1、什么是企业文化 自20世纪80年月,，“企业文化这一概念从日本、美国引入我国，经过20余年的消化、吸取和进展，“企业文化开头被我国的理论界与企业界所关注。特殊是当大家都开头意识到，杰出而成功的公司大都有强有力的企业文化的时候，建设自身企业文化便被纳入到众多企业的管理议程中。正值企业文化的建设在企业如火如荼的开展，我们不由得要反问一句：到底什么是企业文化？员工频繁的文化消遣活动；一组有气概、且放之四海皆可用的标语口号；争得几块诸如花园工厂、群众文化先进单位等等的铜牌，莫非这些就是我们建设企业文化的全部内容吗？ 企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念，也就是说，企业信奉和提倡并在实践中真正实行
2、的价值理念。作为企业管理的一种新观念，是指企业等经济实体在生产经营中，伴随着自身的经济富强而逐步形成和确立并深深植根于企业每一个成员头脑中的独特的精神成果和思想观念，是企业的精神文化。 企业文化包括企业的经营观念、企业精神、价值观念、行为准那么、道德标准、企业形象以及全体员工对企业的责任感、荣誉感等。企业文化现象都是以人为载体的现象，而不是以物质为中心的现象，由一个企业的全体成员共同接受，普遍享用，而不是企业某些人特有，并且是企业进展过程中渐渐积累形，全国公务员共同天地成的 对企业文化的理解包括以下6个方面： 1、企业文化是普遍存在的，有企业的地方就有企业文化，它是渐渐积累起来的，是无法一蹴而
3、就的。 2、企业文化是象征的、整体的、惟一的、稳定的、难于转变的。 3、企业文化既有有形的局部，也有无形的局部，是由有意识学习与无意识学习组成的，不是书面的抱负、愿景和使命，而是日常的实务、沟通和信仰。 4、企业文化可以看做是一个循环。哲学表达价值，价值体现于行为上，行为说明哲学。 5、它是一种综合性的个体文化，是一种“硬管理与“软约束的有机统一。“硬表现为对规章制度的创立，对文化环境的创立，“软表现在重视制造风气，树立企业精神，培育组织成员的价值观念，加强成员间的感情投资 6、简洁地说，企业文化指在一个企业里如何把事情做好。 企业文化的构成可以分为三个层面： 1、精神文化层：包括企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业理念、企业道德等。 2、制度文化层：企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念，包括人力资源理念、营销理念，生产理念等。，全国公务员共同天地 3、物质文化层：包括厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络。 企业的精神层为企业的物质层和制度层供应思想根底，是企业文化的核心，制度层约束和标准精神层和物质层的建设；而企业的物质层为制度层和精神层供应物质根底，是企业文化的外在表现和载体。三者相互作用，共同形成为企业文化的全部内容。
