1、大学社团工作方案范文想做好一份工作，除了要刻苦认真，还得有目标有方案，只有做好了工作方案，才能把工作做得更好更出色。以下是由小编为为大家推荐的大学社团工作方案范文，希望大家能够喜欢。大学社团工作方案范文一：大学社团工作方案新学年、新气象，在新学期的开始，团体部要继承和发扬上学期团结务实的工作精神，积极热情的工作态度;要总结以前工作中的失误，争取在新的学期中把学生团体的各项工作做的更好，顺利开展第六届社团文化艺术节各项活动，将我校的学生团体工作再上一个新台阶。一、工作思想以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论，“三个代表重要思想为指导，本着更好的为同学效劳的态度，将常规工作与评建工作相融合，
2、以饱满的精神和青春的活力迎接新学期的挑战，不断提高部门的工作效率，优化部门的工作形式，丰富部门的工作内容，锻炼部门干部与干事的工作能力，完善部门的工作制度，更好地发挥团体部的作用，协助团委、学生会谱写出辉煌的工作乐章。二、工作宗旨团体部会以“和谐、热情、求实、拓新为工作理念，积极引导、效劳、协调、监督和考核全校学生社团，组织学生社团广泛开展丰富多彩、健康向上的学术、文化、体育、实践及公益活动。三、工作主题在校团委的领导下，围绕全校工作的具体安排，以社团开展为核心，以满足广阔会员爱好为目标，以保证广阔会员权益为目的，以开展社团会员为手段，以社团稳定开展为根底，组织丰富多彩的社团活动，满足学生的精
3、神文化需求，效劳校园文明建设;加强学生社团的监管力度，对校级大型社团活动给予大力支持;进步完善学生社团管理制度，维护学生社团 成员的合法权益，为评估做出最大努力。四、重点工作(一)招收干事(二)社团开学注册(三)社团招收新会员(四)社团管理层转轨工作(五)社团文化艺术节(六)各种电子版、纸制档案的收取，整理。(七)抓紧各个系院学生团体部的职能，为成立社团联合会打好根底。五、具体工作第一、二周完成各个社团开学注册工作，张贴海报公式，并注明具体招收社员时间(第四周内)，同时完本钱部门干事招收工作，并分配各个任务。第三、四周完成所有社团新社员招收工作，完成所有社团管理层转轨工作，确定新社团负责人并做
4、好相关通讯录，确定社团文化艺术节总方案并将子方案全部收齐;举办社团文化艺术节开幕暨社团巡展。第五、六周监督审查各个社团的活动。第七、八、九周做好学生团体开展论坛预备工作，第九周论坛正式开始。 第十、十一、十二周 做好社团文化艺术节当中的每一个环节。在第十二周搞好闭幕式。 第十三、十四周 做好社团文化艺术节的总结工作。第十五、十六周做好本学期收尾工作，各个社团的学期总结，部门的总结。六、部门工作分配根据团委、学生会本学期的工作要求，我部现设立五个小组分配如下：1、部长、副部长：做好平时的日常监督管理;组织、筹划各类学生团体活动以及协助各个社团活动的开展;学期末对干事和社团做最后的评定。2、办公室
5、：做好档案、资料及日常文件的分类整理工作;更新社团工作人员的联系方式，以保信息畅通。3、秘书组：以积极的态度、坚韧的毅力、务实的作风，完成对新干部的培训，引导新干部思想工作，使其更好的投入到工作中;做好历史档案的整理及存档;做好每次例会的考评;作好每一次的会议记录;协助办公室做好各社团资料的整理存档。4、活动、筹划组：做好日常工作的同时并协助部长做好部门内部各种活动筹划;审核各种社团上交的文件;完成“校园社团新秀汇演的活动筹划书;上交主席团进行修正、审批;进行招新的面试。5、宣传组：做好对各个社团的海报通知;更新新的社团社长通讯录。部门人员分配如下：1、部长、副部长：xxx负责人：xxx2、办
6、公室：xxx负责人：xxx3、秘书组：xxx负责人：xxx4、活动、筹划组：xxx负责人：xxx5、宣传组：xxx负责人：xxx以上就是我这学期的工作骨干，我认为有了骨干是一切的根底，有一个清晰的骨干就会有将来繁茂的枝叶，我们团体部是有信心做到让老师、让同学，让所有人看到一个有活力、有生气的部门，我们会尽自己的最大可能让大家展示自己的才能，让大家的大学生活过得开心快乐，为本科评估做出我们最大的努力。大学社团工作方案范文二：大学社团工作方案新能源燃气协会的成立来之不易，感谢院团委领导、老师以及社团联合会的关心与支持。新能源燃气协会刚刚成立初期，很多细节的工作都还在探索阶段，工作方案如有缺乏还请您
7、批评指正。现工作方案如下：一、工作宗旨协会本着“和谐、热情、求实、探索的工作理念，做到相互学习、交流、共同进步、共同提升、积极向前、热情大方的工作宗旨。二、工作主题在院团委的领导下，围绕社团联合会的具体安排，以协会开展为核心，以招收会员和满足广阔会员的爱好为目标，以保证广阔会员的权益为目的，以开展协会活动为手段，以稳定协会为根底，组织相关知识技能大赛和协会活动，以满足会员和广阔学生的精神文化需求，效劳校园文明建设。三、重点工作1、未来两个星期内开展、招收会员2、把协会大体框架完善起来四、部门分配1、会长、副会长：做好平时的日常监督管理，组织筹划各部活动， 学期末对会员和部长做最后评定2、组织部
8、：筹备协会各方面事项，负责协会日常会议准备工作， 做好例会记录，以及会员档案的管理工作3、宣传部：宣传协会活动，为活动准备文娱节目4、外联部：负责对外联络以及校内其他协会，为活动邀请嘉宾5、财务部：负责协会的日常开支和资金的保管。技术部：负责设 备检查、维护、拆装及归类整理;专业技术指导和平安指导6、技术部：负责设备检查、维护、拆装及归类整理;专业技术指 导和平安指导五、例会制度协会的例会分为会员大会、会长会议、部长会议和部门会议四种。所有与会人员应严格遵守会场纪律。各种会议召开的条件背景和根本会议事务：1、会员大会：协会的最高权力机关，会员大会每月召开一次。总结当月工作并对下月工作作出方案。
9、2、部长会议：由各部部长组成，每周一次，讨论协会上一周的活动和本周工作安排。如有特殊情况不能出席会议需写出书面申请，会议由专人做记录。3、部门会议：部门会议由部长视情况决定会议召开的时间、地点及次数，主要检查本月工作进展情况。部门会议由部长主持。部门会议，部长、副部长、会员必须参加。如有特殊情况未能出席会议者，必须向部长或主管会长请示，经批准前方可不出席，否那么按缺席处理。如有重大活动，可由部长临时召集召开临时会议，传达上级指示，并研究工作进展。部门内部要做好会议记录。4、各项会议要求尽量短小精干，将问题集中处理。部门会议纪录各部门应妥善保管，学期期末交组织部存档。5、例会的出勤情况将作为考核
10、会员干部的参评标准之一。六、人事考核制度 为充分利用新能源燃气协会人力资源，发现优秀人才，标准管理，提高效率，推动协会快速健康开展，特制定本方法。协会人事考核本着公平、公正、公开的原那么进行,考核结果纳入协会评优工作。本方法所规定人事考核事项由组织部和会长会议操作,其他任何部门和个人不得干预,阻扰考核工作。协会人事考核主要基于出勤情况、会议纪律、绩效三个方面进行(其中出勤情况包括会议出勤情况和活动出勤情况)。七、考核方面(一)出勤情况1、协会实行严格的出勤制考核,不能出席会议或参加活动者,须有正当理由并向各部部长请假。2.每次活动会员到场后应首先到负责部门签到。(二)会议纪律考核1、协会任何人
11、员进入会场或活动现场应先检查通讯工具是否调为振动或关机，假设没有，应及时调整。2、假设出现会中 或其他通讯工具铃响，影响会议或活动秩序，一次会议或活动中同一人出现第二次类似情况，视情节而定，给予在部门大会进行通报批评 3、不得无故早退。(三)绩效考核协会人员必须完成协会交给的任务，假设没有及时或未完成任务，给协会带来损失者根据不同情况给予处理;情况严重者直接开除出会员队伍。(四)考核方式会员的考核：采取干事自评、部门同事互评、所在部门部长点评，组织部的考核记录，按一定比重综合作出最后的考核评价。部长的考核：采取所属部门评价、部长自评、其他部长互评、会长和副会长评价，组织部的考勤记录，按一定比重
12、综合作出最后的考核评价。对于会长、副会长的考核：采取会长、副会长自评，会长、副会长互评，各部部长评价，组织的考勤记录，按一定比重综合作出最后的考核评价。八、档案制度从协会可持续开展的角度出发，协会有必要建立一套完善的档案制度，协会的各届工作成员应认真整理并妥善保管好协会的一切资料，做好协会的存档工作。暂规定从下面几方面保存协会的档案：1、妥善保管协会会员的入会资料2、妥善保管历任会长、部长的学期工作方案和总结3、妥善保管历任会长、部长在职期间的工作设想书及离任工作报告4、妥善保管协会的历次活动筹划方案及活动总结5、整理保管好会议记录6、组织局部类整理方案总结制度中提到的所有方案、总结的珍贵经验、意见建议和教训以上档案的保管须实行责任制，各部长离任时须将协会一切资源及资料交给指定负责人保管。以上为工作方案，如有缺乏之处敬请批评指正，给出珍贵建议。
