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2023年企业审计工作管理制度.docx

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资源描述

1、企业审计工作管理制度企业审计工作管理制度 第一章 总那么 第一条 为了充分发挥审计工作,提高企业管理水平,根据国务院审计署(1985)审研字217号文关于内部审计工作的假设干规定,结合我厂的具体情况,特制定规定,作为审计工作的依据。第二条 根据国家的方针政策、财政法规和我厂的方针目标、规章制度、对全厂的财务收支及其经济活动的真实性、合理性和效益性,进行系统地审计监督,以到达堵塞漏洞、完善制度、改进管理、提高经济效益的目的。第二章 任务和范围 第三条 审计工作的任务是:确保国家有关财经政策、法令制度以及财经纪律在工厂的正确贯彻执行,保护国家财产,强化企业管理,为提高经济效益效劳。第四条 审计工作

2、的范围:(一)厂部各单位的方针目标的可行性;(二)基建扩改工程、产品设计和工艺改革方案的可行性及效益性;(三)专项工程的大、中修工程的方案,概算、预算和决算的合理性、合法性;(四)财务收支、专项贷款等方案的编制及执行情况;(五)固定资立报废的合理性;(六)材料采购和产品销售以外的合同是否合理合法;(七)厂部及各单位的财务收支、经济往来、会计报表的真实性和合法性;(八)确定离或改任的经济管理人员和中层干部在任职期间经济责任情况;(九)制定或参与研究制定工厂有关规章制度及检查其执行情况;(十)办理审计员会和上级审计机关交办其他事项,配合上级计机关对本单位进行审计。第三章 机构 第五条 成立厂审计委

3、员会,并逐步完善以专业审计为主、兼职审计为辅的内部审计体系。审计委员会由厂长、总会计师、纪委书记等人组成。厂长任主任,总会计师任副主任。其主要任务是加强对审计工作的行政领导和业务指导,对涉及到财务、基建、工程技术等方面比较复杂的审计工程进行研究处理。第六条 计室是在审计委员会直接领导下的日常办事机构。它依照本规定运用法律、强制手段,对全厂各单位的财务收支和各项经济活动进行审计监督,对审计委员会负责并报告工作。第七条 根据审计工作的特点和我厂的情况,聘请假设干名有财务、工程技术、设备管理等方面特长的基层职工为兼职审计员。其主要任务是为审计室提供生产经营管理等方面的信息,协助审计室对本单位的审计和

4、交流审计工作经验。第八条 根据审计工作的需要,经过厂长或厂长授权人批准,可聘请临时审计员,参与某项审计工作。第九条 审计室在业务上受到审计机关的指导,并向其报告工作。第四章 职权 第十条 审计工作的主要职权:(一)有权调审或就地审查各经济单位的会计凭证、帐簿、决算及分配方案,查询有关的文件、工艺设计图纸和资料;(二)有权参加有关的会议;(三)有权向有关单位和人员进行调查,并索取证明材料;(四)有权提出制止、纠正和处理违反财经法纪和严重失职等事项的意见;(五)对阻挠、拒绝和破坏审计工作的,经厂长批准,有权采取封存其帐册和冻结资金临时措施,必要时提出追究有关人员责任的建议;(六)有权对审计工作中出

5、现的重大问题及时向审计委员会报告,必要时向上级审计机关报告。第五章 程序 第十一条 审计工作的主要程序是:(一)根据审计委员会的意见和审计工作方案,制定审计方案,然后向被审计单位发出审计通知书,三日之后由两个或两个以上的审计人员进行审计;(二)对被审单位如实提供的资料进行审计,审计终了,及时写出审计报告,在征求被审计单位的意见后,报送厂长批准,对于复杂的审计工程,由审计委员会进行仲裁,再发出审计决定,被审单位必须;(三)被审单位在收到审计决定后如有异议,可在十五日内向审计委员会或上级审计机关提出申诉;审计委员会应在接到申诉后三十日内作出处理,对不适当的处理决定予以纠正,申诉期间,原审计决定照常

6、执行。第六章 奖惩 第十二条 对忠于职守、秉公办事,客观公正,实事求是,有突出奉献的审计人员和对揭发检举违反财经纪律、抵抗不正之风有功人员都应给予表扬或奖励。第十三条 对阻挠、破坏审计人员行使职权的,打击报复检举人和审计人员以及拒不执行审计决定,甚至诬告、陷害他人的都应对直接责任者予必要的处分,严重后果的要移交司法机关惩罚。第十四条 审计人员泄露机密,以权谋私,玩忽职守,弄虚作假和挟嫌报复造成损失或不良影响的,应视其情节轻重和损失大小,给予批评、纪律处分或依法制裁。第七章 附那么 第十五条 本规定如有与上级颁发的计法规相抵触的,应以上级审计法规为准。第十六条 本规定的解释权属审计室。企业仓库管

7、理制度 1.仓库是企业物资供应体系的一个重要组成局部,是企业各种物资周转储藏的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到准确,质量完好,确保平安,收民迅速,面向生产,效劳周到,降低费用,加速资金周转。2.仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和ABC分类法,不断提高仓库管理水平。第二章 物资验收入库 3.物资入库,保管员要亲自同交货人办理交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致,按物资交接本上签字,应当认识签收是经济责任的转移。4.物资

8、入库,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用。5.材料合格,保管员凭发票所开列的名称、规格型号、数量、计量验收就位,钢材应涂色标志;入库单各栏应填写清楚,并随同托收单财务科记帐。6.不合格品,应隔离堆放,严禁投产使用。如工作马虎,混入生产,保管员应负失职之责任。7.验收中发现的问题,要及时通知科长和以办人处理。托收到而货未到,或货已到而无发票,均应向经办人反映查询,直至消除悬事挂帐。第三章 物资的储存保管 8.物资的储存保管,原那么上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工;吞吐量大的落地堆放,周转量小的用货架存放;落地堆放以分类和规格的次序排列编号

9、,上架的以分类四号定位编号。9.物资堆放的原那么是:在堆垛合理平安可靠的前提下,推行五五堆放,根据货物特点,必须做到过目见数,检点方便,成行成列,文明整齐。10.仓库保管员对库存、代保管、待验材料,以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管。仓库物资如有损失,贬值、报废、盘盈、盘亏等,保管员应及时报告科长,分析原因,查明责任,按规定办理报批手续,未经批准一律不准擅自处理。保管员不得采取“发生盈时多送,亏时克扣的违纪做法。11.保管物资要根据其自然属性,考虑储存的场所和保管常识处理,加强保管措施,达:“十不要求,务使国家财产不发生保管责任损失;同类物

10、资堆放,要考虑先进先出,发货方便,留有盘旋余地。12.保管物资,未经科长同意,一律不准擅自借出;总成物资,一律不准折件零发,特殊情况应经科长批准。13.仓库要严格保卫制度,禁止非本库人员擅自入库。仓库严禁烟火,明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。第四章 物资发放 14.按“推陈储新,先进先出,按规定供应,节约用料的原那么发料。发料坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的原那么。对贪图方便,违反发料原那么造成物资失效,霉变,大料小用,优材劣用,以及差借等损失,保管员应负经济责任。15.领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材料用途,核算员和领料人签

11、字。属方案内的材料应有材料方案;属限额供料的材料应限额供料制度;属规定审批的材料应有审批人签字。同时,以超费用领料人未办手续,不得发料。16.调拨材料,保管员要审查单价,货款总额,盖有财务科收款章,方可发料。发现价格不符或货款少收等,应立即通知开票人更正后发货。17.对于专项申请用料,除方案采购员留作备用的数量外,均应由申请单位领用。常备用料,凡属可以分割折另的,本着节约的原那么,都应折另供应,不准一次性发料。18.发料必须与领料人和接料车间办理交接,当面点交清楚,防止过失出门。19.所有发料凭证,保管员应妥善保管,不得丧失。第五章 其他有关事项 20.记帐要字迹清楚,日清月结不积压,托收、月报及时。21.允许范围内的磅差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏,每月都可以上报,以便做到帐、卡、物、资金四一致。22.创造五好仓库是每个保管员努力的方向,每月对仓库进行一次检查,经促进创五好仓库的开展。23.保管员调开工作,一定要办理交接手续,移交中的未了事宜及有关凭证,要列出清单三份,写明情况,双方签字,科领导见证,双方各执一份,报科存档一份,事后发生纠葛,仍由原移交人负责。偿。对失职造成的亏损,除照价赔偿外,还要经纪律处分。24.库存盈反映,出保管员的工作质量,力求做到不出现过失。

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