1、试论平安管理的环境设计 平安管理是企业经营管理者在生产实践的全过程中对平安生产各个要素，如人与物，人与环境等实验检查、约束、监督，以到达平安生产目的，提高劳动生产率的管理，它是企业管理的一个重要方面。因此，平安生产管理工作历来受到党和国家及各级政府的高度重视。作为平安生产第一责任人的企业经营者，要贯彻各级领导关于平安生产的重要指示精神，要落实“平安第一、预防为主和“群防群治的方针，就要以高度负责的精神，加强平安管理中的问题的研究和探讨，以进一步强化平安管理，保障职工和企业生命财产平安。本文试就平安管理的环境问题作一个浅显的论述。一、环境对平安管理的重要性在平安生产的诸多要素中，人与环境这一对要
2、素尤其显得重要。近些年来，在党和国家以及各级政府的高度重视下，我们企业的平安生产工作取得明显进步、成效令人瞩目。但是，也不尽如人意，少数地方，少数企业的平安管理状况令人担忧，重大事故时有发生，事故隐患大量存在。探寻这些不尽如人意的原因，不重视治理企业的平安生产环境是一个重要方面。那么，环境对于平安管理窨有哪些重要作用呢？打一个形象的比喻：在一个红地毯铺地，四周鲜花摆放雅致，装璜考究的房间里，人们的行为自然而然就会受到鼓励的约束，举止文明的会更加文明，不文明的也会文明起来，想随地吐痰、乱涂乱画或其它出格事情的，会主动克制自己。良好的平安管理环境也是这样，可以通过外在的压力，帮助职工强化平安生产意
3、识，养成良好的平安生产习惯。强调环境的重要性，并不否认职工在平安管理中的能动作用。相反，把平安生产的环境治理好了，对职工在平安管理方面的能动作用的发挥就能起到助推器的作用，这是因为良好的平安管理环境能在职工的思想和行为上产生如下作用。1、教育作用。良好的平安管理环境能对职工在平安生产方面起到潜移默化的而且连续不断的教育作用，使他们能时刻把“平安第一放在心上，而不致于说起来重要，干起来甩掉，闲起来想到，忙起来忘掉。2、导向作用。良好的平安管理环境能把职工的平安生产行为引导到企业管理最高目标上来，企业领导要求什么样的平安生产行为，职工就会把注意力转向什么样的方向，这比强迫命令、经济手段更加有效。3、约束作用。在良好的平安管理环境中，少数平安生产意识淡薄、责任心不强的职工会时时处处感受到无形的压力。面对各类平安生产的要求，思想得到的警醒，从而减少麻痹，增强责任心；野蛮的，不平安的行为就会受到约束。作为企业的经营管理者，我们应当看到平安管理环境建设的重要性，头脑中应认真构思和设计好环境，使平安管理在企业的每个角落无处不在，使每位职工时时、事事、处处受到平安生产的警示、提醒，感受到时时刻刻要把平安生产放在心上的压力，这才是平安管理由被动走向主动的治标又治本的方法。
