1、保定市城市管理行政执法局工作方案书以科学开展观为指导，深入学习贯彻xx届四中全会、省委、市委十届八次全会精神，紧紧围绕建设“京畿强市、善美保定、全力打造环京津地区新的增长极的总体目标，创新思路，强化举措，积极作为，科学务实，戮力同心，攻坚克难，推进城市管理实现“三个转变、三个延伸，整体提升城市管理水平。一、职能性工作抓重点，强责任，重实效（一）强化环卫保洁。市区“十纵八横街道实施“两扫全保、垃圾定点收集；发动各区加强城市出入路、铁路沿线、背街小巷、城中村、城乡结合部等薄弱地区环境整治；协调有关单位、部门，添置机械化清（洗）扫设备，进一步提升主次干道机械化作业率，减轻环卫工人作业强度；关心环卫工
2、人生产生活，逐步提高环卫工人工资待遇；加强环卫工人平安作业教育；按照大气污染防治应急响应工作要求，适时增加洒水抑尘频次，加大清扫保洁力度；创新思路，克服困难，推进环卫保洁市场化运作，依法依规，加强运行监管，提升保洁质量和效果；按照标准程序，高效推进1000吨大型垃圾转运站、生活垃圾综合处置园区、化粪池工程、环卫保洁加水点（水鹤）、移动公厕建设，提高环卫管理水平。市区生活垃圾日产日清，2023年底市区生活垃圾无害化处理率到达95以上；强化效劳意识，保障中节能（保定）环保能源正常生产运行，确保及时、有序、无害化处置，提升垃圾可再生循环利用能力。（二）落实“门前三包。发挥牵头组织作用，指导催促各区创
3、新举措，积极推行执法、环卫、工商等部门联合管理模式，由主街主路向小街小巷延伸拓展，严控脏源乱点。推进“门前三包管理责任落实，催促沿街门点共同维护城市环境。健全完善 “一档一志、结对帮扶、“五包一等长效管理机制，注重发挥作用，助推城管工作。（三）标准整治市场。加强马路市场、街头摊点、露天烧烤、早餐车等标准整治，特别是对信息亭、报刊亭、邮政亭占压盲道、影响市容、超范围、超区域经营等违章行为进行专项整治。认真分析无序乱象的原因，对症下药，在“疏导、效劳上下功夫。按照主干道严禁、次干道严控、背街小巷标准的要求，继续加大控管违法占道力度；鼓励各区根据市民需求和现有条件合理设置标准市场，明确标准、明确责任
4、、明确要求，引导占道经营有序聚集，实现“游商进市、坐商进店。（四）严管道路扬尘。配合市住建部门加强建筑工地监管；督导四区严格执行“九必须规定，实行运输车辆GPS与数管平台联网，建立渣土运输企业违规记录及“黑名单记分考评机制，坚持末位停运整改和淘汰制度，通过各种有效措施，标准渣土企业和渣土车辆管理。加大对运输车辆带泥上路、扬撒遗漏违章现象的管控力度；积极研究解决问题的方法和机制，做到严管严控，形成常态，确保市区建筑垃圾前置审批、道路运输、消纳处置等管理工作日趋标准。（五）严控违法违规。坚持标准、美观、提档、平安的原那么，科学管理市区户外广告，抓好事前审批和事后监管两大环节，依法严控新增户外广告，
5、做好批后广告的跟踪监督、指导和效劳工作，提升广告设置档次、品位。发挥数管平台作用，提高对违法建设、违规广告的发现能力，建立台账，明确时限，严格考评，对新产生的违法建设做到发现一处、撤除一处；督导四区执法局（分局）加大管控执法力度，探索有效措施，着力破解楼顶违建、在建工程工程违建等违建难题，实现“减存量、零增量，严控各类违法违规行为。（六）擦亮城市“窗口。以保定火车西站、京广高铁保定东站等重点部位和保沧高速、京昆高速、津保北线、高保路、七一路、朝阳大街等主要路段为重点，开展城市环境容貌综合整治，擦亮保定“窗口，塑造城市形象，提升城市品位。（七）严格考评机制。进一步完善城市管理“6S行动考评方法，
6、按照公正公平、科学廉洁的原那么，坚持24小时考评、365天天天考评，依托数字城管平台，应用城管考评软件系统，做到考评体系科学化、考评方式多样化、考评暗检透明化、考评监督制度化、考评互动经常化，重点问题重点考、热点问题追踪考、难点问题备案考、突出问题专项考、交办问题考、督办问题累计考、特大问题否决考。通过城管考评“五化七考，确保城市管理各项工作落到实处。（八）提升市民素养。严格执行个人影响市容和环境卫生行为管理暂行方法，持续推进“车窗抛物专项治理工作，教育与管理并重、宣传与处分并重，努力提升公民个人文明素养。二、大局性工作抓效劳，强力度，重质量（九）深度参与“三治两提攻坚行动、大气污染防治和“净
7、城行动。以解决车站周边、城乡结合部、背街小巷、城中村等部位“脏乱违问题为重点，强力推进以城区建筑治“违、环境卫生治“脏、容貌秩序治“乱和提升园林绿化水平、提升城市管理水平为主要内容的“三治两提环境容貌整治提升攻坚行动，根本撤除建成区范围内的违法建筑，标准广告牌匾，规划建设便民市场、停车场，提高道路机械化清扫率；落实每月督导通报、定期现场调度等制度，构建疏堵结合的长效管理机制。紧紧围绕大气污染防治具体攻坚措施和“净城行开工作要求，以全面改善市区大气环境质量、彻底整治城市扬尘污染为目标，发动参与，进一步深化城市管理“6S行动，逐步形成日常清扫保洁、洒水抑尘、渣土运输长效管理机制。（十）深度参与效劳
8、于全民创业、效能提升行动。将党的群众路线教育实践活动成果转化为推进三项行动的动力，焕发激情，凝聚力量，以改革求突破，以创新求开展，以实干求实效。建立定期联系沟通机制，协力开展校园、企业周边环境整治，积极主动效劳企业、效劳学校，优化开展环境。（十一）深度参与效劳于基层建设年、群众工作站、扶贫攻坚等各项全局性工作。按照市委、市政府要求，继续抽调政治强、素质高、作风硬的得力干部参加蹲点帮扶工作，牢记宗旨、勤廉为民，高标准、高质量完成各项工作任务，标定一流，争先创优。（十二）深度参与效劳于“讲好保定故事，建设善美保定。引导指导户外广告企业全方位宣传保定形象，在市区公交站亭、塔牌、LED显示屏，特别是“
9、十纵八横道路及主要路口加大公益宣传力度，扮靓“魅力古城、现代新城的善美形象。 三、根底性工作抓关键，强保障，重提升（十三）抓班子，强队伍。以贯彻落实xx届四中全会、省委市委全会精神为契机抓好班子，以原那么、纪律、制度为保障带强队伍，以为民、务实、清廉为标准锤炼作风；将“为民务实在一线贯彻始终，班子成员继续分包四区，一线参战、责任捆绑；机关干部与基层环卫工人“结对五帮，在环卫工人清扫保洁的街区一线帮协调、帮整治、帮管理、帮宣传、帮解困，力量向一线倾斜、干部在一线锤炼、作风在一线转变、实效在一线表达；做好全省“依法行政示范机关创立工作；集中时间开展作风纪律整顿。加强对各县（市、区）城管执法部门的业
10、务指导和法律知识培训，提高政治理论水平和综合执法能力；监督指导各县（市）加快推进城市管理相对集中行政处分权工作。（十四）建机制，强管理。进一步完善落实全市城市管理“6S行动督导考核奖惩机制，催促各区、各责任单位履职尽责，确保行动取得实效。按照城市管理“6S行动重点工作目标任务责任分解表要求，督导成员单位、有关部门充分发挥各自职能，对占道经营、露天烧烤、店外经营、乱贴乱画、乱堆乱放、私搭乱建、违章广告、扬撒遗漏、带泥上路、市场外溢、积存垃圾、市政设施、环卫清扫、建筑工地、园林绿地等进行全面深入标准管理，合力打赢市容顽疾“歼灭战。延伸扩展“结对帮扶、“五包一范围，建立横向到边、纵向到底的责任管理体
11、系。高调唱响“火线看品质，奉献论英雄，以公开、公平、公正的考核奖惩机制奖勤罚懒，奖优罚劣，提高领导班子和队伍的战斗力、凝聚力、执行力。（十五）重科技，强支撑。强化科技思维，发挥数字化系统平台软、硬件系统作用，完善城市管理“6S考核系统；加快推进环卫车辆作业监管、环卫作业质量考核、环卫工作数据统计等智能环卫系统建设；协调公安部门实现“天网工程资源共享，不断提升科技信息化水平。按照省住建厅有关要求，按时完成省、市数管平台联网对接建设任务。督导各县（市）加快进度，完成2023年数字城管平台建设任务。督导各县（市）加大投入保障力度，切实解决环卫设备、根底设施、财力保障缺乏等问题。（十六）树形象，强素质
12、。坚持开展“青年文明号创立活动，组织开展学雷锋、义务植树、青年志愿者、党员志愿者等主题活动，加强教育培训，完善基层各级组织建设。整合城管系统资源，采取各种宣传方式，突出不同阶段宣传重点，有组织、有方案地打好宣传工作主动仗。进一步加强与新闻媒体单位的联系，积极利用电视、报纸、播送、网络等平台，开辟专栏宣传推介城管工作。加强网络舆情监控，积极主动进行正面引导，营造良好的舆论气氛。加强综治维稳、平安生产和信访、消防、防汛工作，确保单位内部平安稳定。组织开展新春联欢、职工慰问等活动；加强机关食堂管理，营造良好内部气氛。（十七）讲正气，强作风。加强党的建设，引导各级党组织、广阔共产党员深入开展“创先争优
13、、“讲懂守活动。全面落实党风廉政建设责任制，构建完善集教育、制度、监督、惩罚于一体的惩治和预防腐败体系。完善政风行风建设工作考核方法，催促基层单位、机关处室进一步加强政风、行风建设，深入推进“治散、治懒、治玩、治浮作风整顿；逐年提升行风评议排名位次坚持开展明查暗访，全年不少于4次，坚决纠正损害群众利益的不正之风。四、创新性工作抓规律，强调研，重科学（十八）深入研究城管工作体制、机制层面的问题。深入学习贯彻中共中央关于全面深化改革假设干重大问题的决定，积极探索和深化城管执法体制改革，提高执法和效劳水平，做到严格标准公正文明执法。强化开放思维，积极学习借鉴先进地区城市管理经验，深入研究城管工作深层
14、次的问题，努力建立适应保定特点、表达保定特色、科学标准、务实管用的长效管理机制。（十九）深入研究新形势下思想政治工作的新形势、新特点、新方法。抓牢思想政治工作生命线，深入研究新形势下思想政治工作面临的新情况、新问题，坚持以人为本，实事求是，监督与制度并重、教育与管理并重、从严要求与从优待干并重、大道理与小道理并重，积极探索抓班子带队伍的新方法、新举措，坚持不懈的抓好班子队伍建设。（二十）深入研究“严格、公正、文明、高效的执法能力建设问题。深入开展“六五普法教育，加强法律培训，确保干部法律法规培训考试和执法人员年检考试参考率100，合格率100；扎实开展“法治八建活动，创立“诚信守法示范企业、“依法行政示范单位；强化法治思维，研究执法环境，摸索执法规律，标准执法行为，提升执法能力，努力实现法律效果、政治效果、社会效果的高度统一。
