1、浅淡领导干部应具备的素质不同的社会角色对人的素质要求是不同的。领导干部担负的是决策、组织、协调和指挥等更重要的社会角色，所以必然要求领导者具有更高的素质。领导干部的能力是其开展领导活动、完成领导任务不可缺少的根本条件和重要保证，它包括领导者对领导规律、领导理论和领导方法的掌握和熟练程度，以及领导者自身的素养、思想方法、实践经验和有关知识与技能的水平等等，及其在领导活动中的综合表现。领导干部的能力是其素质在实际工作中的具体表现，一名干部的素质如何，决定和影响着他的能力水平的上下和发挥。对于一名干部应该具备以下几方面素质和条件一、领导干部应具备四种精神（意识）、八种能力：1、四种精神（意识）。（1
2、）公仆精神。所有领导干部都应时刻牢记全心全意为人民效劳的宗旨，努力实践“三个代表重要思想的要求，坚持做到“情为民所系、权为民所用、利为民所谋。吃苦在前、享受在后，廉洁从政，淡泊名利，保持艰苦奋斗的政治本色。（2）实干精神。“空谈误国、实干兴邦，事业的成功离不开实干，领导干部更应以强烈的事业心和高度的责任感，一心扑在工作上，以单位建设为己任，以事业开展为目标，任劳任怨、踏踏实实，敢于克服困难，真正做到“堂堂正正做人，清清白白为官，踏踏实实做事。（3）自省精神。作为领导干部应具备严于律己的自省精神，从严要求自己，大事不糊涂，小事不马虎，遵守各项党纪政纪规定，防微杜渐。同时力争做到“吾日三省吾身，不
3、断进行自我反思，自我批评。对于自己的缺点和错误，敢于成认，改正；对于别人的批评意见，做到有那么改之，无那么加勉。领导干部要勇于承担责任，切忌推过揽功，有了成绩是自己的，有了问题是别人的。（4）大局意识。要树立大局意识，强化“一盘棋思想。任何一个局部都不能脱离大局而孤立存在，否那么就会成为无源之水、无本之木。因此，我们在处理具体问题时，要善于从大局着眼，把具体事务置于全局背景下运筹，这样才能保证具体工作和全局工作部门开展同社会进步方向一致、运行同步、协调开展。2、八种能力。（1）科学决策能力。决策是领导者的主要职责。面对错综复杂的局面和瞬息万变的形势，领导干部要善于及时作出正确抉择。抉择不及时就
4、会贻误战机，影响事业开展。因此，领导干部要有决策的魄力，通过科学的比较，全面的分析，进行权衡利弊得失，作出正确的决策。尤其是我们质监系统基层局的领导干部，更要善于利用当前对我们相对有利的开展环境，抓住开展机遇，结合各地实际情况，选择正确的开展方向，从而促进质监事业持续健康开展。（2）贯彻执行能力。科级领导要善于贯彻执行国家法律法规和上级局的决议和决定。要把上级的精神和意图根据本部门实际制定行之有效的方案和方案贯彻下去，并做到全面准确，得当有力。（3）组织管理能力。每个单位的工作目标和开展规划都要靠领导组织全员来实施。领导干部要善于把单位的目标同干部职工的实际状况结合起来，统筹兼顾。正确处理各种
5、关系，合理组织各方力量，恰当使用各类人才，实现最终目标，取得良好效果。（4）综合协调能力。作为领导干部，良好的协调能力是不可或缺的。要善于团结各种人，与其合作共事。一方面要有很好的感情因素，善于激发全局干部职工的热情，为着共同的目标团结奋斗，塑造单位强大的战斗力。另一方面要善于社会交往，使各种社会因素都能为本单位的工作开展效劳，为本部门开展创造良好的外部条件。（5）选材用人能力。组织的开展和事业成败的最关键因素都在于人。合理用人，因人施用也是领导干部素质的重要方面。用人得当那么事业兴，用人不当那么事业衰。一方面要善于发现人才，不惟学历、资历，把真正有能力的人放在重要岗位上去，并使其能发挥主观能
6、动性，促进事业开展。另一方面，要善于因人施用。每位干部职工不可能都是人才，但每个人也都有各自的优势。而领导干部就要根据下属各自的特点，把适宜的人放到适宜的岗位。这样才能最大发挥每个人的能力，保障工作顺利开展。（6）处事应变能力。社会在不断的前进，我们所面临的环境也在不断的变化，领导干部不能抱定“以不变应万变的心态去开展工作。因为世上没有一成不变的事物，也不存在一劳永逸的方法，光凭老经验和老方法是无法应付的。必须认真了解新情况，加以分析研究，审时度势，适时调整，争取最正确效果。（7）开拓创新能力。在事业开展的过程中，一味墨守成规是无法取得良好业绩的。如果领导干部仅仅具备“萧规曹随此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。
