1、打钻队工作汇报材料 内部交流资料 打钻队工作汇报材料 打钻队 2023年3月5 日 打钻队工作汇报材料 在矿党政的支持下，打钻队已经成立六个月，我们紧紧围绕矿提出的平安生产目标，杜绝瓦斯超限事故，杜绝轻伤以上事故活动，我队积极组织班子成员和班组长会议，落实平安生产责任制，各班组职工严格按措施进行施工，保证六个月的平安生产。 一、井下施工现状概述 井下现有16台钻机，其中除有三台钻机所在的巷道不具备打钻条件外，其它地点均可以开钻施工。全矿高突工作面防突打钻形势严峻，高突掘进头只能依靠区域措施钻孔掩护下才能正常进尺，所以增加打钻开机率刻不容缓，这也是我队领导班子坚持不懈的管理理念。从本队实际来看，
2、正常出勤的人员只能保持6台正常运转，根据现状我们抓好这六台钻机管理，保证正常运转。现在井下施工地点分别是：中区3002023高抽巷两台钻机施工穿层钻孔，中区戊920230风巷一台钻机施工采面斜交钻孔，己四己 15、162420230机巷一台钻机施工本煤层钻孔，己四己 15、162420230切眼一台钻机施工区域措施钻孔，XX县区戊92122023风巷施工本煤层钻孔。 二、近期各个施工地点打钻抽放分析： 1、中区3002023高抽巷两台钻机每月共施工90个钻孔，成孔率20230%，通过加强现场管理，施工钻孔都能按设计要求穿过三层煤见底板，单孔抽放浓度在30%以上，单孔纯量7-2023l/min。
3、 2、XX县区丁 5、621170机巷从9月份开始进入打钻施工，到目前已经有六个月时间，针对XX县区丁组煤层抽放周期以往掌握的资料有限，利用这次时机，通过对前期施工的钻孔单孔抽放浓度分析，总管抽放负压在80-20230mm汞柱情况下，抽放周期在3-4个月左右。 3、己四己 15、162420230机巷前期在机巷外段施工本煤层钻孔，由于前期已经执行过本煤层钻孔，所以后期只能在原来的钻孔间隙里施工，这样一来就对抽放效果影响最大，一是封孔后容易出现串孔显现象；二是单孔抽放浓度衰减快，抽放周期不稳定，抽放效果一直不明显。我们也采取过多项措施解决遇到的问题，如采用穿层施工，使钻孔由己15煤穿过夹矸进入己
4、16煤层中；提高封孔深度，使封孔前端穿过围岩松动影响范围等措施，但是也很难改变抽放现状。目前钻机在机巷里段施工本煤层钻孔，钻孔间距2m，孔深20230m以上，钻孔抽放浓度普遍在60%以上，单孔抽放纯量20230-150l/min，抽放周期30-40天。 4、中区戊9-20230风巷施工采面斜交钻孔，在风巷共施工34个斜交钻孔，随着采面不断推进，单孔抽放浓度逐步提高到20230%，目前这些钻孔抽放瓦斯量配采面浅孔和本煤层可以满足两台机组发电。取得这些较好的抽放成绩主要得力于封孔，封孔质量管理与钻孔施工质量管理并重，不但要有合格的钻孔，还要有责任心强的封孔队伍，通过几个月的研究，总结出一套适用的封
5、孔工艺，在封孔质量上不断提高，在封孔能力上不断走向成熟。 三、总结近期的工作主要表达在以下几个方面。六项突破、四项稳定、四项提高。 1、六项突破（1）、在-320二三水平联络轨上车场大倾角条件下施工百米岩孔；（2）、在3002023高位巷施工下行穿层钻孔成孔率20230%； （3）、在戊组煤层中杭州4型钻机配三棱钻杆突出70m记录，打到80m左右； （4）、中区20230风巷施工斜交钻孔，全岩，孔深12023m以上，成孔率20230%，封孔成孔率20230%，抽放浓度20230%； （5）、针对围岩受松动圈影响破碎，钻孔成型差，出现塌孔现象无法封孔等问题，采用马丽散固孔提高钻孔成型技术的突破；
6、（6）、钻孔的封孔技术研究与应用； 2、四项稳定 （1）、队伍建设稳定。加强队班子建设，党员干部深入学习矿党政2023年总体要求，深入贯彻落实党的十七届五中全会和集团第一次党代会精神，以科学开展观为统领，以增强领导班子的战斗力、创造力、凝聚力为目的，以开展学习实践科学开展观活动为载体，认真落实我矿平安一号文，以创新企业文化建设，平安管理为根底，扎实有效的推进队伍的思想建设、组织建设、平安文化建设和作风建设，使党员干部全体职工整体素质不断提高，为完成各项工作提供强有力的思想和组织保障。 （2）、平安生产稳定。加强队班子建设，提高班子的凝聚力，要求干部在工作、生活中处处起模范带头作用，树立良好的干
7、部形象，切实落实矿提出的“不平安不生产，努力创造平安条件去生产的平安生产原那么，以带动队各项工作顺利展开。倡导和鼓励职工同习惯性“三违现象作斗争。对于生产中违章指挥、强令职工冒险作业的现象，勇于大胆制止，不断强化对生产现场“人的不平安行为和“物的不平安状态的监督检查，盯紧不放，真正把平安生产中的各项规章制度落实到实处。打钻队成立六个月以来从未出现一起平安事故。（3）、与兄弟单位相处稳定。我队施工的地点多数是在机风两巷，巷道没有移交前就开始打钻施工，经常与掘进队、采煤队共同在一条巷道内施工，他们提出最多的问题就是巷道的文明生产，由于我们打钻的粉尘容易造成沉积，影响巷道的文明环境，所以这是他们一直
8、担忧的问题。我们针对这些问题制定考核管理方法，搞好责任区内文明生产，不留死角、不留后遗症，创立质量标准化工程。从几个月相处来看与基层队关系日渐融洽。 （4）、外围环境稳定。在矿上严峻的防突形势下，我队每月的打钻方案由领导严格审核，制定出合理的打钻方案，每个月在13600m左右，打钻实际完成超方案2023-12%左右。这就给我们一个稳定的空间，把主要精力都能放到钻孔质量上，提高钻孔成孔率。抓好每一个钻孔施工管理，落实费孔责任追究制度。在队班子的协调管理下，各个包机长更是目标一致、目的明确、合理安排，能把队班子精神传达下去，保证每一个钻孔顺利施工。 3、四项提高 （1）、职工素质普遍提高。打钻队成
9、立前期面临的现状。我队有些局部职工长期从事管路安装、巷道维修、巡检测试工种，很少参与矿井防突工作，缺乏较强的防突专业知识，针对这种现状，我们充分利用星期 二、五平安技术学习，学习平安操作规程，钻机的使用与维护，了解新时期成立打钻队伍的意义，并在班组中制订了开钻机传、帮、带活动。利用三个月的时间培训时间要求打钻队全员能操作钻机。强化学习为广阔职工搭建学习、交流、沟通展示才华的平台，围绕局、矿技能大赛，精心组织职工积极准备，认真开展岗位练兵活动，使职工的学习积极性普遍提高。 （2）、职工操作技能普遍提高。202223年集团公司举办的技能大赛上，我队参赛的三名选手全部进入前五名的好成绩。 （3）、防
10、瓦斯超限能力提高。2月份2420230钻机进入机巷里段施工，由于前期煤层没有打钻释放应力，所以煤层瓦斯压力大，给施工造成一定难度，探头离钻机较近，施工中即要保证向前钻进，又要保证不能造成瓦斯超限，我们上齐防瓦斯超限设施，使用孔口收集器，并与抽放管路相连接，利用管道的负压将瓦斯抽走，有效地解决打钻过程中瓦斯大、喷孔造成局部瓦斯积聚的现象。尽管这些设施给施工造成不便，施工进度慢，但是根据遇到的困难，孟志强抓好班组管理，标准劳动纪律，抓住工时利用，尽可能利用有限的工作时间，稳扎稳打，完成一个个百米钻孔。 （4）、治理瓦斯理念提高。牢固树立“没有抽不出的瓦斯，只有打不进的钻孔的瓦斯治理理念，把这个理念贯彻到每位职工心中，提高职工认识，只要所施工的钻孔出现抽放浓度低就是钻孔质量差的原因，不存在其它客观原因，要求在施工中保证钻孔按设计要求施工，终孔控制在有效层位，不能出现钻屑堵住钻孔的现象，提高钻孔的抽放率。我们有信心做好瓦斯治理工作，提高钻孔质量，保证封孔质量，提高瓦斯抽放量。 2023年对于建队不久的打钻队是充满机遇的一年，各项工作指标还有待不断提高，新的工作思路有待不断摸索，确实做好打钻工作，真正树立效劳一线的思想，为矿平安生产做出了应有的奉献。 打钻队2023年3月5日
