1、(赵总)集团公司质量标准化检查汇报材料(2023年.12.8) 会议总结 12月8日上午，赤峰艳泽机械设备在二楼小会议室召开会议，研究、总结和部署公司下一阶段管理工作。出席会议的有赵清艳董事长，其他相关部门经理，相关部门负责人总结了近一段时期部门管理相关工作，提出了下阶段工作方案。 在会上，赵清艳董事长首先就12月2023日公司举行“徐工重型起重机产品推介会会议组织工作做了相关指示。他说，我们要高度重视12月2023日召开的会议。一是要组织好，开好会。人员不要太冗杂，领导要明确参加会议人员的职责，要做到各司其职，防止工作出现纰漏。二是充分准备好，来人要登记清楚。在这点上要防止出现蹭吃蹭喝现象的
2、发生，谁邀请谁记清楚，要提防出现此类现象。三是会议要搞的热闹点。要搞好会议现场与客户的互开工作，找两个非专业的歌手进行现场助兴。四是，会计部门应派两个人去会场接收客户预交定金的工作，做好平安方面的工作。 协调好通辽26号的会议，尽可能的在物质比方说奖券给予一定的支持。要组织协调好19号的挖掘时机议。对于林东二级代理所要筹办的年度徐工客户座谈会，持保存态度。赵清艳董事长要求各级领导干部要认清公司形势，明确公司任务，鼓舞作战士气，发扬优良工作作风，再接再厉，再创辉煌，争取提前、超额完成所有工作目标和任务。赵清艳董事长同时还要求在家公司领导干部要做好三件事。 一是要求蔡总在空闲时间对公司员工进行公司
3、理念培训。多角度、全方位的讲一下公司的经营理念。让这种理念深入到每一名员工的心里，只有这样我们公司才能取得更大的开展。 二是要求赵洪亮在去徐州培训期间要认真学习，做好记录，回来以后要开展一个学习讲座。 三是要求各部门做好用车平安工作。开展相关开车平安讲座，着重讲一下平安开车相关知识。 这次会议是在赵清艳董事长出门前召开的会议，会议时间虽短，但主题鲜明，目标明确，开得非常成功，使大家进一步统一了思想，明确了任务，振作了精神，鼓舞了斗志，增强了做好工作的自觉性和主动性。可以说，本次会议既是一次解放思想、开拓进取的鼓劲会，也是一次真抓实干、谋划长远的发动会。下面，就如何贯彻落实此次会议精神，全面完成
4、公司开展的目标，我讲如下几点意见： 一、高度重视、认真落实 此次会议作为总结与指导大会，意义非同寻常，这是赵清艳董事长为我们下一段工作作出的重要指示，我们必须高度重视此次会议精神，深入学习领会此次会议精神，认真贯彻落实此次会议精神，抓紧抓好市场建设的大好时机，将会议精神贯穿到实际工作中去，时刻牢记任务，不忘目标，坚决完成公司要求的各项任务。 二、坚决信念、步履踏实 世间无难事，只怕有心人；不积小流无以成江海，不积跬步无以至千里。我们只要坚决必胜信念，增强必赢信心，一步一个脚印，一 天一份收获，扎实高效的向总体目标步步推进，到年底完成任务目标绝非难事。这就要求我们公司上上下下都要坚决信念、步履踏实的完成各项工作。 三、永不自满、永不懈怠 重任在肩，压力当前，我们需要的是艰苦拼搏，奋力开拓，我们决不能自满，懈怠，我们全体公司员工要积极发扬公司艰苦奋斗的优良作风，继续弘扬勤俭节约的良好品质，在已有成绩的根底上，完善工作思路，创新工作方法，寻求高效途径，稳扎稳打，步步为营，再接再厉，再上新高。 只有这样我们的会议才会取得实质性的效果，才会开的有意义。 第3页 共3页
