1、政府采购中心XX年第二季度工作方案 2023年，中心总体工作思路是：对标党的十九大和习近平总书记视察广东、深圳重要讲话精神，按照区委区政府部署，创新机制，全面提升政府采购效劳水平，积极扩大公共资源交易大代购改革成效，标准交易行为，提高交易效率和质量，为优化xx营商环境作出积极奉献。第二季度主要工作方案如下： 一、深化公共资源交易大代购改革，扩大采用别离成效 明确教育系统代购工程的职责划分及货物采购运作流程，加强工程统筹，合理安排采购方案，探索实施批量集中采购等新举措；积极调研走访，深入学习借鉴市内外或其他省市教育、医疗设备采购的先进经验和创新做法，了解各类教学设备、医疗设备相关产品的最新成果和
2、开展趋势；建立沟通协调机制，定期举行业务研讨会，与使用单位及时沟通工程进展情况，共同探讨解决采购过程中遇到的问题；加大医疗设备全流程代购的执行力度，从工程规划、设备选型开始提前介入，防止工程重复论证、重复采购。 二、完善工作机制，提升标准化操作水平 出台医疗设备代购内部管理制度，标准代购工作规程；制定采购需求模板，建立6种通用货物以及物业管理、清扫保洁等重点效劳类工程的采购需求标准；制作ppp工程采购操作指引，进一步探索和完善ppp工程采购的运作模式；按照省市工作部署，稳步推进我区网上中介效劳超市工作，高质量完成工程业主入驻、组织工程采购工作；梳理政府采购法律法规规章、标准性文件及业务办理流程
3、，修订编印政府采购与建设工程招投标法律法规及相关文件汇编；完善质疑处理内部控制操作规程，不断提高质疑处理质量和效率。 三、加大政府采购信息化建设，全面提升采购效能 积极参与市政府采购中心新采购系统的前期需求申报及分析工作；结合新修订的自行采购管理方法，做好自行采购交易管理平台的调整、维护工作；完善开评标区场地预约管理系统，保证预约工作有序高效进行；根据公共资源交易改革和实际工作需求，进一步优化政府采购系统的业务流程；运用信息化手段提升办公场地智能化、评标区域管理科学合理化、采购平台需求变更有效化；将政府采购系统与xx区建设工程招投标管理系统对接，实现业务数据与企业信息共享。 四、强化效劳意识，
4、加大政府采购培训和宣传力度 定期组织以采购政策法规、相关业务规那么为重点的培训，提高采购人依法采购意识和采购专业化水平；加强交流调研，广泛听取采购工作意见，优化效劳质量；对接年度各单位采购方案安排，催促采购单位及时按进度申报采购工程，防止前松后紧的现象；采取座谈会、答疑会等形式，加强与供应商的沟通联系，使供应商充分了解有关政策信息及工程情况，进一步降低工程废标率。 五、强化党建引领，提升队伍建设水平 一是加强党的思想政治建设。按照区委要求，坚持开展中心党组会议第一议题学习，认真落实三会一课制度，深入学习贯彻习近平总书记对广东、深圳重要指示批示及系列重要讲话精神，如期完成中心党支部换届工作。围绕效劳政府采购改革开展，引导全体党员立足本职岗位做奉献，提升党组织的凝聚力、战斗力。 二是深入开展党风廉政建设工作。按照区委、区纪委关于廉政建设的统一部署，加强统筹谋划、细化任务分解，落实各项要求；根据我区机构改革的总体要求，结合政府采购工作的开展形势及实际情况，对中心的职能分工、岗位设置进行适度调整；经常性开展多种形式的党风廉政教育，进一步强化中心工作人员廉洁自律意识，筑牢思想防线。 第3页 共3页
