收藏 分享(赏)

2023年公司开工动员大会致辞稿.docx

上传人:g****t 文档编号:2073483 上传时间:2023-04-24 格式:DOCX 页数:7 大小:20.05KB
下载 相关 举报
2023年公司开工动员大会致辞稿.docx_第1页
第1页 / 共7页
2023年公司开工动员大会致辞稿.docx_第2页
第2页 / 共7页
2023年公司开工动员大会致辞稿.docx_第3页
第3页 / 共7页
2023年公司开工动员大会致辞稿.docx_第4页
第4页 / 共7页
2023年公司开工动员大会致辞稿.docx_第5页
第5页 / 共7页
2023年公司开工动员大会致辞稿.docx_第6页
第6页 / 共7页
亲,该文档总共7页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、公司开工发动大会讲话稿 公司开工发动大会讲话稿【篇一】尊敬的领导,亲爱的同事们: 大家下午好。 年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。首先非常感谢去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉献出力量的老员工,同时更加欢迎参加的新成员。抚今追昔,在20xx年的根底上积累经验,总结教训,取长补短,努力完善充实洋溢希望的20xx。 我们常说,年难留,时易损。特别是在工程上,争分夺秒就是家常便饭。经过紧锣密鼓的前期准备工作,兰分工程部各个工程即将大力开工建设。这次会议,就是要发动全体建设者,坚决信念,科学管理,鼓足干劲,争先创优,迅速掀起施工的高潮,确保各工程工程按期完工。这就要求我们要充分认识到这次发动会的重要性、责

2、任性和紧迫性。我们的口号是:向时间要总量,向进度要质量,向质量要效益,为取得公司今年各项工作圆满完成而努力奋斗。下面,我们方案从以下几方面来落实各项工作任务。 一、加强管理,严密组织,追赶进度 不饱食以终日,不弃功于寸阴。我们的工程往往是时间短,任务重。为确保工程的顺利进行,必须进一步加强组织管理,层层落实;要制定并落实工作目标责任制,做到责任到人,奖罚到人;进一步严肃施工纪律,切实做到工作目标化,目标阶段化,阶段具体化,具体责任化。 精心组织调配劳力,各工程要按时尽快落实所需劳力,采取有力措施确保劳力足额按期到位。切实做到千斤重担人人挑,人人身上有指标。日月既往,不可复追,为追赶进度而努力。

3、 二、严格控制、精心施工,确保质量 山有山的高度,水有水的绵长,万物皆有所坚持。我们干工程的最要坚持的便是属于我们的工程质量。质量是企业的生命,是企业开展的根本保证。在质量上,我们要精工细作,要做到虽由人作,宛如天开、建一工程,竖一丰碑。主要措施有以下几个方面: (1)完善自检体系,加强质量控制。实行全过程、全方位控制,落实工程质量连带追究责任制。 (2)严把材料关,确保工程质量。对一些采购的关键材料,实行材料准入制度; (3)推行典型示范样板,带开工程质量不断提高 我们的质量口号是。质量是我们的眼睛,请给眼睛装上玻璃;质量是我们的脸皮,请给脸皮争个光;质量是我们的心灵,请给心灵喝点鸡汤。 三

4、、文明施工,预防事故,平安首抓 平安是幸福之本,企业之本,是一个永恒的主题,是企业的生命线。对于企业来说平安意味着开展,意味着稳定,意味着效益,意味着根底保障,意味着管理水平。平安生产事关重要,联系到每个职工的生命财产。所以必须加强抓好平安生产管理。采取多项有力措施:一是加强管理,措施到位,建立健全平安生产责任制,明确职责,分工负责,严格落实奖罚制度;二是加强平安文明培训,提高平安意识,形成平安生产良好气氛;三是加强检查,整改薄弱环节,完善平安生产应急预案。通过落实平安生产责任制,实现平安生产工作目标,做到防患于未然。 四、重视对资料的管理,做到资料预控 所谓资料预控是指在施工前就对工程的施工

5、过程应具备的根本资料有个整体轮廓,需要收集哪些资料做到心中有数。资料员编制施工资料编制方案因为每一个工程从根底到主体、到绿化直至竣工验收都有其内在的规律和规定,有章可循。通过资料预控,可以做到对报审资料提前审查、保证做到资料与施工同步。 这一点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切,资料只不过是现场的附属物、是可以补,甚至可以写回忆录的,以至于出现工程进行了很长时间,资料还是一片空白的怪现象。更有甚者,有的工程资料是竣工后闭门造车一次性造出来的。要知道,施工过程资料是工程建设过程真实、全面的反映,对控制工程质量和结算有着至关重要的作用。所以说,如果资料不符合要求,工

6、程实体质量根本就无从谈起。由此,我们一定要从思想上重视对资料的管理工作,争取做到资料预控。 节气不饶苗,岁月不饶人,及时当勉励,一日难再晨。紧张而又繁忙的开工战役已经打响,各项任务和奋斗目标已经明确,让我们兰州工程管理部的团队共同携起手来,克服苦难、扎实工作,认清形势,制定措施,顽强拼搏,确保质量,加快进度,以饱满的热情,高度的责任感,大干、巧干、苦干完成各工程标任务,让我们兰州分公司工程管理团队给华北区域,给集团公司交一张满意的答卷。 公司开工发动大会讲话稿【篇二】总经理、全体管理、员工: 大家好。 今天是公历3月31日,农历二月二十六日,农历新年已经过去46天了。在这里,我向大家拜一个晚年

7、,祝大家在新的一年里工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意。 刚刚各位部门经理对新一年的工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言。厉总经理对过去一年的工作和取得的成绩作了全面回忆,并对今年的美好前景作了展望,对当前的工作提出了明确指示。 厉总的讲话,高屋建翎,为我们指明了前进的方向。各位经理的讲话具体实在。今天的会议,开得很成功,今天的会议,是一个集力量、鼓干劲的的发动会,希望大家牢记厉总和各位经理的讲话,在这里,我还要强调三点: 第一点、牢记历史,不辱使命 厉总的讲话,发人深醒,为我们指明了目标。我们开天公司成立于1997年2023月,经历了国内行业的剧烈竞争,经受了全球金融风暴的冲击,走

8、过了13年的风雨历程。我们从最初的1台压机家庭作坊式的生产开展到的现代化自动线生产,从当初的来料加工到集研发、压铸、电镀、冲压、装配、销售于一体,从单一的匙扣生产到各类匙扣、包扣、登山扣、带扣、宠物扣、五金配件等六大种类上百个品种的生产,从当初的满足周边市场需求到产品跨出国门参与国际竞争,开天公司走过了一条不同寻常的跨越之路。公司的成长,离不开厉总的英明领导,更离不开全体员工十多年来辛勤挥洒的汗水。在这里,我郑重地向你们道一声:员工们,你们辛苦了。我代表开天衷心地感谢你们。没有你们,就没有我们的今天。没有你们,就没有现在的开天。虽然我们取得了一定的成绩,但是我们要走的路还很长。我们的使命是:以

9、尽可能低的本钱,为客户提供更优质的产品,为企业创造更大的利润。这是一条永无止境的开展创新之路。 第二点、齐心协力、精诚团结 截止今天,我们公司现有管理、职工近200人,我们的员工来自浙江、河南、江西、安徽、贵州、湖南、湖北、广西等十几个省,来自汉、壮、侗、回、苗、水、布依、土家等八个民族。我们为一个共同的目标,为了开天的成长和我们自已的进步而凝聚在一起。我代表公司向你们宣布:开天就是你们的家,我们一定要尽可能地创造条件,让你们吃得更好,住得更舒适,工作得更安心,只是目前公司新的工程在上马,条件有限,还望大家多体谅。我们的全体管理、员工也要象兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作、生活有什么困难,向上

10、级反映,发生什么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空。团结就是力量,只有团结,才能保证各项生产工作顺利进行。拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。 第三点,忠于职守,尽职尽责 我们的整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干,都是我们的核心力量。管理人员的作用表达在哪里。在发生紧急情况时,要看到你们的身影,在困难面前,要看到你们的身影,在危险时刻,要看到你们的身影,在重大任务前,更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得过来,这就是我对公司全体管理

11、人员的要求。我们的全体员工,也都要发扬主人翁的精神,树立厂兴我荣,厂蓑我耻的观点,你们要干一行,爱一行,钻一行,精一行,360行,行行出状员。你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的。公司的成长离不开大家,公司开展了,你们也会跟着进步。我们的经理、主管,也都是从普通员工的岗位上一步步提拔上来的。你们一定要严格遵守厂规厂纪,严格遵守操作规程,注意平安,服从领导,钻研业务。 全体员工们,2023年已经过去,2023年又翻开新的一页,让我们在厉总的正确领导下,在各级管理人员的带着下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取,为全面完成2023年各工程标任务,为开天公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗。 第7页 共7页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2