1、经管上半年工作总结 经管站上半年工作总结 半年来，我站全体农经人员在镇党委、政府的领导下，在上级主管部门的指导下，全面深入贯彻落实科学开展观，把效劳三农作为工作准那么，坚持以农村经济建设为抓手，促进农村经济又快又好开展和农村社会稳定。 一、上半年工作实绩 1、全面完XX县区镇领导交办的各项任务。 2、完成粮油保险面积46696亩，其中高效农业保险面积500亩，生猪保险2468头，并做好理陪工作。 3、新登记注册农民专业合作组织6个，新增社员500人，培植五好合作社典型1个，开展种养业的生产经营。 4、完善农业龙头企业配套并新洽谈菊花加工、秸秆加工个。 5、新增土地流转面积2500亩，新增土地规
2、模经营1500亩，新建土地合作社个。 6、新上一事一议项目11个，自筹资金36万元，已完成4个项目，7个正在建设前期的准备工作。 7、城乡统筹示范村中心村二期工程等各项重点工作按方案有序进行。 8、脱贫攻坚工程新上土桥的万头养猪场、xxx沿线的高效农业个带动项目，进一步落实防止返贫措施，稳固已建-1- 个项目，确保脱贫成果。协助省委、县委工作队做好帮扶项目的论证和实施，已完成xx的菊花、道路铺设、xx的村部配套、xx的电灌站等项目建设，xx的道路铺设、xx的沼气、xx中心村配套等项目正在实施。省定经济薄弱村的9项脱贫攻坚指标按方案实施到位。 9、强化农村财务管理。严格执行县人民政府?关于加强农
3、村财务管理的假设干意见?精神，由经管站代理村集体财务会计核算与监管工作，出台了?xx镇2022年农村经营管理工作实施意见?做到了有章可循。完成了4个省定经济薄弱村265.18万元的偿债对付工作并通过验收。 10、加强培训，提升业务技能。全站工作人员注重自身学习，能够熟练掌握各项农业政策法规和业务操作技能。同时注重实效，加强了对经管站人员、村会计的业务技能培训，使其业务技能水平逐渐提高。半年来，以会代训村会计2次，培训农经人员2次，同时注重对其责任心和各项业务的实际操作技能培训。 主要做法： 一、严格考核，分工明确。年初进行人员、岗位挂钩分工，明确各自职责，定期考核，确保全面完成各项目标任务。
4、二、强化日常财务管理。一是严格按照?会计法?的规定，依法设置了会计账簿，并保证其真实完整；二是健全了管理制度。年初下发了?xx镇2022年农村经营管理工作实 施意见?做到了有章可循。三是标准了票据。严格按照有关规定统一使用了?省集体经济组织内部结算凭证?和?农民负担专用票据?，从源头上标准了村集体经济组织收入、支出；四是严格审查制度。所入账的收、支票据都严格按照制度规定的程序，杜绝不合理、不合规的票据入账；五是充分发挥民主理财小组的监督作用。 三、强化农村承包土地管理。成立了xx镇土地流转效劳中心和xx镇农村土地经营管理纠纷调解委员会，各村也成立了由村支书任主任、村主任任副主任、村会计、局部村
5、民代表为成员的土地流转效劳中心和农村土地经营调解委员会。矛盾纠纷层层化解，做到纠纷不出村、不出镇，每起纠纷村居必须先调解后形成书面意见报镇经管站，镇经管站再处理，确实不能处理的再上报。 四、强化农民负担监管。加强一事一议筹资筹劳监管。严格按照县人民政府?村民一事一议筹资筹劳管理方法?组织村民开展一事一议活动。 五、标准农民专业合作社运行机制。全镇现已建立农民专业合作经济组织45个，新增了6个。积极创立五好合作社建设，标准合作社运行机制，为农业增效和、农民增收达建一个好的平台。 存在问题及原因 一是农民增收的长效机制尚未建立。专业合作社、农民 协会、股份合作组织等农村新型合作经济组织和农业产业化
6、开展过慢，农民的组织化、有序化程度比拟低，一家一户小规模分散经营与大市场、专业化和集约化经营不相适应的矛盾难以解决。农业收入比重仍然占主要地位，工资性收入比重仍然较低，农民自主创业的主动性和积极性还不高，创业能力和水平还有待进一步提高。 二是高效农业开展根底还相对薄弱。农业自然风险、市场风险大，对农业技术的要求比拟高，加上生产周期相对较长，决定了农业将长期处于弱势地位，本地农民开展高效农业的积极还不够高；高效农业开展根底设施建设比拟薄弱，局部水利设施陈旧，年久失修，农田中的机耕路较窄，不利于机械耕作和农产品运输等；高效农业设施标准还比拟低，抵御自然风险的能力不强等。 三是农民专业合作经济组织的作用还没有充分发挥。突出表现在数量少、规模小、实力弱、效劳领域狭窄、效劳内容单一等问题，运行机制不健全，管理不标准，驾驭市场风险能力差等。 第4页 共4页
