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2023年卫生院副院长竞选演讲范文.doc

上传人:la****1 文档编号:2060250 上传时间:2023-04-24 格式:DOC 页数:6 大小:17.50KB
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资源描述

1、卫生院副院长竞选演讲 尊敬的各位领导、各位同仁: 大家下午好! 实行领导干部竞争上岗,是转变部门职能、提高工作效率、加快卫生事业开展的客观要求,也是对我们每位竞聘参与者多年来工作、学习的一次综合性检验和考察。首先我感谢区局领导给我这样一次竞聘演说的时机。今天我能站在台上竞聘演说,我感到十分自豪,不管是否上岗,首先是用自己的实际行动来支持这次乡镇卫生院人事分配制度改革,其次才是岗位的竞争。我要竞聘的岗位是临渭区中心卫生院后勤副院长。 我叫,男,31岁,大专学历,中共正式党员。2023年参加工作,历任中心卫生院防疫专干、办公室主任、外科科长、助理院长等职务,2023年被组织正式任命为中心卫生院副院

2、长,主管后勤工作,兼外科科长,2023年又兼公共卫生办主任等职,工作几年来取得了一定的成绩。 从我个人素质和我院的实际情况来看,我个人认为竞聘中心卫生院后勤副院长这一职位,具备以下优势。 一是:我出生于镇,自参加工作12年来,一直在这一片土地上工作,对中心卫生院的开展过程及周边环境较为了解,且对的人民和医院已产生了深厚的感情。 二是:具有扎实的业务能力。多年来我担任外科科长一职,积极投入工作,2023年,在塬区片首次成功的开展了人工股骨头置换术,2023年特邀参加了市骨科学会组织的骨科年会暨新技术培训会。数年来,与同事合作,成功救治患者数千例,没有发生一例医患纠纷问题,同时我科连年屡次被区局评

3、为先进科室,我个人也被屡次评为先进卫生工作者,在同事和领导心目中树立了良好形象,得到了一定的社会效应。正是有这样扎实的业务能力,2023被院委会推荐为院长助理。 三是:具有一定的管理能力。2023年来,我一直担任中心卫生院后勤副院长一职,具有一定的管理能力。在任职期间,我多处询问借鉴,深入一线,了解职工生活,根据我院实际情况制订了?中心卫生院后勤管理实施方案?。方案的指导思想是:“以科学的开展观统领全局,全面推进人文化社会进程,努力构建和谐化医院,中心原那么是“科学管理,保证供应,节约开支,防止流失。?方案?中对后勤购领物、医院环境卫生、节约用水、安全用电、灶房管理、救护车管理等等都有详细的制

4、度,包括人员安排、执行时间、定期检查都有的具体规定。同时还制订了中心卫生院?安全生产实施方案?及?突发安全生产事故应急预案?,填补了我院后勤方面没有制度可依的空白,从而使我院后勤这一块走向秩序化、健康化的开展道路,推进了医院的整体开展。 四是:具有一定的组织协调能力。任职期间,我积极组织职工参加区局组织的各项活动,2023年护士节,我组织排练的节目?爱的奉献?获歌舞类一等奖,2023年卫生系统迎奥运职工运动会上,我组织训练的代表队获男子3000米长跑第一名,中国象棋获男子组第二名,女子羽毛球单打第二名等可喜成绩。协调各界在我院圆满承办了“中国红十字会救灾物资发放现场会、“三鹿奶粉事件宣传救治现

5、场会、村卫生所标准化建设现场会等大型活动,得到了院、局领导的一致肯定。所负责公卫办2023年度被评为先进公卫办,属下防疫,妇幼卫生监督工作也相继受奖。 五是:具有求真务实的工作精神。任职期间,在院长的支持下,我经过多方面争取和努力,对门诊楼进行装修,更换了病房的病床和被褥,安装了锅炉及取暖设备,改造了手术室,使之成为塬区首家标准化层流手术室,为患者提供了良好的就医环境,为我院的开展奠定了良好的根底。在平时的工作中,我始终坚持以勤俭为宗旨。对医院过去请临时工清扫卫生,不便管理,卫生差,而且每月要支付一定的费用。我就和领导协商辞去临时工,将医院的院子划分为五个卫生区,分别由临床、医技、护理、行政、

6、后勤五个小组负责清扫,各组分别责任到人,并组织每周五进行一次卫生大检查,评出卫生先进科室,将其纳入年终科室考评,这样既提高了卫生质量,有减少了医院开支。 六是:有不断学习的良好习惯。常学习、勤看书,已经成了我的生活习惯。2023年我在市中心医院进修学习一年,通过坚持不断的学习,于2023年取得了大专学历。相继通过了助理执业医师和执业医师考试,提高了自己的医疗水平。平时还紧跟时代步伐,及时掌握党的新方针新政策,尤其是与农村医卫工作想关的内容;深入学习了“十二五规划提出来的建设社会主义新农村知识,了解新时期卫生院工作的侧重点。还注重拓宽知识面,积极参加上级部门组织的各项学术会。 总之,多年的基层工

7、作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。如果组织信任,领导赞许,同志们支持,我竞聘上了后勤副院长这一岗位,我将竭尽全力不负众望,发挥业务专长,尽快进入角色,积极履行职责。我初步的想法是: 第一:进一步加强我医院后勤管理,发挥后勤工作的主观能动性。使其能更好的为临床效劳,为患者效劳,提高医院效劳质量,和效劳品味。以推动以院整体工作的开展。 第二是:加强学习。加强团结。向书本学习,向同事们学习,向实践学习,进一步提高理论水平、业务水平和管理水平。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系,努力营造同事间真心相处、

8、说真话、做实事的积极气氛,调动各方面的积极性以形成合力。 第三是:当好参谋。作为一名副职,我要摆正自己的位置,在认真做好所负责的后勤管理工作的同时,还要当好院领导的好参谋好助手,在思想上做好配角,在行动上要尽职尽责,同时处理好与其他副职的关系,协调配合,形成合力,积极为医院建设和开展献计献策。 第四是:努力起高三种能力一是勤实践,起高分析问题的能力,二是善协调,提高总结经验的能力,三是重策略,提高调控工作的能力。 总之我要以“三个服从严格要求自己。一是个性服从党性,二是热情服从原那么,三是主观服从客观。努力做到主动不越位,效劳不偏位,融洽不空位,当好公仆;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手;效劳医患,当好桥梁。同时,要以共同的目标团结人,以有效的管理鼓励人,以自身的行动帮助人,在以人为本的合谐气氛中开创中心卫生院工作的新局面。 如果这次我竞聘不上,说明我工作中还存在缺乏之处,工作能力还需进一步提高,我将服从组织的调配,在以后的工作中进一步锻炼自己培养自己,有望再次为组织效劳为医院出力。 谢谢大家! 6

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