1、浅谈平安管理与平安文化平安管理是以hse管理体系为根底，以平安文化为灵魂的综合性科学。2023年以来，在推行hse管理体系过程中，把泊来的平安管理方法，通过消化、融合、改造、吸收，企业形成了一套适应性较强、特色鲜明的文化，并逐步渗透到平安管理的各个环节。使企业的平安文化逐步得到了深化。实现了企业平安由经验管理到体系管理的跨越，使员工树立了“平安才能生产，平安才有效益、平安才能回家的hse理念。一、完善hse体系，实施hse文化管理。平安管理的核心是完善hse体系和平安文化推介。hse管理体系是平安工作的根底，平安文化是平安工作的灵魂。一个完整的hse管理体系，应该是由一个管理机构、一套严密的管
2、理体系文件和运行控制文件构成的一个循环渐进的管理体系。一个企业，从最高管理层到基层车间（队）、班组，都是管理体系的组成局部，班组是管理体系最根本的单元，每一个层次都有自己的结构和控制文件，文件规定了各自的权利、义务和职责。因为一个完整的hse管理体系是否能够发挥最大的作用，要看是否能够形成“齐抓共管、层层落实的hse管理格局，是否能够构建平安与生产和谐、员工与管理和谐、企业与社会和谐、环境与开展和谐的平安环保机制，是保证体系运作连续和持续性的关键。平安文化是企业生产经营中产生的平安活动文化。它包括平安生产月、宣传教育、平安培训、危害识别与评价、平安标识标牌和个体行为。完善hse管理体系，完善各
3、项管理规定、平安操作规程，是提高员工平安文化素质，树立员工hse理念的根底，通过宣传、教育、培训和对危害的识别与评价，逐步实现员工由“他律到“自律的转变，树立科学的hse价值观，实施hse文化管理。企业平安文化是实实在在的，是企业在组织、管理、生产过程中所创造的文化，是积淀于企业及其员工心灵深处的平安意识形态，是企业的平安理念、行为和表现在企业的各个层次的宣扬和推介，是企业员工应遵循的平安行为方式，是平安管理的准那么和灵魂，贯穿于企业平安活动的全过程，是企业各阶层平安观念、意识形态、行为方式的根底。二、平安管理与平安文化的内在联系。平安管理的主体是对人的管理，在生产经营过程中，对平安生产起主要
4、因素的是人。人是国家和企业的珍贵财富。党的十六大之后，国家提出了以人为本的管理理念。把以人为本，落实到平安生产管理上，首先是要尊重人的生命，尊重人的健康权和生存权。企业平安文化的特点就是重视人的价值，把尊重人、关注人、关心人作为中心内容。平安管理的对象是人，在企业经营活动中，起决定性作用的还是人。环境的改变、机器设备状况的改变、设备的操作与管理，都是靠人来实现的。环境、设备状况的改变，不仅要有必要的平安投入，还要靠物质文化和制度文化来制约，管理与操作要靠精神文化、制度文化和行为文化来实现。精神文化是用以标准企业员工平安生产工作标准、增强群体意识和价值观念的文化，是企业员工共同的追求。河南油田以“诚惶诚恐知敬畏，使员工在平安观念上确立了一种内在的自我约束的行为标准，使员工知道自己该敬畏什么。所谓敬畏，就是敬畏生命、敬畏责任、敬畏法律。员工一旦违背了行为标准，违背了平安生产理念，就会自责，会受到共同意识的压力和公共舆论的谴责，使其自动纠正错误行为。物质文化是平安生产的根底，企业通过对工作环境的优化、劳动条件的改善、文化设施的建设，来满足员工追求的平安生产的需要，以合理的平安奖励机制，来满足员工追求的自身利益最大化的需要，鼓励员工平安生产的工作积极性。
