1、平安生产的重要性 平安生产是一项极其广泛复杂的工作。多年来积累沉淀的大量平安问题，短期内不可能全部解决，因此，可能发生生产平安事故的高危态势，仍将持续相当长的一段时间。我们必须增强忧患意识，自觉把平安生产置于实践“三个代表重要思想、提高执政能力建设及构建社会主义和谐社会的高度来思考和落实。社会在开展进步，随着煤炭行业经济根底的不断增强，矿工生活的逐渐富足，伴随建设小康社会宏伟目标的逐步实现，煤炭行业和矿工群众的平安需求、平安意识也在不断提升，客观上对平安生产提出了更高的要求。我们应该在思想上跟上时代开展的要求，转变观念，开拓创新，统筹规划，增强对平安生产工作的主动性和预见性，做到未雨绸缪，综合
2、解决平安生产问题。 一、平安与生产的辨证关系 平安与生产、效益是密不可分的。只有平安好了，才能保证更好地生产。生产中存在着一定的不平安隐患，与自然界作斗争，随时都会发生意想不到的事情，所以处处都要警惕、时时刻刻都要注意平安。平安是企业生产的前提，生产又是效益的保障。谈到效益，我们总是想到利润、本钱、资金、节支等字眼，很少有人想到平安。但越来越多的现实已经向我们证明，只有平安好了，才是最大的效益，平安不好，出了事故，企业和个人都将受到损失，效益又从何谈起。 二、完善平安生产制度建设，推进平安科学化管理 平安重在管理，管理重在现场，现场重在落实。生产活动是一个变化的动态的过程，作为生产活动主体的各
3、类人员，由于受各类环境因素和自身条件的影响，在这个过程中，经常会有各类不平安行为的发生，这就要各级管理人员、尤其是生产现场的班组长、跟班队长，要多催促、多检查，发现隐患及时处理，认真落实好班组长平安生产责任制。各类检查人员要深入现场发现问题、解决问题，而不是在办公室听汇报。同时，加大对各级管理人员的考核力度，一级管一级，下级对上级负责，层层落实好岗位职责，使生产现场控制在有序、平稳的状态中。 一是发挥好理念先导作用。心态平安是平安生产健康开展的根底和前提，最能表达平安意识。无论是管理者还是普通员工，只有心态平安才会行为平安，才能保证平安制度落到实处。以平安价值观为核心的平安理念是心态平安文化建
4、设的灵魂。追求健康是人皆有之的根本需求，可是为什么在一些单位“三违现象屡禁不止。最根本的问题就是观念问题，就是没有树立正确的平安理念。比方说，一些单位盲目追求效益，迫使或诱发本单位职工拼设备、拼体力，违章冒险蛮干；又比方，上级组织平安大检查是帮助下级查出隐患，预防事故，这本是好事，可下级往往百般应付，恐怕查出什么问题，查出问题便想方设法大事化小、小事化了；再比方，“我要平安本来应是职工本能的内在需要，可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标。如果上述错误观念不破除，正确的平安理念不树立，那么，平安生产的建设就永远是一座空中楼阁。 二是发挥好宣传教育作用。平安管理的落脚点在班组，防
5、范事故工作的终端是每一位员工，目的就是要努力保证他们的人身平安。因此，如何认真地确立起每一位员工的平安意识，使之实现“要我平安，到“我要平安的根本性转变，是企业平安文化建设的中心任务。坚持以人为本的平安方针，营造“人人关注平安良好气氛，必须拓宽宣传教育形式，建立起整体性的、全方位、全过程、全员的平安环境。通过电视、报刊、板报、标语、读本等媒体和平安知识竞赛、演讲比赛、歌咏文艺演出等形式多样的活动，加强平安生产宣传攻势，做到寓教于乐，使平安生产意识深入人心，平安知识广为传播，潜移默化地标准人的平安行为，培养人的平安心态。 三是发挥好亲情感染作用。从理论上讲，促使全员树立正确的平安意识，最根本、最
6、有效的手段就是宣传教育。平安生产的宣传教育适应了职工群众对平安生产的内在需求，从主观上讲职工是愿意接受的。要解决平安问题入心入脑的问题，还应注重情感投入，可采用亲情教育法，时时提醒职工牢记亲人的嘱托；如为职工过生日，送警句，兄弟交心等方法，不失时机、潜移默化地向职工宣传平安思想；再就是开展平安共保活动，基层单位定期向职工家属发出平安承诺书，号召家属发挥好平安第二道防线作用，真诚邀请家属参加到平安共保活动中来。 平安是一个永恒的话题，它是生命之本，是企业开展的基石。企业的腾飞与开展离不开平安，平安是一切工作的重中之重，只有将平安责任落实，企业才能取得更好的成绩。企业的平安仅凭一个人或几个人的努力
7、是远远不够的，它需要每一个人兢兢业业做好本职工作、踏踏实实落实平安责任，它需要全体员工的共同努力与付出。只有你要平安，我要平安，人人尽责，才能确保平安。 责任落实是平安生产的灵魂，我们公司始终坚持“以人为本，防控结合的平安理念，高度重视平安生产责任的落实。建立了“横向到边、纵向到底的平安生产责任体系，全面分解落实平安责任，层层签订平安目标责任书；采取多种形式广泛宣传平安生产知识，积极开展平安教育培训；大力开展危险因素辨识、评价、控制和监管工作；逐步推进标准化良好行为创立活动，标准管理，持续改进，建设本质平安企业。经过全员参与、全员努力，在平安生产方面取得了可喜的成绩。我们为此倍感骄傲。可在成绩
8、面前，我们更深知，对于平安，永远只有起点，没有终点，我们仍须“警钟常鸣，时刻警惕。，将平安工作放在首位，将平安责任落到实处。在实际工作中，我们应做好以下两点： 首先，要心系平安，提高平安意识。 作为电力生产工作者，“平安尤为重要。所以我们必须认清生产与平安的关系，必须接受系统的平安教育，学习更多平安法律法规，不断给自己充电，强化平安认知，爱岗敬业，增强责任心，时刻给自己敲响警钟，谨于思慎于行，这样平安才有保障。 其次，要将平安责任付诸实践，把平安意识变为行动。 在日常工作中，我们要狠抓隐患排查治理工作，加大巡视检查力度，及时消除平安隐患，有效防止不平安事故的发生；要严格执行“两票三制和“两措方
9、案，强化现场平安管理，保持设备健康稳定，杜绝人的不平安行为。当前汛期，我们更要抓好防洪度汛工作，落实防洪调度方案，确保度汛平安。通过标准化良好行为的开展，推进平安责任落实，实现平安生产目标。 总之，平安是一个系统工程，需长抓不懈。只有当我们每个人都提高了平安意识，人人讲平安，事事为平安，时时想平安，处处要平安，我们才能有平安。“平安责任、重在落实，让我们借着平安月这股强劲的东风，从我做起，从你做起，落实平安责任，为实现公司持续平安开展而努力，为创立本质平安型企业而奋斗。 危险源尤其是重大危险源如果控制措施不合理，有可能导致重大事故的发生，造成严重的人员伤亡或财产损失。因此，对危险源的正确分类与
10、分级，可帮助人们对各种危险源采取合理、科学、经济的预防及控制措施。笔者对危险源的分类与分级的有关概念及方法进行探讨，并对目前常用的方法进行介绍 第二篇：平安生产的重要性平安工作不能流于形式 平安生产是关系到国家和人民群众生命财产的平安和人民群众的切身利益的大事；平安生产管理最根本的目的是保护人民的生命和健康，平安生产是对企业的最根本要求，平安管理是每个管理人员必须遵守的行为准那么，这也是平安生产管理的重要内容。平安工作是一项常抓不懈的主题，是生产的保证，也是员工效益的最大表达。“平安是我们年年讲、月月讲、时时讲、人人讲、大会讲、小会讲班前班后讲的共同主题，“平安对于我们每一个人来说都是重要的。
11、 各项管理规章制度，如何去落实、执行，这是最关键的一点，不能认为，要求职工认真执行就可以了，出现问题，熟视无睹，往往是得过且过，睁一只眼闭一只眼，为事故的隐患发生埋下了定时炸弹，最终引发了血淋淋的亡人事故。一害个人、二害家庭、三害集体、四害企业、五害国家，是一种无法弥补和挽救的事实。当平安工作与生产发生矛盾的时候，生产必须给平安工作让路，任何人不能以任何借口阻拦平安工作，总公司为了在钻井生产现场有效的遏制违章行为的发生，认真贯彻落实集团公司反违章禁令，下决心、想方法、精心筹划制定了一套详细违章行为控制方法，目的就是让岗位操作员工把违章行为消灭在萌芽状态，杜绝各类事故的发生。然而，在每月的违章行
12、为分析会上，不管是在现场监督人员和基层管理者追究违章作业中，基层管理者和操作层却都有不同程度的违章现象发生，平安罚款月月不断，这说明了一个什么问题。由此可见，一些管理者在实际的执行中，光口头上要求操作者严格去执行，实际工作中没有认真地去落实控 制措施。流于一种形式。导致一些习惯性的违章行为重复出现，才难以得到有效整治和消除，事故的发生不是突然，而是必然。如果平安工作搞不好，职工的生命和人身平安就没有保障，员工的工作积极性就会受到很大的影响。结合生产现场的实际情况，在遵照钻井总公司“平安第一，预防为主，以人为本的方针之下，我们的干部，作为基层工作的领导核心，对之负有理所当然的重任，在抓好平安管理
13、的同时要以自身的先进性带动全队职工，教育职工树立起平安第一的意识，同时更要深入群众，深入生产现场调查研究，发现隐患及时铲除隐患，防患于未然。确保平安工作顺利进行。 平安工作不能有任何借口。总公司为了有效遏制违章，认真贯彻落实集团公司六条反违章禁令，下大决心采取铁腕手段整治违章，制定下发了违章行为控制方法，但在实际的执行过程中，有局部基层管理人员总感到制度有缺陷、有缺乏，总要寻找这样那样的借口不去认真落实控制措施。在平安管理中“没有任何借口，因为借口的代价是无比高昂的、甚至是惨痛的。如果有了这些看似冠冕堂皇的借口，我们的操作人员将不按章操作，不遵守劳动纪律，而是凭着所谓的经验或喜好进行操作；有了
14、借口，平安管理人员将会简化程序，不按规章制度办事，该检查的不检查，该监督的不监督，该考核的不考核，或检查、监督、考核都流于形式；也正是因为有了借口，我们钻井作业现场常见的典型顽症“低、老、坏违章行为才难以得到有效整治和消除；这些都将导致事故的发生，甚至重复发生。“没有任何借口是美国西点军校奉行的最重要的行为准那么，是西点军校传授给每一位新生的第一个理念，其核心是敬业、责任、服从、老实。它强化的是每一位 学员想尽方法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕是看似合理的借口。“没有任何借口平安管理表达的是一种完美的执行能力，一种服从、老实的态度，一种负责、敬业的精神。如果每位员工都
15、能认真执行各项规章制度，按章操作，那么“三违现象就会不复存在，事故的发生率就会大幅降低，总公司就可以真正实现平安生产无责任事故。 观念是认识的表现，思想的根底，行为的准那么，行动的先导。“思想隐患使人的思想意识存在着不平安的思维和趋向。思想上的隐患让人放松平安第一意识，让平安措施得不到真正落实，让人不能举一反三接受事故教训。今年来，在总公司平安生产形势长时间保持平稳的情况下，基层管理思想上易出现盲目乐观、松懈麻痹和厌战情绪，会担忧“严管重罚和“停工整改等措施的强力落实，将影响钻井速度、工作任务和职工情绪；在诸多工作轻重缓急的摆布上，平安生产工作有时会出现为其他工作让路的问题；这些都是对平安生产
16、的片面模糊认识和直接思想障碍，必须纠正去除。平安工作，教育入手。要分别对各单位的主要负责人、平安生产管理人员及操作人员进行针对性的平安培训，对特种操作人员必须按规定进行平安技术培训，做到持证上岗，积极开展各类平安文化活动，从而提高全员的平安意识和平安素质，营造良好的平安文化气氛。“一载遭蛇咬，十年怕井绳，警示作用对麻痹的人们还是很有作用的。出事故的单位要吸取教训，没出事故的单位更要警钟长鸣，认真查找事故隐患，采取有力措施，把事故隐患消灭在萌芽中。，“最大的敌人是自己这句格言，用在平安管理上也是正确的。我们作为企业的管理者、操作者，是平安生产的最后一道防线，也是最重要的一道防线，保护自己的重任 就在我们自己的肩上。因此，平安就在我们自己的手中，侥幸必不
