1、医院重点学科建设实施方案 XX县区卫生局重点学科（专科建设实施方案（初稿 为深入实施科教兴卫战略，大力推进卫生科技进步与创新，进一步提高卫生防病与临床技术的应用能力，切实做好“十二五期间卫生系统重点学科（专科建设组织实施工作，根据XX市医学重点学科建设管理方法（试行的要求，现制定以下实施方法： 一、指导思想 和建设总目标 指导思想。坚持以科学开展观为指导，根据XX县区医疗卫生事业开展需求，遵循医学学科开展、人才培养的规律和特点，增强我县医疗行业竞争力，提高医疗效劳社会的能力。实施以工程为主线，以专科为基地，以人才为根本，坚持提优扶弱原那么，择优建设一批重点学科、临床特色专科，增强我县医疗卫生学
2、科优势;扶持建设一批重点培育专科，提升我县医疗卫生学科弱势，带动全县整体卫生技术水平的提高，促进我县卫生事业健康快速开展。 建设目标。完善XX县区卫生系统学科结构和体系，大幅提高医疗卫生的学术水平和防病治病能力，培造养就一支具有创新能力的重点学科（专科带头人队伍，形成一批水平较高、特色明显的重点学科（专科。从2023年起，以5年为一个建设周期，在全县卫生系统中，建设个市级以上重点临床医学学科（专科和个有明显特色的县级临床专科、全科医学学科、预防医学学科、公共卫生管理学科，促进由弱转强，逐渐形成具有我县特色的优势学科群。 二、目标任务分解（一市级以上重点学科（专科 1、县人民医院创立乳腺肿瘤、临
3、床病理、等2个市级以上重点专科， 2、县中医院创立皮肤科、妇产科等2个市级以上重点专科。 3、四女寺卫生院创立中医特色市级重点专科。（二县级重点学科（专科 1、县人民医院创立骨科、妇科、普外科、急诊重症医学科、儿科、消化科等六个县级重点专科。 2、县中医院创立妇产科、脑外科、心血管内科、影像科、护理、等五个县级重点专科。 三、措施和方法 （一加快医学重点学科载体建设 医院是医学重点学科（专科建设的载体，因此一方面必须加快推进县医院建设进度，加速推进中医院病房楼、妇幼保健院大楼建设步伐，争取早日投入使用，造福百姓;另一方面加强医 院自身建设，做好医院开展规划、建立全面、系统的质量管理体系的同时，
4、以重点学科建设为引导，以点带面，促进医院学科群的整体提高，促进医院的协调可持续开展。 （二加快卫生人才队伍建设 人才是临床医学重点学科建设的主要承担者，是重点学科人才队伍建设的关键，逐步建立与重点学科规划相适应的人才队伍，既保证学科建设人才队伍的数量，又建立好不同层次的人次梯队，构建良好的人才队伍结构。要加大医学重点人才引进和培育的力度，做好人才引进的中长期方案，制定关于进一步加强卫生人才队伍建设的实施意见（武卫发202327号，在建设周期内，引进和培养名市级以上重点学科（专科带头人，名县级重点学科（专科学科带头人，名医学重点骨干人才，名培育专科 带头人。高职医师比例、高学历医师比例实现双翻番
5、，要加强各类卫生人才的培养工作，建立多层次培养机制，切实加强医师院内培养、院外进修工作。 （三推进院校合作，加强学术交流 推进县内医院和上级医院、重点医学院校的长期深度合作，鼓励学术交流，促进我县医疗机构人才培养、教学层次、科研实力、技术水平提升，建立我县卫生系统重点学科建设的技术支撑。按照“走出去，请进来的方法，与山东武警总医院、济南千佛山医院教学、培训关系，借力推动县重点学科（专科的发 展。要全力打造院校合作和学术交流平台，拓宽合作渠道，创新合作方式、扩大交流范围。至2023年前后，县内具备承办市级以上学术会议能力。 四、组织实施（一实施时间与方式 2023年至2023年。按照规划在前、分
6、步实施、滚动推进、持续资助的原那么推进重点学科、专科建设工作。各项工作将依据确定的目标任务和现有根底，加强总体规划和设计，分阶段、按方案、有重点地实施。每年进行考核评估，中期进行标志性成果报告与检查，周期结束进行辩论验收。 （二实施范围 1、全县卫生系统内医疗卫生单位。 2、各级各类医疗机构。（三实施步骤 1、根据学科建设目标和标准，卫生局开展重点学科（专科、重点培育专科的遴选工作和工程立项。并负责对工程的中期评估、后期验收。县级重点学科（专科、重点培育专科工程立项后予以配套政策支持。2023年建成个县级医学重点专科。 2、2023年以后逐年开展县级重点学科（专科评审，并在县级医学重点学科（专
7、科中遴选产生市级重点学科（专科候 选名单，经审核上报并建成后，予以奖励。2023年建成个以上市级重点学科，个县级重点学科（专科。 3、制定与医院载体建设相适应的人才引进方案，同步开展人才引进和招聘工作，每年开展一次以上集中招聘。加大医疗卫生人才培养工作力度，开展卫生系统各级学科带头人、医学重点骨干人才评选工作。2023年前，完成名市级以上重点学科带头人的引进。 4、根据医院建设进度，同步开展院校合作，2023年前建成1个以上院校合作关系，开展院校合作活动，增加科研、学术交流。 五、工程管理 （一建立资金投入保障机制 单位投入。各单位每年按医疗收入的5%作为工程资金，主要用于学科建设、创新团队培
8、育、人才培养及科研创新工作等方面。每年每个市级重点学科专项经费不少于50万元，县级重点学科（专科专项经费不少于20万，专项经费为重点学科（专科建设专用，可用于科研经费补充，工程经费管理列入工程验收范围。 县级安排。建设周期内县财政安排万专项资金，用于各级重点医学学科（专科建设配套和奖励资金，2023年内落实万启动配套资金，2023年落实万奖励资金，以后每年落 实万。县级重点学科（专科）立项后，予以启动资金配套，县级重点学科（专科）工程验收通过后，予以奖励拨付。市级以上重点学科评审通过后，经过县内验收后，奖励拨付。 1、获省级重点学科立项，实施并通过验收的，一个建设周期单项奖励万元； 2、获市级
9、重点学科立项，实施并通过验收的，一个建设周期单项奖励万元； 3、获县级重点学科（专科）、重点培育专科立项，予以启动 配套资金万，实施并通过验收的，一个建设周期单项奖励万元；未通过验收，收回启动配套资金。 4、积极鼓励医务人员撰写医学论文，不断提高医疗及科研水平。 （二）建立协调管理机制 1、将重点学科建设和人才引进方案纳入XX县区卫生事业开展“十二五规划。 2、工程实施与省、市有关重点学科建设、人才培养、管理、评价要求有效衔接，与我县有关人才、教育、科技等重大工程或重大工程有效衔接。 3、建立县医学重点学科（专科）建设联席会议制度。由县政府分管领导召集，卫生局、财政局、科技局等有关部门参加，统
10、筹协调全县医学重点学科建设。6 4、在联席会议指导下，卫生局会同财政局对遴选立项、订立合同、工程执行、考核评估、资金分配、效益评价、表彰奖励等实行全过程监管督查。 （三）建立绩效考核机制 1、卫生局对工程实施的全过程进行动态监管，坚持科学公正、标准管理、严格程序。保护知识产权，倡导科研诚信，恪守医学伦理，依法查处违规违纪行为，努力使医学重点学科建设成为我县医疗卫生精品工程、高效工程和廉洁工程。 2、医学重点学科建设作为县级财政专项资金预算绩效目标管理评价工程，实行立项工程年度考核、中期报告与结果验收制度。制订科学合理、切实可行、可测量的工程立项评审、绩效考评指标体系，加强工程过程管理，提高工程实施的科学性、导向性、实效性。 3、各级资助建成的学科、人才形成的学术、科研成果在县内优先转化。对绩效显著、奉献突出的予以奖励；对意义重大、开展前景好、按规律需要长期支持的，予以持续重点支持；对建设措施不力、成效较差的，减小支持力度，或不再作为重点支持工程；对立项条件根底丧失的工程及时调整或中止。XX县区卫生局7 第7页 共7页
