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2023年创建市级文明单位工作规划.docx

上传人:g****t 文档编号:2066430 上传时间:2023-04-24 格式:DOCX 页数:5 大小:18.18KB
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资源描述

1、2023年创立市级文明单位工作规划 一、指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,以习近平总书记记关于加强精神文明建设的一系列新思想新观点新要求为根本遵循,以增三性(政治性、先进性、群众性)去四化(机关化、行政化、贵族化、娱乐化)为目标建设x局机关良好形象,不断提高x局机关全体工作人员的政治理论素养和业务知识水平,提升文明创立意识和能力,确保工作作风、精神状态、工作效率、环境建设为主要标志的文明程度显著提高,营造争先创优的浓厚气氛。 二、创立内容 (一)加强学习型机关建设,做好新形势下职工思想引领工作。组织x局干部认真学习习近平

2、新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及系列全会精神,定期开展形势政策教育,加强全面从严治党,持续开展好不忘初心、牢记使命主题教育,做好廉政学习教育,学习新党章、两准那么三条例等党内法规,教育x局干部守好政治纪律和政治规矩。充分利用x局宣传教育阵地,持续深化职工宣讲教育,广泛开展职工理想信念中国梦劳动美群众性主题教育活动,用心、用情、用职工喜闻乐见的形式宣传党的路线方针政策,引导广阔职工努力把党的决策部署内化为思想自觉,外化为具体行动。开展各类学习和实践活动,提高自身素质,转变工作作风,提升效劳,增强x局机关的凝聚力、战斗力,充分发挥党员干部先进模范作用。 (二)提高x局效劳水平,更加精准、更

3、加有效地做好效劳职工工作。大力实施x局一线工作法,深入基层效劳职工,充分利用城市清洁行动月关爱老年人行动月等活动,维护职工合法权益,为促进职工队伍和社会和谐稳定作出积极奉献。主动融入脱贫攻坚大局,持续开展春送岗位、夏送清凉、秋助学、冬送温暖和困难学龄儿童关爱行动等x局品牌效劳工程,提升x局帮扶救助工作的精准性、针对性和实效性。积极探索互联网+x局工作效劳职工新模式,进一步完善x局会员、x局组织、职工需求三大数据库,健全工作载体、拓展效劳内容,努力实现x局效劳的大网络、小网格、全覆盖。 (三)推进x局标准化建设,努力打造信得过的职工之家。全面落实两个普遍,加强x局组织建设,加大非公企业建会力度,

4、把广阔职工包括农民工、劳务派遣工、灵活就业人员等组织到x局中来,进一步扩大覆盖面。坚持六有六好标准,依法着力提升基层x局标准化建设水平,广泛开展争创先进机关单位、争做先进机关干部活动,把建家活动向科室、向基层延伸,不断提高x局干部效劳职工的能力和水平。 (四)实施职工素质提升工程,着力效劳经济开展大局,广泛开展践行新理念,建功lsquo;十三五rsquo;主题劳动竞赛活动,采取线条+板块的模式,推进区、办事处x局深入开展行业性、区域性企业职工职业技能竞赛、岗位练兵、技术创新活动。做好技术能手推荐、评选、宣传等工作,让职工在大培训、大比武、大提升中提高技能水平,助力企业效益提升,为推动我区经济社

5、会开展建功立业, (五)大力推进职工文化建设,践行社会主义核心价值观。充分发挥x局职工之家文化阵地作用,为辖区职工学习知识、获取信息、提高素质、丰富文化生活提供条件。大力开展职工读书和征文比赛,通过读书活动,增强辖区职工的学习力、创新力和竞争力,推进我区职工素质提升,开展爱岗敬业十佳职工评选表彰活动,倡导以爱岗敬业、老实守信、办事公正、效劳群众、奉献社会为主要内容的职业道德,弘扬社会主义核心价值观。 (六)大力改善工作环境,塑造x局机关文明形象。坚持以创立整洁、优美、文明、卫生的办公环境为目标,积极改善优化办公环境,为机关干部的学习工作创造良好环境,标准文明礼仪、卫生、平安管理制度,教育引导机

6、关干部搞好卫生,做到节约用水、用电,形成良好的工作习惯,落实卫生工作措施,做到办公环境干净整洁、文化气氛浓厚,全体工作人员文明有礼,树立x局组织文明整洁的机关形象。 三、工作措施 (一)加强领导,科学谋划。为加强对创立工作的组织领导,成立以x局局长为组长,分管副局长为副组长,各部门负责人为成员的创立工作领导小组,全面负贵创立工作的组织实施,领导小组下设办公室,负责创立活动的组织协调、督查检查。同时,持将创立文明单位作为加强干部职工思想教育、提高干部职工素质,更好地履行x局工作职责,效劳工作大局的重要载体和举措,列入x局领导班子的重要议事日程。将创立工作纳入年度工作方案和任务分解,严格落实创立工

7、作规划,班子会议不定期听取创立工作汇报,明确阶段性工作任务,研究解决具体问题。 (二)强化宣传,营造气氛。通过召开创立市级文明单位发动会、职工活动中心、职工之家、职工书屋等传统阵地和微博微信公众号等新媒体阵地宣传,不断提高x局机关全体工作人员的思想认识,强化创立意识,明确工作目标和要求,努力营造主要领导亲自抓、分管领导主动抓、职能科室具体抓、工作人员全员抓的一级抓一级、层层落实的工作格局,真正形成全面创立、全员参与、注重实效的浓厚创立气氛。 (三)落实责任,强化监督。对照文明单位创立目标,结合各部门实际,分解落实创立任务,明确工作职责,创立工作列入对部门工作年度考核,与年度评先相结合。坚持把创立活动融入 到x局的具体工作中,融入到创先争优的活动中,按照创立目标要求,统筹兼顾,整体推进。结合工作实际,强化工作交流。创立领导个组办公室进一步强化督查检查,确保创立活动的顺利开展,取得如期效果。 第5页 共5页

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