1、2023年供销社进展提升年实施方案 为稳固机关效能年和创业效劳年活动成果，进一步优化进展环境，依据县委办公室、县政府办公室关于印发县开展进展提升年活动实施方案文件精神，结合我社工作实际，特制定本实施方案。 一、指导思想和工作目标 综合实力位列全市第一方阵战略部署，以科学进展为主题，以加快转变经济进展方式为主线，以强力推动进展为目标，进一步提高创业效劳的满足度、环境优化的公信度、机关效能的诚信度、为民办事的可信度，削减群众的投诉率，全面提升进展质量和水平，为推动招商引资和重大项目建设，促进新型工业化、新型城镇化、农业现代化和社会各项事业协调进展供应环境保障。 二、活动主体 进展提升年活动主体为：
2、机关各股室及机关全体干部职工。 三、工作重点 （一）围绕推动招商引资和项目建设，提升办事效能和效劳水平 结合供销社实际，主要是以项目建设和招商引资为抓手，打造和提升效劳“三农和社属企业进展的平台。坚持实施开门办社战略，抓住机遇，认真贯彻落实好国务院40号文件、省政府7号文件和市政府5号文件赐予供销社的政策支持，围绕我县强工兴城建设，抓紧做好项目的筛选、包装、储藏、申报、联络和争取等各个环节的工作，争取国家和省、市的更多项目、资金支持。乐观实施项目带动战略，努力申报符合我县“三农产业进展需求的重点项目，不断提升“三农进展效劳平台。 （二）围绕推动我县农业现代化流通网络，提升办事效能和效劳水平 结
3、合供销社的职能，挂念进展各种类型的专业合作社，打造和提升农夫规模化经营、标准化生产、组织化运作的平台。要通过加强对农村专业社效劳、提升农经人协会效劳水平，开展“农超对接等措施，立足当地优势资源和特色产业，利用供销合作社人才、网络、设施等条件，乐观领办创办农夫专业合作社示范社，努力推动规模化种养、标准化生产、品牌化经销，提高农产品质量平安水平和市场竞争力，不断加强与农夫的联系，提升我县农业产业化进展水平。 （三）乐观抓好重大项目跟踪效劳，提升办事效能和效劳水平 依据“坚持以做大骨干企业带动优势产业的进展，以优势产业的集聚带动全县工业经济的新跨越要求，我社重点跟踪效劳企业有农副产品（小商品）批发市
4、场和四都石材综合开发项目，农副产品（小商品）批发市场项目已被列入重点城建项目，我们要连续依据“六个一要求，进一步健全效劳举措，不断改进效劳方式，努力提升效劳水平，营造进展气氛，创优进展坏境，促进企业健康进展，为经济建设发挥乐观作用。 （四）围绕切实转变工作作风，优化进展环境，提升办事效能和效劳水平 开展全面自查整改活动，把“239工程和“九严禁的规定落到实处。进一步改进工作作风，建立健全抓落实、重执行的体制机制，认真落实好限时办结制、效劳承诺制和首问负责制三项制度，准时解决工作中的新状况新问题。 （五）围绕我县供销社事业协调进展，提升办事效能和效劳水平 结合供销社实际，主要是以开展进展提升年活
5、动为契机，进一步深化机关作风建设，营造效劳进展的深厚气氛，全面提升经营效劳效率。 1、以经常性的学习教育为根底，强化进展提升年活动的宣扬落实。要坚持机关学习制度，组织全体干部职工认真学习进展提升年活动文件，提出具体要求，催促抓好落实。 2、做好平安、综合治理和社会稳定工作。一是抓好平安生产，进一步建立健全各项平安生产经营规章制度，加大督查和事故排查整改力度，严格平安生产责任制和责任追究制，严防各类平安生产事故的发生。二是加强社会治安综合治理，乐观防范，着力排查和整治影响社会治安的突出问题。三是认真做好信访工作。抓好企业改制后各种遗留问题的处理和稳定工作，共同维护社会和谐与稳定，努力营造和谐稳定
6、的环境。 3、抓好现代流通效劳体系建设。一是连续抓好农资经营效劳网络建设。依据农资连锁经营网络项目建设总体规划，抓紧落实投资建设项目，进一步扩大掩盖面，提高市场占有率；二是连续抓好烟花爆竹经营。乐观创新烟花爆竹经营模式，利用连锁加盟优势，连续扩大网点建设，提高效劳水平。加快烟花爆竹仓库搬迁和新仓库的建设进度。 四、工作步骤 活动分为学习发动、组织实施、总结考评三个阶段。 （一）学习发动 认真组织机关干部职工学习省、市创业效劳年活动总结表彰暨进展提升年活动发动电视 会议精神和县创业效劳年活动总结表彰暨进展提升年活动发动大会精神，学习中心和省、市有关提升进展质量和水平方面的政策文件以及有关法律法规
7、，对进展提升年活动进行深化广泛的发动部署，结合县供销社实际，制定具体的实施方案。 （二）组织实施 明确进展提升年活动重点工作的牵头科室和协作科室，紧密结合实际，创新活动载体，抓好各项任务落实，确保进展提升年活动取得实效。 （三）总结考评。以上述五个方面重点工作落实状况为主要内容，做好本单位进展提升年活动自查和考核各项工作，同时，要做好进展提升年活动开展状况总结和上报工作。 五、工作要求 进展提升年活动涉及面广、任务重、要求高，各股、室及全体干部职工要高度重视，广泛宣扬，强化督查，务求实效。 （一）加强领导，明确责任。切实加强领导，成立县供销社开展“进展提升年活动领导小组，具体负责日常工作，做到，“一把手负总责，分管领导和股室负责人亲自抓。真正做到思想到位、生疏到位、组织到位、措施到位，把进展提升年活动各项任务落到实处。 （二）做好宣扬，强化生疏。利用本社政务公开栏、宣扬栏等准时报道进展提升年活动进展状况，依据活动进度准时悬挂或张贴标语乐观宣扬，以营造开展进展提升年活动的深厚气氛。各股室要准时向本社效能办报送相关信息材料，确保信息宣扬工作落到实处。 （三）强化督导，留意实效。不断加大监督检查力度，准时觉察并解决进展提升年活动中存在的突出问题，准时争辩白决进展提升年活动中消逝的新状况新问题，加强对进展提升年活动的组织协调和催促指导，确保进展提升年活动顺当推动，取得扎扎实实的效果。 5
