1、工会201X重点工作目标和总结 工会2023年度重点工作目标 完成情况总结 2023年度，动力厂工会在分厂党委和公司工会的领导下，以党的十六大精神为指导，认真全面贯彻落实“三个代表重要思想，紧紧围绕公司“挖潜、改革、开展三大主题，坚持解放思想、与时俱进，力求务实求实，不断开拓创新，充分调动发挥两级工会组织的积极性和创新精神，依法履行工会根本职责，积极开展各项工会工作，圆满地完成了公司工会布置得2023年度重点工作目标任务，现将实际完成情况逐项自查总结如下： 一、民主管理与民主监督： 1、2023年元月26日召开了动力厂七届三次职工会员代表大会。征求了职工意见，党委书记、厂长金树成同志对职工代表
2、提出的28项问题进行一一解答。对生产经营平安等方面的建议进行汇总，已经由各部室落实解决。在职代会上民主评议厂级领导干部，在年终科段级干部述职辩论中由厂领导及各部员工代表对科段级干部进行综合评价打分，得分与年功工资挂钩。 积极宣传贯彻公司职代会和工作会议精神。工作会后召开了两次科段级以上人员会议，认真讨论，学习座谈，明确任务，制定措施。利用动力报宣传会议精神，利用班组周一政治学习的时机，班组长组织班组成员学习，厂领导还利用12月8日知识竞赛的时机给百余名职工出题并借题讲解承钢的生产经营形势，让职工及时了解公司的生产经营状况和改革举措，极大地调动了职工积极性。 2、积极推进厂务公开工作。动力厂经济
3、责任制，各项奖惩制度、考核方法以及关系到职工切身利益的政策出台全部经由职工充分讨论，职代会或工会委员会通过后执行。双月更换厂务公开栏，2023年共出厂务公开栏6期公开档案归档齐全。 3、坚持工会主席接待日制度，及时了解群众的热点、难点问题。摸排重大节日前夕的职工动态，关注思想行为激进人员的思想动向，安排分会和武保人员 重点观察。职工队伍稳定，无越级上访事件发生。 二、群众性经济技术创新工程： 4、积极开展新工程达产达效劳动竞赛。为确保1260高炉早日投产达产，动力厂开展了以保4000立风机稳定运行为主的劳动竞赛，虽然“97事故给我们带来诸多的压力，但我们还是想尽一切方法，力争降低损失。 动力风
4、水电汽各系统全员参与了“首季开门红劳动竞赛和“决战四季度、冲刺全年目标任务劳动竞赛，已发放竞赛资金2023000万元，预计四季度结束后将发放劳动竞赛奖金2万多元。热力部开展的“保稳定，多发电，创效益劳动竞赛效果显著，仅下半年就多发电50万kwh，创效15万元。电气部二变电站根据负荷情况调整运行方式，使三台变压器运行在最正确经济状态，降低空载损耗50多万元。在201x3电动风机的建设中，由于工期紧、任务重，安装组织难度大，在大多数人对按期投产不报任何希望的情况下，广阔干部职工超常规组织，超常规作业，克服困难，终于啃下这块硬骨头，为动力争了光，为公司增钢、增铁目标的实现提供了及时、优质的动力保障。
5、 5、在职工中积极开展“五个一活动。 合理化建议活动已成为职工参与企业民主管理的自觉行动，截至目前共提合理化建议871条，落实542条，创效益321万元，待实施项预计创效232万元。 职工在工作中精心观察、细心研究，大胆实践，如：电气部清洗汽轮鼓风机的静叶伺服阀（由于精密度高，以前全部返厂清洗）；3X汽轮鼓风机防喘振曲线提高5%等。同时实施了对于动力厂挖潜降费起到决定性因素的创新举措，如：对发热值高的煤进行锅炉灰掺烧，降低了煤耗；转炉、轧钢系统余热回收；热带水回等工程都取得了良好效果。 从2023年初开始，动力厂会同公司人力资源部的职业技能鉴定和兼工种作业的培训工作进行了12个工种，30多个班
6、，近800人次参加兼工种作业的培训。会同团委承办了市级“变电运行工种比武和汽轮鼓风、司炉等公司主办及委办工种比武，派员参加了电、钳、管、焊、仪表、计算机操作员、电气自动化控制 等工种的比武。职工中“一专多能，兼岗作业、转岗作业的意识和能力增强。 6、开展工会平安监督工作。将公司印发的工会平安监督记录本发到班组，指导检查填写情况，结合贯标工作的开展，对发现的隐患迅速整改。2023年职工共提平安合理化建议330多项，由班组自行解决的280项。由各部解决的26项，由分厂、各科室协助解决的19条，还有5项待设备检修和备件到货条件允许情况下迅速解决。对运转女职工负重超标问题高度重视，责成部和专业科室技术
7、人员制作卷扬设备解决问题。对运行岗位女职工提出剪短发要求，对响应分厂号召给予奖励，对违反平安规章的给予考核。2023年，动力厂实现了重伤及以上平安事故为零的目标。 7、积极开展班组建设活动。结合厂推出的绩效考评制度，班组实行日绩效管理，员工的表现被及时记入绩效实录，真正表达对员工考核的即时性。2023年7月份出台的动力厂班组绩效提升管理方法进一步细化、量化了班组管理，使班组知道班组该做什么，更高层的努力方向。自7月份开始，将2023元/人季的班组建设奖励提高到50元/人月，极大地调动了全员班组建设积极性。他们利用班组建设奖励动手亮化美化班组环境，加强设备点检定修，强化定置管理、平安管理及班组政
8、治学习和民主管理。结合绩效考核人员的日常检查和月份联查，对动力厂所有班组进行综合评价，当月对分厂和公司两级双文明班组进行奖励，推荐公司级双文明班组。2023年2月对厂级标杆班组和标杆班组长进行了大张旗鼓的表彰，目前，对2023年度的星级班组评审晋升工作已经开始，此项工作的推进和从7月份开始的考核大员包保制制度（即班组绩效与考核大员当期收入及各科部领导年终年薪兑现挂钩），将进一步推进班组建设活动开展。05年度的星级班组评比晋升工作已经开始，06年元月将对全厂一星级班组进行表彰。 8、对先进人物事迹进行宣传。2023年，王宝平、丛森、黄成立三名同志被评为公司级先进生产者，我们利用公司宣传媒体以及动
9、力报对他们的先进事迹进行宣传，起到典型示范的作用，并在星级员工晋升和技术系列评聘中给与优先考虑。 在各项改革举措推出前、进行中，广泛征求意见，对劳资双方存在异议及时做好解释工作。 三、宣传教育工作及职业道德建设 9、开展“四个一即“做一流人，为一流事，打造一流团队，创造一流业绩的树动力形象的宣传教育活动。年初召开表彰大会宣传典型，大张旗鼓表彰先进；每度召开班组长风险抵押兑现会，形势报告会；召开科段及以上和考核大员会议，交流与宣钢对标的体会；6月29日召开了班组长以上人员会议，传达公司拉练月会议精神；“97之后立即行动，全力以赴挽回损失。针对特别时期的特殊困难，厂工会受党委之托，下工段，走班组，
10、召开不同层次（职工、班组长、科段级管理人员）座谈会，了解职工思想动态，向职工发放民主生活会讨论提纲，收集职工思想信息，为稳定职工思想，鼓舞员工士气起到积极作用。 2023、下发“创争活动文件，建立了图书借阅室，标准图书的借阅与管理，为广阔职工提供了良好的借阅读书环境。结合动力厂职业技能鉴定和兼工种作业开展技术培训，截至目前，800多人次接受了培训。各局部别制定了“创争活动方案，电气部让近两年的大学毕业生集中一起，并且到技改任务多，技术高精尖的变电岗位、电气试验组、仪表组轮流实习，由技术系列人员带着他们专门对设备的疑难杂症进行解析，使大学生的实践能力迅速提升。此外，变电、司炉、汽轮机运行、管工等
11、工种都采用岗位培训与脱产培训相结合的方式，学用结合，有奖有罚。 11、出台了星级员工、星级班组晋星制和技术系列评聘制。对星级员工实行月目标方案与月津贴挂钩的方式、对星级班组加大奖励力度，极大调动了职工的积极性。评出邹长海等三星级员工60名，今夏还组织04年度星级员工标杆侯作东等13名同志到武夷山等地旅游；通过动力报大张旗鼓宣传丛森、闫广明、于树湖、“三德三做典型，精神鼓励与物质奖励并举，职工争先创优积极性高涨。目前05年度星级员工晋星工作已经开始，此次最高级为四星级。 四、生活和女职工工作： 12、下发了年度工作要点，在“三八节期前召开了表彰联欢会，对分厂级的优秀女职工，文明家庭进行了表彰。参
12、加了公司“三八节表彰会的文艺演出。利用动力报宣传先进事迹。在女职工多的软化等岗位开展劳动竞赛，降低消耗，保证了合格软水的供应任务。组织女职工在炉前班组、大风机、水管道抢修现场、生产突击过程中进行慰问和效劳。 13、建立了特困职工档案，采取公司、分厂、部联合帮助的方式，解决职工燃眉之急。2023年以来，共发放困补款7700元；应急济救款530元；慰问金3900元；看望伤病退休住院职工及家属40多人次。厂行政为全体职工办理了家庭财产保险，对发生保险赔偿的积极给予协调；为职工办理了离宫年票（局部费用），厂行政为全厂职工办理了全面体检，花资11万多元；厂工会还为全体在职女职工办理女性六大疾病保险。结合
13、平安贯标工作健全了各项平安设施，为职工的职业健康平安做出了积极努力。配合厂防暑降温工作为岗位配备电扇等，解决了连铸泵站反洗泵房内温度超标问题。原四烧水泵站没有单独的值班室，值班人员整日守在运转的水泵设备旁，噪音超过90分贝，热带、连轧等泵房的噪音也都超标，分厂为热带、连轧水泵等班组安装隔音门、隔音窗，为四烧水泵单独设立值班室，改善了职工作业环境，提高了职业平安健康管理水平。为职工办理了合股基金分红和增资扩股、公司应急济困基金的收缴等工作，积极组织为李铁军之女捐款9155元。 五、企业文化建设及职工文体活动： 14、利用业余时间赶排了精彩的文艺节目，在动力厂年度表彰大会上演出，同时还在公司的舞台
14、上首次亮相，激发了热情，开阔了视野。利用动力报这个舞台让职工的文化生活得到充实，让公司、厂的大事为员工所知，让先进和正气得以弘扬。带着宣传报道员骨干到梨树沟采风，激发了宣传报道员的创作热情。6月30日，举行了动力厂新老党员入党宣誓仪式。在拉练月前夕，召开了发动大会，制作了标语悬挂到生产现场，鼓舞员工士气。“5.1长假期间会同团委组织了篮球比赛，取得了冠军的好成绩。9月30举办了拔河比赛，凝聚了员工的力量、 鼓舞了职工士气。元旦前夕，厂工会还将组织棋类赛、乒乓球赛、扑克赛和自行车慢赛等活动并下拨经费由各部在春节前再组织更加丰富涉及面更广的职工文化活动。 15、积极参加公司组织的各项活动，组织了法
15、律知识竞赛，参加了公司首届“模特大赛，取得了团体三等奖和个人最正确上镜奖的较好成绩，参加了纪念抗战胜利六十周年合唱等获得。参加了论文撰写并获奖。 六、工会财务工作 16、工会财务账目清楚，管理标准，严格履行审批手续，按规定、标准收缴会费、工会经费，按时上报财务报表。 七、根底工作： 17、按时上报、下发年度、季度工作要点和小结。 18、工会委员会健全，职责分工明确并履行日常管理职责，对厂各项规章制度和改革举措进行最终定夺，职工入会率到达20230%。 八、参加公司工会组织的活动： 19、参加了公司“三八节表彰会的文艺演出，参加了“模特大赛。 九、加分： 20、获得了“XX省读书活动先进单位称号。 21、动力厂工会大力支持公司工会工作，公司工会组织的各项活动均保证派分厂最优人员参加。还推荐了邹长海同志为总经理联络员，反响基层信息，推进民主管理。 2023年，动力厂工会将在集团公司工会的领导下，进一步加强根底建设和组织建设，将民主管理民主监督、群众性经济技术创新和职工思想道德建设、厂文化建设有机结合，推动基层工会工作健康协调开展，做到企业与员工利益的双赢。 第9页 共9页
