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2023年组织部工作总结2.docx

上传人:la****1 文档编号:2060040 上传时间:2023-04-24 格式:DOCX 页数:4 大小:11.49KB
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1、天道酬勤2023年组织部工作参考总结篇一:2023年组织部工作总结关于大学生职业生涯规划这个活动的反思之前想了比较多,但真正开始动手打字,却不知从何说起.随意侃侃吧.本次活动我主要的工作是人事安排.瞧着挺简单的一件事儿,我却没能做好,真是惭愧啊.周六晚上接到任务,星期天由于一整天都参加了一般话培训,因而只是在中午和晚上的时候看了一下课表,大概有了个安排.但由于我手上的材料不全,只有部长及两个部门的课表材料,因而无法作出详细安排,奢望能在当晚签到时敲定人选。为此通知了几个部门的干事让他们到社联来。情况有些乱,可选择的人为数不多,一番折腾后定下了周一中午的四人及之后的局部人选。当晚有种焦头烂额的感

2、受,回去后有点放松却也不免有些担忧,只是希望第二天事情顺利然而天不遂人愿啊,安排好的一干事第二天早上告诉我他三四节有专业课,不能过去。因而人手缺乏ing四处打找人,无结果(可恨的是又没电了)大家都有课那也不是我的错,我只能这么抚慰本人了,然而课堂上却全然不知老师讲的什么,心理战术失败另外,我把局部票给了一干事,但他临时跟我说去不了,没票还蹲啥点啊。只好课间跑回去拿我手中的票蹲点的人这么着了(三个人),但搬桌子的四男生无下落,最后只剩张广平一个,只能由他本人搞定了,真是特别抱歉!不过尽管我办的事乱七八糟,但最终仍然挺顺利的,票十分抢手,那我也就不用再为之后的人事安排担忧了。讲座当晚情况也比较乐观

3、,去的人挺多。反思我的工作,有以下理由导致不良情况:1.事前预备不够,想在当晚抱一下佛脚。2.考虑不够,没考虑突发情况,致使第二天不能妥善处理3.当时特别傻(就像现在一样),只明白本人没,不能看到比手头更多的人事材料,却没想到可以去打印。特别无语吧感谢各位同胞的协助和支持,我会汲取教训,在以后的工作中更加努力,希望大家合作愉快!篇二:外联部年度工作总结回首过去,我们外联部在过去的近一年里获得了各个方面优良的成果。不仅在工作上有较突出的业绩,而且部员的综合才能上也得到了特别大的提高。由于外联部工作的特别性,需要较多人和较多时间投入工作,故在新生刚来时就纳新。第一批干事都特别积极地投入工作,也都得

4、到了一定的成长和锻炼。而本学期初的正式纳新,又为我部注入了新的血液,使外联部工作更进一步如火如荼地连续着,最终获得了比过去更佳的成果。外联工作是繁忙艰辛的,但却是一个锻炼人的地点。大家一起努力互相协助、一起拉赞助。开会交流各自成功的经历、分析失败的缘故。汗水和欢笑是大家工作中的主旋律,乐观、热情、永不言弃是推进部门工作不断进步的动力。在工作中得到锻炼,在共事中收获友谊,在一点一滴中我们凝聚成团结、高效、奋进的整体。本年度外联部工作亮点:第一、思想建立思想建立关于个人和部门的开展是特别重要。因而我部的每个人都严格要求本人,积极向党组织靠拢。其中,有六名积极分子,其别人也在努力向党组织靠拢,积极工

5、作,认真学习,争取向我党靠拢。另外,已有一名副部是学校第十届国旗护卫队的一员,并有两名干事在国旗护卫队预备役参加训练。在队里他们进一步明白得了什么叫坚持不懈。而在日常的学习和工作上,每个人都怀着积极向上的心态处之。待人真诚是我们必须做到的,特别是同外面商家沟通时。第二、组织建立由于外联部工组的特别性,我们今年一改往年作风,给所有人参加外联部的时机,让志愿参加外联部的人,在外联部工作一段时间,充分理解和学习外联部的工作,由他们的表现和工作感受决定他们是否适宜外联部的工作。最终,我们有三名副部,六名部员。在工作上,除了合理地安排和组织好各自的外联工作外,还积极配合学院的各种活动。不仅在校运动会前期

6、的训练中做好后勤工作,在运动会期间也组织做好运发动跑后的放松工作。在学院的冬季越野赛上,也积极组织部员参加。第三、作风建立永不言弃是外联部的一贯作风。在任何时刻,只要有一线时机,我们绝不轻言放弃。而且,绝不坐以待毙。我们坚信,愚者等待时机,勇者争取时机,智者制造时机。我们都在争取做那个智者,由于我们明白,我们的工作成果与院内活动有直截了当关系。为了学院荣誉,我们首先本人会认真努力地做工作上的勇者和智者,并以本人的主观能动性带动四周的人一起做好学生会的各项活动。第三、例会例会严肃而不失爽朗的气氛不断是外联部的特色。由于外联工作的特别性,交流、讨论、分享成了必不可少的局部。与商家协商、会谈需要技巧、经历和热情。每每进入这个互动环节,气氛就爽朗起来了,已经拉到商家的干事会主动向大家介绍本人的经历和感受;正与某个商家处在会谈中的干事会积极与部长联络,并认真请教一些困扰本人的征询题;还没有与商家获得会谈时机的干事也不甘示弱,仍充满决心肠参与大家的讨论,积蓄能量,预备“后来居上。

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