1、供销社全年工作总结及工作安排情况汇报 今年以来，全系统在市委、市政府的正确领导和省社的精心指导下，以效劳“三农作为贯穿整个工作的出发点和落脚点，深入贯彻落实国务院40号文件、xx府发2号文件以及xx府发8号文件精神，紧紧围绕市委、市政府的工作大局，突出改革开展稳定主题，抓住工程建设关键，强化网络建设根底，创新综合效劳平台，提升效劳开展水平，各项主要经济指标持续较快增长，经济总量迈上新台阶，到2023月底，全市供销社系统实现销售总额74.7亿元，同比增长36.37%；商品批发市场交易额累计实现49.4亿元，同比增长27.65%，其中农产品综合（专业）市场交易额40.7亿元，占全系统商品批发市场交
2、易额的82.4%；全系统实现利润xx05万元，所有者权益2.71亿元。各项工作得到了有力推进，取得明显成效。现将我社今年的主要工作情况及明年工作打算汇报如下： 一、20xx年主要工作情况 （一）实施工程兴社战略，为夯实供销社根底加注推力。 1.大力推进四大工程建设。一是市本级投资3亿元的xx农产品批发市场在三期仓储冷链物流中心已运营的根底上，积极做好在建的果品交易区、名优特农副产品交易区、综合效劳大楼以及交易大棚工程，预计20xx年春节后可投入运营；二是XX县区社配合省社推进万载天禧商贸物流中心建设，总投资为4.7亿元人民币，目前正在进行根底设施建设；三是XX县区社在县政府领导的高度重视和大力
3、支持下，积极配合省社推进联合共建的“xx省xx农产品物流中心工程建设，目前该市场工程a区主体工程已根本完成，配套工程正在紧张施工中；四是xx市供销广场工程在总社和省社的协调支持下，目前工程建设已完成主楼地下室和202300地下车库的垫层施工和防水施工，总体建设正有序进行。 2.稳步推进中小工程建设。其他县市社一些中小工程也在加大力度推进，如XX县区社重点推进以xx商贸中心和华林商贸中心为载体的商务部“万村千乡工程，目前xx商贸中心已竣工投入运行，华林商贸中心在建，主体工程今年2023月完工。两个商贸中心已投资600余万元，主要用于两个商贸中心大楼工程建设和加盟店的货架购置、门牌制作等。XX县区
4、社的两个亿元工程cnb工程和城市综合体工程都在进行实质性的洽谈当中。 3.积极争取上级资金支持。在推进工程建设的同时，全系统积极向上级争取政策资金支持，今年樟树众望蔬菜专业合作社完善根底设施建设工程、xx意蜂椪柑茶扩建工程共争取工程资金240余万元，为供销社经济开展增加了引擎马力。 （二）统筹“新网工程建设，为促进城乡开展注入活力。全市供销社系统按照年初工作要求，把“新网工程作为搞活农村流通的主抓手、主平台，在加快配送中心和销售终端建设的同时，把提升流通现代化水平摆在更加突出的位置，到目前，已初步形成了标准化的连锁经营效劳网络体系。一是农资现代经营效劳网络。各县（市区）社大局部都成立了农资公司
5、，并建立了2178个农资经营网点，农资现代经营效劳网络建设初具雏形。二是农副产品购销网络。全系统大力推进农副产品实行规模化种植、标准化生产、品牌化经营、市场化流通格局，农副产品配送中心已达2个，连锁网点323个。三是日用消费品经营网络。以购物广场为龙头，依托“万村千乡市场工程为平台，以农家店为根底，以开展日用消费品配送为手段，全市先后新建和改造直营店275个，新建、改造的农家店遍布各个乡镇，商品配送率达50%以上，初步形成了农村商品现代流通网络。四是废旧商品回收利用网络。作为再生资源回收利用的相关职能部门，全市供销系统充分发挥管理作用，做好废旧商品回收点的选点和规划。目前，已备案再生资源回收网
6、点1317个，根本形成了以大公司为龙头，各回收企业和网点为根底，覆盖全市的废旧商品回收利用网络。五是烟花爆竹经营网络。市社一直以来十分重视烟花爆竹经营体系的建设，加快烟花爆竹仓库建设步伐，做到建设从规划到开工全程跟踪效劳，烟花爆竹共建设配送中心5个，连锁网点1989个，经营情况良好，初步形成了以烟花爆竹专营公司为龙头，各经营网点为根底的烟花爆竹经营网络。 （三）加强“三社一会建设，为提升“三农效劳加足马力。基层供销社作为联系和效劳“三农的前沿阵地，市县两级供销社积极引领、指导、扶持和效劳农村各类合作经济组织，切实帮助农民增收增效。 1.科学组建基层供销社。各地供销社立足实际，充分利用社会各类资
7、源，选择经济根底较强，开展潜质较好的乡镇，通过不同途径来组建和恢复基层供销社。xx县社按照“开放办社的方针，引进社会能人和资本，于今年8月以合资的方式重新注册成立了“xx县澄塘兴农供销合作社有限责任公司。该企业注册资本为300万元，其中供销合作社占70%股份，业务经营范围涵盖了“五大经营网络，预计可新增营业收入1200万元以上。截至目前，全市新增改造了8个基层社，恢复了134个基层社。 2.开展基层示范社标准化建设。各县（市区）供销社加强“三社一会的管理，积极开展示范社标准化建设。XX县区供销社对16个基层社进行改造、重组，加大了软、硬件投入，申报了xx溪、xx山蛟湖等7个省级农村综合效劳社星
8、级社，xx县xx猕猴桃农民专业合作社获得国家农民合作社示范社称号，全市示范社建设增速明显加快。xx市农产品经纪人协会理事长xx还被评为20xx年度“全国百强农产品经纪人。到目前为止，全系统领办、引办农民合作社56个，总数已达223个；农村村级综合效劳社新增67个，总数达1339个；各类协会49个，会员达7791人。 （四）实施品牌振兴战略，为扩大供销社知名度凝聚合力。今年来，为提升供销社新形象，增强社会影响力，市社组织实施了振兴供销社品牌战略，通过创新开展方式，激活供销社开展活力，为效劳农民拓展新平台。 1.开展社有企业。采取多种方式开展社有企业。一是开拓新领域，组建xx市兴农烟花爆竹原材料公
9、司和xxxx合房地产投资开发，引入战略合作方，将公司经营业务承包给合作方经营，目前已取得了二十多万元的纯收益。二是恢复运营xx市土产再生资源公司，该公司改制后有十多年没有年检但没被注销，目前，被一家合作企业看中，通过对原土产公司营业执照年检，重新恢复起公司经营业态，公司业务由合作方具体负责，每年能取得十多万元的收益。三是为整合农资资源，新成立了xx市农业科技公司，目前，市社原农资资产已注入该公司，下一步以该公司为平台，打造成全市农资配送中心龙头。 2.推进助农工程。市社为了把“助农工程打造成全市供销社系统的一个工作品牌，成立三个专题调研组，带着课题分赴xx、xx、xx等地进行考察学习并形成调研
10、报告，其中赴xx市考察为农效劳网络情况汇报及我市推进助农工程工程的思考一文，获市政府分管领导的高度肯定。在参照先进地区工作经验并结合xx实际的根底上形成了助农工程工作方案。主要做法是在市县两级引导资金的带动下，依托县级供销社和基层供销社，采用新建、改造、联合加盟等形式在广阔农村社区建设新型农村社区经营效劳体系，为农民群众的生产生活提供方便快捷的效劳，具体实施助农“三大工程：一是农业生产效劳工程；二是农民生活效劳工程；三是农民增收增效工程。 3.开展综合改革试点。开展供销合作社综合改革工作，是党中央、国务院和省委、省政府的重要工作部署。市社领导班子高度重视，自这项工作开展以来，已先后组织了屡次改
11、革调研，出台了改革开展相关文件，并确定了xx县社为市试点单位，取得了阶段性成果：一是加强组织领导。市社成立由一把手牵头、全体班子成员参与的全市供销合作社综合改革试点工作领导协调小组，下设办公室，负责对全市综合改革试点工作进行组织指导。二是进一步加强贯彻落实xx府发2号文件和xx府发8号文件精神工作，催促各县（市、区）政府抓紧省、市改革文件开展的贯彻落实工作。全市继xx区和xx陆续出台了贯彻落实意见。三是深入基层一线、先进地区开展调研、考察活动，并及时将调研、考察成果转化为有情况、有分析、有对策、有建议、有成果的高质量报告，为改革勾画好蓝图，夯实根底。 （五）加强自身建设和优化内外环境，为树立供
12、销社新形象塑造魅力。 1.深入开展党的群众路线教育实践活动。市供销社党组自20xx年2月至9月，深入开展以为民务实清廉为主题的党的群众路线教育实践活动。活动中市社紧密结合为农效劳职责要求，着力突出“为农效劳实践载体，始终坚持立足学习提高，加强党性修养，着眼解决问题，坚持群众路线，贯彻边整边改，建立长效机制，认真完成了活动各个环节的各项教育任务。通过深入开展教育实践活动，领导班子凝聚力进一步增强，干部职工作风明显改进、效劳水平显著提升、精神面貌焕然一新，干事创业的气氛更加浓厚，实现了把改进作风成效落实到基层，真正让群众受益，努力取得人民群众满意的实效。 2.抓机遇争政策支持，优化内外环境。在市社
13、的积极争取下，市委、市政府对供销社支持力度不断加大，专门下发了贯彻落实xx府发2号文件精神的xx市人民政府印发关于进一步支持供销合作事业开展意见的通知8号文件，并落实了专项资金用于支持供销社改革开展，市财政在比较困难的情况下从今年起每年预算安排200万元作为市农村现代流通效劳体系建设引导资金，安排50万元作为市本级淡储贴息，并要求各县（市、区）设立引导资金和落实淡季化肥储藏财政贴息制度，对具体的数额底限进行了划定，全市每年支持供销社开展资金总量达122023万元。 3.努力解决历史遗留问题，切实维护社会稳定。市供销社系统在历经企业改制后，企业改制涉及职工较多，历史遗留问题较为突出，尤其是改制后
14、职工的医保问题一直没有解决，职工屡次到有关部门反映要求解决医保问题，维稳压力较大，为此市社党组屡次开会研究，想方设法解决企业改制后职工的医保等历史遗留问题，在市委、市政府的高度重视下，通过盘活原土产公司抵押给银行的土地，采取土地政府收储的方式筹集资金，目前已为将近600名改制企业职工办理了职工医保，对后续需办理医保的企业职工，按相关方法进行办理。各项工作正有条不紊地推进，有效的维护了社会和谐稳定。 二、存在的问题和缺乏 一是底子薄，根底差。规模龙头企业偏少，工作开展不平衡，个别县级供销社仍未完全摘掉空白县帽子，近半的县级供销社仍属于薄弱县范畴，要把供销社打造成为农民生产生活效劳的生力军和综合效
15、劳平台，一方面靠市县两级供销社的自身努力和地方财政的大力支持，同时亟需上级社的大力扶持。 二是相关配套政策不到位。党中央、国务院对供销社工作十分重视，对供销工作评价高，期望大，要求严，但是没有自己的效劳平台和抓手，没有自己的一块责任田。 三是人才等生产要素严重缺乏。年龄结构老化是基层社存在的普遍问题，懂企业管理、基层社管理的人才严重缺少。 三、20xx年工作打算 全市供销社系统20xx年工作的总体思路是：认真贯彻落实党的十八届四中全会精神，全国供销合作总社成立60周年纪念大会精神，省委十三届九次全会和市委三届六次全会精神，围绕xx开展升级的美好蓝图，突出为农效劳这一宗旨，切实按照“改造自我，效
16、劳农民的总要求，重点做好“五个进一步： 1、以效劳农民生产生活为重心，进一步推进助农工程建设。在市县两级引导资金的带动下，依托县级供销社和基层供销社，采用新建、改造、联合加盟等形式在广阔农村社区建设新型农村社区经营效劳体系，为农民群众的生产生活提供方便快捷的效劳。市社将继续推动助农“三大工程：农业生产效劳工程、农民生活效劳工程、农民增收增效工程。 2、以强化跑项争资意识为抓手，进一步推进工程建设。围绕工程做好“三抓：一抓工程落实，二抓工程效劳，三抓工程推进。全市供销社系统要力争在新网工程工程建设，农村现代流通效劳体系引导资金工程建设，农民专业合作社工程建设，基层示范社工程建设等国家扶持工程建设中获得更多的资金支持。市社本级重点要抓
