1、落实职代会工作情况汇报 公司“两会召开以后，我们迅速行动，精心部署，在全体干部员工中深入贯彻落实“两会精神，并制定措施，谋划202223年重点工作，取得了一定的效果。 1、全面传达，统一思想。公司“两会召开后，我们就确定了从领导层、管理层到执行层分层次传达贯彻方案。2月4日，上班第一天，我们组织召开了班子及管理人员会议，传达贯彻 “两会精神，重点学习了总经理和党委书记的讲话，尤其对涉及平安生产及公司开展再上新台阶方案进行了重点解读和反复研讨。2月6日，又召开全体职工大会，再次向全体职工传达职代会及党委工作会议重要内容，全面部署了 202223年重点工作，印发了“两会精神传达提纲及关键词解读、再
2、上新台阶工作方案、强化十种意识促进公司开展学习手册等材料，各所站长签订了平安生产军令状，表彰了202223年度先进集体和先进个人。我们又将“两会中总经理及党委书记的讲话挂到公司网页，通过层层传达，全员贯彻，上下统一了思想，明确了目标，确保了“两会精神在范围内传达、贯彻、理解到位。通过会议传达、网上宣传、下发材料、所站宣贯等形式，在营造了学习“两会精神的良好气氛。 2、明确思路，制定措施。结合公司“两会提出的工作目标、工作思路及重点工作内容，我们确定了202223年工作思路，即：“严细管理建立体系提升素质本质平安，确定了202223年党总支工作思路，即“争先创优文化引领提质塑形共创和谐。并召开平
3、安生产分析会，全面查摆平安生产中存在的问题和困难，对各项工作目标任务进行了全面而 详细的分解，分别制定了202223年工作排版和党建工作排版，两个排版共涉及22大项138小项内容，做到人员、时间、任务、措施四落实。同时结合公司开展再上新台阶方案，制定了再上新台阶工作方案及工作排版，对六项再上新台阶工作进行了总体部署和落实，将科学开展的观点用在指导具体实践上，使公司“两会提出涉及到的各项工作，件件有部署，事事有着落。 3、强化部署，统一行动。思路确定后，我们按公司“两会的部署及现阶段工作进行了总体落实： 一是圆满完成“春节、“元宵节期间保供电任务。节前，仔细研讨保供电措施，做好突发事件应急预案，
4、并在各二次集控站进行了事故应急实战演练，周密组织、准备充分，积极应对春节期间用电顶峰的到来；在设备管理上，增加特巡、夜巡、红外测温等措施，在烟花爆竹燃放集中的时间段，加强设备巡视，防止火灾事故的发生；运行人员 节日期间忠于职守、提高警惕、严阵以待，以高度的责任感和主人翁精神，确保了“两节期间电网平安可靠供电。 二是完善周例会、月平安分析会制度，强化了生产信息管理工作，做到及时、准确地汇报和反响生产信息，确保平安生产工作标准、有序地进行。每周、月在主页公布工作方案，做到工作方案协调配合，提高工作方案的准确性。 三是稳步推进erp工程建设。领导高度重视erp工程建设，成立了以主任为组长、各所站技术
5、员为组员的领导小组。先后4次对班子成员、财务人员、劳资员、微机专责、生产专责、材料员、技术员进行培训，并全部通过了公司2月2023日组织的调考。目前，erp数据收集、整理、上报工作正在有序进行，确保3月2日前公司erp工程建设阶段性任务的顺利完成。 四是标准变电所文明生产管理。把现有54座变电站按照投运时间、房屋状况、内外部环境等分成三类，并根据安 全生产实际情况制定相应的管理标准。在值守变电所开展定置定位摆放工作，每个变电所绘制了定置定位摆放图，通过定期检查，取得了一定的效果。为加强变电所文明生产的标准管理，2月17日，组织召开值守人员现场会，现场参观了新旧样板变电所，即公平变电站和二道变电
6、站，在集中汇总时，重新明确了值守人员的岗位职责，明确了文明生产管理的新要求，部署了202223年的总体工作，对值守所平安文明生产起到了一定的推动作用。 五是开展运行人员培训。首先对运行人员需要掌握的平安生产根底知识进行系统培训，如变电站一二次设备的型号、参数、根本原理，变电站在本地区电网中所处的地位，系统运行方式等。其次将汇报工作作为培训工作的重点，现在每名值班员已经具备了汇报能力。再次，对“三种人进行培训考试。为提高工作票签发人、工作负责人、工作许可人的业务素质，从2月11日起，主管 领导、平安监察工程师、培训专责、运行专责深入各所站开展“三种人培训考试，考试采取工作票改错的形式，当场考试、当场打分，对照问题及时讲解。此项工作不仅使全面掌握了“三种人的工作现状，为以后的分层培训打根底，也调动了运行人员的工作积极性，为公司“三评工作提供依据。 六是全面开展“三节约活动。为落实国家电网公司及我公司开展“三节约活动精神12全文查看 第4页 共4页
