1、供电所平安员年终总结专职平安员长期和一线员工打交道,处分违章作业人员,是 得罪 人的工作,经常招人埋怨。而平安是关系到员工生命平安的大事,今天办公室小编给大家带来了供电所平安员年终总结，希望对大家有所帮助。供电所平安员年终总结篇一“做一名合格的平安员是我现行本职工作的追求目标，自肩负平安员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严格按照年初制定的工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主的方针 , 强化平安生产管理， 2023 年在所长的正确领导下，农电公司有关领导的信任与支持下，从事我非常珍惜这个平安角色，以积极的态度投入工作，今年的工
2、作我感到非常充实的一年。现将一年来工作总结如下： 1. 以“做一名合格的平安员作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上处处想着局利益积极上进，协助所长认真落实平安生产责任制，加强有关平安生产法规、决定、条例，扎实作好平安培训工作，坚决地履行平安责任书承诺，努力实现公司三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨平安意识和职业道德，对平安意识淡薄、经验缺乏、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过平安日活动、生产运行分析会一起学习平安方面技能知识，吸取分析事故教训，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于企业开展利于平安生产的自己身先立足。 2. 在所长的正确领导下，认真对辖区的设备和人员进行职能
3、监督，在方案、布置、检查、总结、考核生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠杀无票工作，坚决惩治保护器退出运行行为，使自己能掌握分管的设备运行情况以及威胁平安生产的重大隐患与薄弱环节。 3. 在农电设备组的亲自指导和工作布置下，及时了解平安生产情况。月月能深入村检查平安生产、每月分四次对设备进行夜巡和特巡 ，对设备的缺陷进行分类，落实催促设备组进行完善。使设备能健康稳定运行。能及时完成上级领导交给的工作任务。 4. 积极主动牵头做好“平安性评价工作、“创一流供电企业和做好“春季、“夏季、“秋季“冬季平安大检查活动，在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。 5.
4、 认真履行职责，在落实“安评工作中严把平安关，催促电工切实做好查评工作，共查出缺陷一万余条，目前已完成整改 1452 条缺陷的整改工作，进一步提高了设备的健康水平，大大改善了全镇平安用电局面。 2023 年在平安管理工作中虽然取得了一定成绩，但于领导要求还存有一定差距，新的一年里，我将严格按照上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓平安管理，为实现全年平安用电无事故，保障人民群众生命财产平安和正常用电作出更大奉献。供电所平安员年终总结篇二“做一名合格的平安员是我现行本职工作的追求目标，自肩负平安员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严
5、格按照年初制定的工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主的方针 , 强化平安生产管理， 2023 年在公司的正确领导下，在领导的信任与支持下，从事我非常珍惜这个平安角色，以积极的态度投入工作，今年的工作我感到非常充实的一年。现将一年来工作总结如下：1. 以“做一名合格的平安员作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上处处想着公司利益积极上进，协助领导认真落实平安生产责任制，加强有关平安生产法规、决定、条例，扎实作好平安培训工作，坚决地履行平安责任书承诺，努力实现公司三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨平安意识和职业道德，对平安意识淡薄、经验缺乏、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过平安活动、现
6、场例会一起学习平安方面技能知识，吸取分析事故教训，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于企业开展利于平安生产的自己身先立足。2. 在公司的正确领导下，认真对施工现场的设备和人员进行职能监督，在方案、布置、检查、总结、考核生产工作中，杜绝习惯性平安违章行为，使自己能掌握平安生产的重大隐患与薄弱环节。3. 在工程经理领导和工作布置下，及时了解平安生产情况。月月检查平安生产、每月对设备进行巡检，对设备的缺陷进行分类，落实催促设备组进行完善。使设备能健康稳定运行。能及时完成上级领导交给的工作任务。尽管在2023年的工作中，我发挥了我的作用，但也要正视存在的问题和缺乏，在新的一年里将提高工作技能
7、，加强工作纪律。供电所平安员年终总结篇三自2023年1月调入XX建设工程施工总承包工程工程部从事平安工作以来，在XXX师傅及各位前辈的指导下，通过自身的努力，对平安工作有了更进一步的认识，不仅掌握了现场平安的根本常识，同时也意识到平安对于施工的重要性。主要工作情况如下：目前已平安生产近XXX天，安质部从多方面进行严控管理，监督落实各项平安管理措施，确保了平安生产零伤亡无重大平安责任事故的发生。工程部从11月初进场，及时建立了平安管理体系、成立平安领导小组、编制管理制度汇编、工程部各部门(岗位)平安生产责任人的考核签字工作、工程负责人对各部门负责人进行发布令、拟定平安责任目标分解表，清楚明了各自
8、的岗位职责。实行平安技术交底制度，做到不漏工种，交底到各作业班组人员。建立作业人员入场平安教育培训台帐、特种作业人员台帐、各工种平安技术交底台帐。与分包单位签订平安生产协议书。深入细致做好各项平安日常管理工作，完善平安管理内业资料。设立机械设备平安管理机构，执行机械设备进场验收制度。大型特种设备指定专人负责，编制了塔式起重机平安管理制度、建筑起重机械维修保养制度、塔式起重机平安生产规章制度、群塔作业施工方案、起重索具使用管理规定。定期对塔吊等设备进行检查，及时办理特种设备备案使用登记手续，建立机械设备进出场台帐。定期对塔司、信号工、司索工进行专项培训和技术交底，持证上岗，实行起重索具日检查制度
9、，从源头上扼制机械设备重大平安事故的发生。定期组织平安质量联合大检查、旬检、月检工作。做好检查记录，对存在的平安隐患下整改通知单，按四定原那么跟踪落实整改结果。建立重大隐患管理台帐。落实消防设施施工方案及管理措施，指定专人负责，固定放置的灭火器、消防栓进行编号管理，定期进行检查。组织了1次消防应急演练。2次消防知识培训，施工中实行动火作业审批制度，专项消防平安技术交底，重点部位明火作业全技术交底，监督检查施工现场平安防护措施。与作业单位签订消防平安责任书。回忆2023年的平安管理工作，施工现场处于平安可控状态，做到了零伤亡，无火灾事故的发生。是工程部领导精心谋划及各部门共同努力发扬了团队精神所
10、取得的。安质部在施工管理中进行监督落实，虽然没有明显的经济效益，但平安工作得用心去做，负责任的去管，应具备多方面的知识和实践经验进行平安隐患的排查和检查，撑握一定的方法进行管理，做到手勤、眼勤、口勤、腿勤，黑脸心热。现场无平安责任事故，经济效益自然就凸现出来。存在缺乏，作业人员实名制的落实及习惯性、集体性违规(平安帽不系帽带，少数人员现场吸烟)，应加强管理，对作业队平安管理人员的沟通。2023年工作思路：1、进一步完善施工现场的各项平安管理工作，配合各部门做好现场及内业资料的管理。2、做好新进作业人员的入场教育培训，完善平安技术交底制度，帮助组织落实消防应急预案等各项平安培训工作。3、该工程地
11、面以上的平安防护，消防设施等是明年平安管理的重点，应提前拟定各项施工方案，在施工中加以监督落实。4、2023年做得好的平安管理方法，应加以细化，同时学习别的工程好的管理模式，取长补短。2023年该工程平安管理任重道远，不可掉以轻心，目标是平安生产零死亡，杜绝重大平安事故发生，确保平安生产正常有序向前推进。此外，对施工现场进行全面监控，保证平安生产、倡导文明施工。尽力为大家创造一个平安、文明、绿色、环保的作业环境。平安工作要从点点滴滴做起，但平安没有小事。办公室企业成于平安，败于事故。一切的事故都可以归结为管理上得原因。我深知自己的知识技能水平还差的很远，管理方法还很欠缺，因此在以后的工作中，要努力学习专业知识，提升理论与管理水平，严格要求自己，完善自身，从而保障施工的正常进行，减少不必要的损失。在新的一年里，我将严格按照上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓平安管理，监督落实各项平安管理措施，确保平安生产零死亡，杜绝重大平安责任事故发生，确保平安生产正常有序进行。在以后的工作学习中，还望各位领导，各位前辈批评指教。
