1、华阴“平安交通建设活动实施方案 华阴收费（治超）站“平安交通建设活动实施方案 为全面深入开展华阴管理所“平安交通建设活动，根据华阴管理所关于印发“平安交通建设活动实施方案的通知（西渭华阴发（2023）7号）要求，特制定如下工作方案： 一、指导思想 为深入贯彻落实科学开展观，牢固树立以人为本、平安开展的理念，坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针，全面落实华阴管理所2023年平安生产工作要点要求和近期相关平安文件，以落实平安生产主体责任为重点，全员参与，集中整治，确保实效，全面推进“平安交通建设。 二、总体目标 坚持“平安第一，预防为主，综合治理方针，严格执行平安生产法律法规，进一步细分、量化
2、和深化平安生产目标责任，重点加强“双基（基层、根底）建设和平安教育培训工作，深入实施隐患排查治理工作，提升平安生产和应急处置能力。使平安生产保障能力进一步增强，平安生产文化进一步提升，平安生产队伍素质进一步提高，构建完善的平安生产长效机制。以“平安交通建设行动开展为契机，全面完成管理所下达平安生产目标任务。 三、活动内容 1、进一步强化平安开展理念，健全完善平安生产目标 责任体系和管理体系。牢固树立开展必须平安，平安就是开展，平安就是效益的理念。把平安生产工作纳入运营总体布局，切实加强对平安生工作的领导，把平安的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人，平安全生目标任务没有完成的或者在平安生产事故
3、中负有责任的，坚决实行“一票否决，形成良性的平安生产责任体系和管理体系。 2、进一小深化隐患排查，完善各类应急预案。进一步完善并落实平安生产隐患自查自纠机制，推动隐患排查整改工作日常化、常规化，做到预案、措施、责任、时限有效衔接、整改到位。进一步完善平安生产、应急管理的制度和预案，对已制定各类平安生产及突发事件预案评估，适时进行演练，进行完善和修订，确保责任主体明确，针对性和可操性强。 3、加强风教育，强化培训，进一步提高全员平安意识。广泛深入开展平安知识的普及教育，提高员工培训的针对性、时效性，树立起员工“人人为平安，平安为人人的理念，全员受教育面到达100%。 4.加强恶劣天气和特殊路段的
4、交通保畅，努力做到“大雪不封路、大雾少封路，“全路段全天候通畅。 四、时间步骤 “平安交通建设活动分三个阶段。 （一）宣传发动组织实施阶段（4月-5月） 制定创立活动实施方案，建立组织领导机构，周密部署、层层发动，广泛开展宣传教育活动，营造良好气氛，充分利用板报、电子情报板宣传“平安交通建设行动意义，营造良好气氛，开展“平安交通建设活动。 （二）重点突破全面推进阶段（6月-10月）有方案、分步骤、有重点推进“平安交通建设活动，组织开展平安培训、交流学习、平安专题手抄报、检查和评比、答题等活动，发挥典型示范作用，推广好的做法，有效推动建设活动的开展，全面实现建设活动目标任务。 （三）总结经验稳固
5、提升阶段（11月-12月）对“平安交通建设活动进行认真梳理，总结经验、查找缺乏，提出改进和完善平安生产工作的措施，稳固提升建设活动实效。 五、组织机构 为确保“平安交通活动有效开展，成立“平安交通工作领导小组。 组长：耿慧 副组长：张荣花邓臻昊李立秋 成员：王磊高妍王春梅刘嘉左英杨珊李晓丹 领导小组办公室设在办公室，负责活动开展的日常工作，催促检查活动的贯彻落实情况。 六、活动要求 深入开展平安生产教育活动，加大平安文化、平安法律、 平安科技和平安知识宣传普及，严格落实平安生产主体责任，有效防范和坚决遏制重特大事故的发生，促进平安生产形势的持续稳定好转，为平安生产工提供有力的思想保证、精神动力
6、和支持。“平安交通建设活动是夯实平安工作根底、加强平安生产基层建设的重要载体，加强建设活动的组织和领导，成员分工明确、落实责任，开展好各阶段工作，加强监督指导，推动建设活动扎实有序进行。要与日常平安监管工作结合起来，强化平安生产管理，加大隐患排查力度，坚决遏制重特大事故发生；要在建设活动中不断改善平安生产环境和条件，实现平安管理工作水平整体提升。要加强宣传发动和信息沟通。通过举办培训、制作平安手抄报、征集平安信息、口号等方式，大力推动“平安交通建设活动扎实有效开展。 华阴收费（治超）站2023年4月5日 内容总结（1）四、时间步骤 “平安交通建设活动分三个阶段（2）五、组织机构 为确保“平安交通活动有效开展，成立“平安交通工作领导小组
