1、个人目标与方案 学习目标： 稳固原有专业知识，把参加会议列入重要的学习方案中。走出去请进来，让自己的能力与知识大幅度提高。界内人士说得好：“大会大会，小会小会，不参加会议就不会一定要认识到学习的重要性，学他人之长，补己之短是最大的智慧也是最明智的学习。我常常说，想高考及第，你必需胸有知识，否那么名落孙山一点也不奇怪。责人先责己，自己必须率先学习才能把团队打造出一个知识型、专业性的团队。 行动目标： 通过学习必须掌握应该掌握的技能，那样就会使自己进入一个摩拳擦掌、跃跃欲试的行动状态中来。失败是成功之母，总结是成功之父，在学习中实践，在总结中提升，在实践中实现。要求自己一个月至少影响一个人，哪怕沟
2、通十个以上成功一个也是好的，只要能够吸引他人就是成功的学习与沟通。 级别目标： 给自己定一个别人认为不可能完成的任务，那就要求自己努力来完成它。年底级别目标为高级经理。这是一个学习力与行动力的表达，也是教与做的过程。我相信我是最棒的。 承担目标： 敢于承担责任，主动带着团队全力以赴，奔向理想的此岸。年底力争打造出150人的团队。 感恩目标： 感恩老师、感恩伙伴，是老师的推荐让我认识了隆力奇，是伙伴的加盟才使自己日渐成熟，所以有责任去回报老师，有责任去带动伙伴实现梦想。 成功目标： 三年内到达财务自由、身心自由、时间自由。做自己想做的事情、干自己喜欢干的事情，报效对我一生有恩的所有亲朋好友，证明自己真正的能力，表达人生最美好的价值。 第2页 共2页
