1、电视三国演义个人体会 有道是“少不读水浒，老不看三国，始终想完整的看这部历史巨著，近日，得三国的最新碟片，自看一集后，便一发不行收，可以说是废寝忘食，工作之余花费了近半个月之久，看完这部九十多集的历史巨片，深受鼓舞，常思考，不记录些心得，内心始终挂念之，犹如一件未了之事，现记之，同时也为回馈访问鄙人空间之友，如有点滴之用，感恩不尽。 三国演义记录汉朝末期，三国鼎立的形成过程，重点对刘备、曹操、孙权三位“几百年才能消逝的乱世英雄创业之道、为人处事之道、管理之道、权谋之道的生动历史再现，大繁至简，我想现代企业或个人如能深得三国精髓，问题大都能迎刃而解了。 1.创业之道 创业领先立志，志当存高远，曹
2、操、刘备在势单力薄之时就立下宏图大志，不由于自己的人力、物力、财力而忘却心中梦想，拥有超乎想象的自信和毅力。而同时也有刘表、袁绍等地方诸候，思想保守，只图一时享乐，缺乏长远规划和远见思维，最终落入被一一吞并的下场。而三位英雄人物，至死都不忘统一大业梦想。犹如史玉柱所言，创业之前的定位特殊重要，你定位于全国市场，你就有可能做成全国市场，而你定位一方市场，那最好的结果就是做好一片市场。一个人的胸怀和肚量，是要看他面对失败或被人出卖后的表现。刘备在四十多岁时仍屡战屡败，身无半寸容身之地。却照旧不忘其志。 2.管理之道 管理之精华在于人心，当然制度是保障，犹如兵家之兵符，它代表了权力之象征，但却不是至
3、胜之关健。人心所获，何愁将来，“只有做不好事的人，没有做不好的事情，人才确定生产力，确定命运。刘备纵有匡扶汉室的雄心大志，没有诸葛亮、五虎上将的辅佐，自然没有蜀国王朝的建立，历史必将改写。用人不疑，但目标考核还是必需的，犹如军令状。人尽其才，人尽其用。领导不愿定为力量最强之人，但却能将一群力量强的人招之麾下，彼此发挥最强的一面。团队的力量永久大于个人的力量。这需要的是领导的胸怀和资源整合力量。领导的强势犹如曹操，身边缺乏才俊，难以聚焦人才。而事必躬亲、自然落得如诸葛亮，出事未捷身先死。 3.为人处事之道 仁术永久强于霸术，刘备数次死里逃命，归于厚正处事之道，贵人相救，桃园三结义，传天下美谈，同样刘备荆州大败，归于结义之情，他人无法体会之情结。曹操在经过世界唯我为尊的霸权思想后，在后期，重在励精图治，广纳人才，施以仁术，成就大业，同样卧心偿胆，超强的忍耐力是事业成功大小的关健，刘备受尽屈辱，司马懿潜伏了魏国家族几世，纵有曹操世代家族高度监控和防范，却转变不了改朝换代的历史命运。 4.权谋之道 用兵贵在计谋，虚实结合。刘备在未得诸葛亮相助时，仅凭武将无军师相助，难成大器。企业在经营同时，面对市场变幻，必需有相应对策应变。必需做万事俱备，有无东风那么是天象，上天的支配。所谓谋事在人，成事在天。
