1、梦幻农场筹划书 梦幻农场生态养生景区规划概要 目录 1、工程背景.2 2、工程简介.2 2.1、工程主题.2 2.2、工程主体.2 3、工程目标受众.3 3.1、老年人.3 3.2、中年人.3 3.3、青年人.4 4、工程swot分析.4 4.1、优势（strength）.4 4.2、劣势（weakness）.4 4.3、时机（opportunity）.4 4.4、威胁（threat）.5 5、工程选址.5 5.1、交通因素.5 5.2、地价因素.5 5.3、市场因素.5 6、工程投入.6 6.1、前期投入.6 6.2、后期投入.6 木子李旅游景区规划公司phone：15237596838qq
2、：375336115 1、工程背景 随着社会经济的不断开展，人们的审美和精神文化层次品味在不断提升。具体表现为：人们慢慢对传统的旅游方式感到厌倦;与此同时，人们对休闲养生的旅游方式的兴趣与日俱增。 为了适应市场的变化，紧随时代步伐，以休闲养生为主的生态景区应运而生，梦幻农场休闲养生景区的构思就是仅仅抓住消费者的需求，景区可以极大的满足了当前的休闲养生诉求，可以给消费者提供一个“人间天堂。所以，梦幻农场休闲养生景区呼之欲出。 2、工程简介 2.1、工程主题 以休闲养生主题产品向外扩展，囊括一些新兴旅游工程和旅游体验，以满足旅游消费者个性需求为终极目标。 2.2、工程主体 以休闲养生为主题，主要分
3、为四个主要休闲体验工程： 1、采摘部：主要是以生态有机农业为特色，种植一些生态无污染和新奇品种的瓜果蔬菜，比方樱桃、草莓、葡萄、西红柿等，形成规模较大的生态采摘园； 2、餐饮部：主要是以养生为特色，推出一些养生菜品，比方说以采摘园的产品为原料的养生菜品，还可以推出自主烧烤和农家小炒 等极具特色的饮食产品，给游客以极大的自主性； 3、休闲部：主要是以休闲为主要特色，推出一些休闲娱乐工程，比方说棋牌室健身房等室内娱乐工程，后期可以开挖鱼塘开展垂钓和水上娱乐工程； 4、住宿部。以疗养为主要特色，针对老年消费者可以推出一些长期租住的效劳。由于住宿部需要其他三个部门的强力协助和配合，所以住宿部是后期工程
4、； 3、工程目标受众 结合景区的特色及工程主题，目标受众为老年人和中年人和一小局部年轻人。 3.1、老年人 这里讲的老年人主要是以退休老干部为主体的都市老年人。这一局部消费群体对于休闲养生有非常大的诉求，同时他们有相对较强的购置力，有较多的闲暇时间。 3.2、中年人 这里所讲的中年人是社会的中坚力量，主要是指生活在城市的白领、政府机关及事业单位公务员以及个体私营业主。这一局部消费群体日常工作压力较大，随着各种职业病的频发，他们对休闲养生旅游产品也有较大需求，同时经济根底非常雄厚。 3.3、青年人 这里所说青年人是指高校大学生，他们是新兴的旅游消费者，也是非常有实力的潜在购置者。他们追求新奇事物
5、，求新猎奇的欲望非常强烈，他们对于新兴旅游产品也比较认可和接受，同时他们闲暇时间相对较多，但是其购置力有限。 4、工程swot分析 4.1、优势（strength） 梦幻农场休闲养生景区以休闲养生为主题，囊括了一些新兴旅游工程和旅游体验，是新型的旅游产品比较符合游客的心理需求，有较大的潜在市场; 4.2、劣势（weakness） 梦幻农场休闲养生景区的旅游产品是新兴事物，所以不太好被消费者接受，会被市场冷落甚至排斥。其旅游产品运作周期长，前期投资比较大，见效慢，由于回收效益比较慢不利于后期的扩大规模；同时市场已经存在类似的旅游产品如生态采摘园等，所以竞争会比较剧烈。 4.3、时机（opport
6、unity） 梦幻农场休闲养生景区首先其名字梦幻，很有吸引力会吸引 广阔消费者的侧目，同时其产品休闲养生的特点很符合当前潮流，备受年轻消费者的亲睐，而年轻消费者本身就是一个潜在市场； 4.4、威胁（threat） 目前市场已经存在类似的旅游产品如生态采摘园等，所以竞争会比较剧烈。由于产品线横向拉的比较长，如果其中一个环节出问题便是满盘皆输，所以景区在运行的过程中一定要注意各个环节各个主体之间的联系与配合； 5、工程选址 5.1、交通因素 农场应该选择在交通便利的地方，最好是国道省道的两旁，或紧邻高速公路出站口； 5.2、地价因素 由于农场建设需要大量土地所以要考虑低价因素，所以农场可以选择建在
7、城乡结合地带，因为这里是城市向农村过度的地带，所以低价廉价，同时这些地方也具有交通便利的优势； 5.3、市场因素 从消费者市场考虑农场建设的城市级别最好是地级市及其以上，因为低级市首先人口较多潜在的目标受众比较多，其次地级市的 工资消费水平都比较高，再次地级市的大局部居民受教育程度比一般的小城镇高，居民的素质较高，同时对新兴旅游产品的需求强烈； 6、工程投入 6.1、前期投入 前期投入较大，需要和各方势力协调周旋，选址困难、租地金额较大，同时先期的根底设施建设也是一笔不菲的开支。所以工程能否顺利实施还得在于是否有强有力的资金支持； 6.2、后期投入 硬件设施的建设需要软件设施的填充，同时后期的运营还需要各方面的人才投入，所以后期的运营难度也较大； 第6页 共6页
