1、2023年交通系统干部作风建设年的讲话 同志们： 今日选在下午召开“作风建设年的发动大会是有针对性的，缘由是一到下午人的精神状态萎靡不振，有些同志三点之前根本上是睡觉，中午喝点酒，下午醒会酒，所以以前下午开会很少，今日咱们召开这次发动大会选在下午，就是要体现“作风建设年的重要性。原来想上午开效果好，我看下午开也很好，开会前我特地嘱咐了有关同志，咱们的摄像机、照相机有关人员要搞好监督。咱们不想处理任何一个人，但是必需警示、教育咱们的队伍，所以时间就选择了下午。咱们这次会议是在省、市、县三级会议的根底上，经局党组、局务会争辩后确定召开的，会上经世同志带着大家学习贯彻了县纪委监查局关于十一名同志由于
2、工作期间违反纪律受到党政处分的政治通报，永存局长宣读了咱们局“作风建设年活动的领导小组和办公室的组成，宣读了咱们局“作风建设年的实施意见，期望大家下去之后，以站、科室为单位，认真组织好学习，组织好活动的每个环节，认真抓好落实。我就咱们局如何开展好“作风建设年活动强调五个方面。 一、作风建设的形势 第一当前的形势，“作风建设年是省委书记张云川同志依据同志的批示和中心的部署，在全省范围召开的一次重要的会议。省委省政府支配议事重大，会议完了之后，省政府准时召开了电视 会议，然后市委市政府、县委县政府又分别召开了电视 会议，逐级传下基层，已经在全省乃至全国甚至国际上引起了广泛的关注，这是河北的一场思想
3、革命，各级领导高度重视，一把手工程就体现在一把手的高度重视，所以在尽责工作上大家确定要有高度的政治敏锐性和政治责任感，认清形势，不要犯错误。 其次要讲的形势是当前群众对政府部门包括咱们交通部门，有些问题的反映还是比拟猛烈的，上至领导所讲的房地产开发，一个公司盖166个章，收94项费，下到咱们开会瞌睡、中午喝酒、下午睡觉、上班玩、玩玩耍等等，做出了一系列的曝光，包括前面形成那一系列的问责法，处理了一批干部包括永年县处理了35个，x县处理了11个，这都是群众关注的，谁在这个时候没有觉悟，或者觉悟少迟一点，谁就会撞枪口。 第三个形势是咱们宽敞干部尤其是机关干部心灵触动或者叫灵魂触动特殊大，现在大家都
4、在争辩作风建设，不光咱们局在争辩，咱们局在学习，包括下边的支部书记、支村两委成员、半工半农的干部也都在学习作风建设，县里处理人了，大家伙都在争相问：“这个人是谁，他干什么了，为什么被处理了，处理了什么处分，这个处分到底有多长时间，有多少效果。大家都在热论中，所以这里触及的不是干部的整体，而是触及到每个人，不是面面俱到的点到而是直奔主题。换句话说，混个干部不简洁，入个党员也不简洁，参与个工作也不简洁，由于作风，工资不能涨了，职务不能提了，甚至工作上也不能干了，到那个时候，你再懊悔也晚了，所以说各级干部对作风建设是触及到了灵魂。 第四个现在的形势，具体上的要求特殊之严，咱们大家不要由于这一点，开着
5、会或在办公室坐着就没事了，咱们x县处理了这么多干部，没有一个人知道是纪委来了在这查岗，纪委这个小摄像头都是隐蔽型的，不是在眼镜框上，就是在钢笔上，要不在纽扣上，要不在兜里，问的时候不是说我是纪委人员，我来这检查你工作纪律来了，而是以当事人的身份，以办事人的身份来和你交谈，交谈当中就把你的言谈举止全部录下，咱们县处理的这11名干部，并不是说就这11名干部没有遵守好，没有遵守好纪律，甚至有人说这11名干部还在办公室坐着，还是一个好干部，有些干部没有在办公室坐着，旷工反而没有被查到，检查到的这11个部门可能有这个状况，没有检查到的部门比这个甚至还要严峻。具体到咱们交通局，明确告知大家，假设真是到了咱
6、们局，我说咱们在座的各位很可能就要享受这次的处分了，我不是危言耸听，确实如此。就从本周一开头，市、县两级纪检监查机关，已经下来进行了明察暗访，说不定哪天就到你办公室了，你根本就不知道人家是暗访组的成员，所以在这个时候咱们要召开这个会，尤其提示大家要认清形势，提高生疏，甚至在上周五领导班子会上我特殊强调了三条，第一条，严禁领导班子成员、中层干部、领导同志和每一名工作人员中午饮酒，包括白酒、啤酒、红酒，什么酒都不行，觉察一个处理一个，咱们局里处理，可以说家丑不外扬，咱们还能管住，要让县以上甚至到市以上抓住你了，那个我就想保你都保不住，咱们局里边各项工作你做的再好，也是一票拒绝，一丑遮百俊啊。所以在
7、作风上，我期望大家，宁可咱们敏感点，宁可咱们做的多一点，甚至多余一点，也不要撞到枪口上，你不要麻痹大意，麻痹大意往往要犯大错误，到真犯错误的时候让别人抓住了你再去整很难。 二、作风存在的问题 所以我讲第一个问题就是当前的形势，咱别讲这些大道理，像张云川书记、江水书记、宝仓书记讲的都是一些客观道理，咱们局讲咱们具体的事，这种形势你要不重视，你要不生疏到，你就要受处分，这是我讲的第一件事。其次个问题是干部的现状，应当说咱们交通局干部队伍的主流是好的，是有战斗力的，是特殊能战斗的，是能打硬仗的，我说的褒点不是没有道理，我刚到这，优质效劳杯竞赛咱们是夺得了12连冠，连续12年在全县取得了第一这样的好成
8、果，行风政风评议咱们下半年综合评分全县第一，下半年这是一个特殊好的成果，咱们人民路东延领先在全市翻开缺口，清表、测量、进地，包括拆迁，市交通局、市人民路东延指挥部特地发了一个通报表扬咱们x县，其中特殊表扬咱们x县交通局。今年“三年大变样两项工作涉及到咱们交通局，在人民路东延工程和32023国道接受上级考察中，受到了市、县各级领导的全都好评，咱们其他一些信访工作，平平稳定工作，包括作风建设，廉情监控等各项工作都受到了市县等各级不同的关注和好评。这都是大家共同努力的结果，这就说明咱们主体队伍是好的，但成果只是问题的一个方面，从另一个方面讲，站在干部“作风建设年这样的形势上讲，咱们确实还存在不少的问
9、题，刚刚王局长宣读的局“干部作风建设年活动实施意见，已经列举了当前干部队伍存在的十个问题，这里我想还有这么几个问题或者有交叉，或者有重复，但是也有必要再提一提。 第一个创新意识不强的问题。创新意识不强的问题，我来到咱们局时间尽管不长，但是有一种感觉，交通局工作四平八稳，大多数同志安于现状，有活那么干，来活干活，没活上班，对整体谋划，特殊是三年大变样交通局怎么办，我们还缺乏一个具体的、科学的、整体的素养，有些干部因循守旧，确实是这样的，我每次听咱们每个站、每个科室汇报听的多了，缺乏创新观念，虽说大家都在不断的谋划探讨，逐步形成咱们交通局“三年大变样也好，今后工作思路也好，但是在这一方面咱们确实有
10、欠缺，尤其咱们中层领导同志，应当在领导作风上把创新意识放在首位。 其次个工作作风不实的问题。这个问题主要是指咱们有些工作、有些活布置下去以后，布置的多，检查的少，承诺的多，兑现的少，得过且过，弄完就妥，没有总结，没有经验教训，没有提高。在很多方面，咱们的工作作风不是一步一步干，而是走到哪儿说哪儿，今日的活今日干，干完就没事了，甚至今日的活我也不干，今日拖到明天，明天拖到后天，上午拖到下午，有些事群众来了咱们一拖就拖几天，这些事咱们都有。 第三个政令不够畅通的问题。有各自为战的这种迹象，相互之间不沟通，有些事原来是全局性的，却将全局的事单位化，形成“就我这个单位知道，剩下的你谁也不知道的不协调局
11、面，等到有事了，需要组织去了，你问我我不知道，我问你你不知道，缺乏大局意识，尤其是各站实行财务直接对上，监督甚为松散。 第四个组织纪律不严的问题。平常总是萎靡不振，该上班不上班，迟到早退，上班谈天、嗑瓜子、玩玩耍，在咱们局确实有，上班时候睡觉这个也有，开会时候睡觉这个更有。 第五个效劳意识不好的问题。或者叫效劳态度不好，“门难进、脸难看、话难听、事难办，这些事咱们这有，群众来一趟两趟弄不了，弄不成，卡住个车几趟几趟说，这个事咱们局有。 第六个执法不够标准的问题。咱们交通部门上路执法，程序上还不够严，文书上还不够齐全、标准，言行、举止上还达不到一个执法者应有的标准，所以造成了一些群众的信访、举报
12、甚至和咱想法打官司，咱们过去有啊，这说明咱们在执法上还不行，包括省、市两次检查当中我都参与，我接待了，人家提的特殊锋利，所以咱们去年也就是咱们新年前特地搞了执法培训，特地到外地进行了学习借鉴，目的就在于提高咱们的执法水平，咱们的执法水平确实还不够标准，水平不高。 第七个艰苦朴实不够的问题。为什么我提这个，交通局都知道是个好单位，一些同志终身在这工作，咱们的条件应当说是比拟好的，无论是工作条件，还是福利待遇，都是特殊好的，所以咱们一些同志有优越感，都不情愿离开咱们交通局，这是个好现象，这是个好事。但是反过来讲，交通局花钱确实多，手大，咱们在接待、办公等方面应当提倡艰苦朴实。为什么今日提这个，大家
13、知道费改税，从今年元旦已经实行了，今后面临的形势和以前不一样了，以前没费改税时，有六项收费，有自主权，有确定的部门利益在内。这一次费改税实际上革的是交通系统的命，咱们正常来源比以前要严要少，今后的经费开支比过去确定要从紧从严，再像过去那样大手大脚是不行的，尤其是咱们各个站。在今年开领导班子谋划会时，我屡次给各个站讲，你们各自过各自的日子，各自算各自的算盘。今年咱们大家实施预算制，你这个站一年需要多少钱，工资、福利、经费，然后其他一些开支，你按这个挨次去拨放，到底需要多少钱，每月需要开支多少，你把预算给我拿出来，量入为出。你先定定自己的任务目标，我不给你定，你自己定，你今日收入得到多少了日子才能
14、过，然后一月开支多少，二月开支多少；一月收入多少，二月收入多少，你自己清楚，不用给你算，别等到咱们吃老本吃光了，日子没法过了，揭不开锅的时候，我再给你强调这个悔之晚矣。所以咱们现在啊，中层干部，咱们各个站的站长也好，机关干部也好，都要有这种艰苦朴实、勒紧腰带过紧日子的意识。随着经费的越来越紧，同志们思想上适应不了，过去曾和咱们局的一些老领导，在一块商谈这个事，费改税对咱们局损失特殊大，养路费征稽站去年完成了1.8亿，加上运管的规费等等完起来都超过了2个多亿，相当于什么样的概念呢？东部10个县之和，甚至东部10个县总起来没有咱x县收的多，所以人家费改税没事，人家还等着呢，咱们x县不行啊!过去是按
15、确定比例给你的经济返还，现在咱们不行啊，你要没有这种思想，咱们马上就面临着经济上的拮据，所以我们要提倡艰苦朴实，特殊是在这次作风建设上强调一下艰苦朴实的作风。 干部的现状我刚刚点的六、七项包括实施意见里边写的那些，咱们有那么改之，无那么加勉，认真逐条逐项的去按部就班的比照，看看自己到底哪方面有问题，了解了现状，找准了症结，才能对症下药。 三、作风建设的重点 光说搞干部作风建设，干部作风建设年建设什么？什么叫作风建设，什么样的作风才叫好的作风，这里边呀，我依据我自己的理解，依据我自己学习体会，我强调这么几点，我想在咱们交通部门，作风建设要体现出六个方面。 第一作风应当是领导作风。 “作风建设年首
16、先咱们要搞好领导作风的建设，领导作风我简洁的总结了一下，应当体现这么“十个字，也是我们领导班子应当奋斗的目标，这“十个字首先是要“民主，有事大家协商，坚决贯彻实行党的民主集中制原那么，大事集体确定，具体事分工负责，这叫民主；其次个是“团结，局领导班子是这样，咱们站领导班子、科室领导班子也是如此，要像疼惜眼睛一样疼惜班子团结，班子的团结是班子的生命，没有了团结班子生命就要走到终点；第三个要“公正，一碗水端平，这是领导干部的一个基准。优亲厚友，谋取私利，你再说你能耐大，老百姓不成认。公那么明，廉生威，确实如此；第四个“干事，要干事或者完整地讲要干事、干成事、不出事。这就是领导干部的作风；第五个就是“廉政。 “民主、团结、公正、干事、廉政这十个字应当成为咱们交通局领导干部作风的一个标准
