1、年平安工作总结及年平安工作重点 六、平安根底工作，完成了xx年的职业健康平安体系目标和方案措施的制定。完成xx年平安生产专项整治工作实施方案一、二阶段的工作。每月6日、20日，按时召开分厂平安例会，传达平安文件，及时传达上级平安部门和公司平安部安排的各项工作及要求，加强班组管理，提高基层班组长的管理能力及员工的素质，随时抽查考核，做好平安工作的总结和部署。 七、轧钢厂下大力气抓好现场管理工作，发动全体职工清理卫生死角、擦拭设备，对外围保洁人员严格管理、细化分工。上半年现场工作共查整改项160余项，树立了轧钢厂的良好形象及为员工创造了一个整洁舒适的工作环境。 八、存在问题和缺乏之处 1、xx年全
2、年出现一起轻伤事故，这充分说明平安工作中还有漏洞，居安不思危，事分巨细抓大弃小，造成“习惯性违章，这是出现事故的必然。平安工作必须从点滴做起，警钟长鸣，不能拘泥于已成文的条条框框，要善于发现问题、解决问题并能延伸开来也就是说举一反三，能学以致用。只有充分认识到平安工作的重要意义，加强领导，落实责任，才能真正做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然。 2、专兼职平安管理人员在平安技术知识掌握方面有很大欠缺，在平安管理上存在很大缺乏。工作不够深入细致，监督检查还很不到位，没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章和经验主义错误。事故发生后虽制定了较多的防范措施，但措施不具体，没能形成规定动作，使得落实
3、上存在偏差，并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。 xx年平安工作重点 一、按照分厂职业健康平安管理体系目标，加强宣传、教育，为全年平安工作开好头，打好根底。平安管理工作重心下移，平安管理主要是对人员的管理，加强对基层班组与员工的管理。 二、制定节日期间平安管理规定，进行节前教育，节前大检查和节后员工收心工作，确保我厂节日期间生产平安顺利进行。 三、检修期间，工作复杂，无规律，时间紧，工作现场较乱，是事故易发期，分厂将把检修工作作为重点，除根据检修工程不同制定新方案，平安管理人员和各级负责人全天现场检查监护，措施到位，确保检修都到达平安顺利。 四、加强对煤气区域的检查，搞好预防工作，坚持煤气巡检
4、日报制度，对煤气岗位员工经常抽查平安防护器具的使用，杜绝中毒事故。 五、做好防火工作，重点加强对地下液压站，各种配电室等检查工作。加强消防器具管理，发现问题及时整改，强化消防四个能力的培训。 六、平安工作现场是关键。抓好各项平安大检查，加大检查和整改力度，充分发挥经济杠杆作用，做到：一般隐患不过夜，重复隐患不发生，重大隐患不拖延，狠抓隐患整改，不留死角，不断净化平安生产作业环境，确保职工在平安祥和的环境中工作。 “平安第一、高产低耗是分厂工作中心任务，因此平安工作一定要形成齐抓共管的局面，要认真细致的吸取教训总结经验，要以人为本首先是以人的生命为本，必须高度重视平安生产，认真抓好平安生产。要深入推进平安确认制，实行平安一票否决制，切实把我厂平安生产工作抓细抓实抓好。 第3页 共3页
