1、平安警钟要敲到节骨眼上 细阅电力平安生产汇编警钟长鸣一书，心情十分的沉重。一个个触目惊心的事故案例让人深思、痛惜，透过字里行间，仿佛看到了一幕幕血与泪的场景就在眼前，使我更加深切地体会到事故猛于虎的道理。电力系统平安生产天天讲，月月抓，事故为什么随着电力工业的开展，远离不了我们呢。事实上，任何一个事故的发生都离不开“三违，它们是事故滋生的土壤。而思想麻痹那么是土壤的肥料。我们只要想方设法让这块土地尽可能的贫脊，事故就会难以生成。所以说消灭事故的第一要素就是要消除人们思想上的麻痹。而警钟长鸣那么是有效方法之一。让警钟长鸣说起来容易，但真正敲好，敲到节骨眼上，使警钟响的深远，响得震聋发馈，响得心有
2、余悸那么是一件很不容易的事。这就需要我们的敲钟之人，也就是企业专职平安管理人员，在敲钟上要讲究方式，追求创新。 编印系统化、专业化的事故案例。要摸透人们思想上易造成麻痹的薄弱环节，敲到点子上面，使之更具有针对性。建国以来，电力系统各类事故，可以说几乎编及各个专业。各单位平安监督部门，应该花大力气，下真功夫，加以收集整理，按企业特点和各专业分门别类编印成册，专业性强的事故案例，更利于职工吸取经验教训。同时以函或座谈会等多种形式向职工家属强调经常性学习该书对确保其家庭的美满幸福具有不可或缺的意义。这样在企业有平安学习日学习，在家由家属催促学习或共同学习，使个中案例警钟时时在耳边敲响。 发挥企业文化
3、的“敲钟作用。班组是企业的细胞，是企业最根本的生产单元，也是企业中事故最直接、最容易发生之地。我们在注重用规章制度标准职工行为的同时，更要注意发挥企业独特的平安文化在平安管理中的作用。如将家庭全家福挂进班组园地。让班组充满家庭的温磬，亲人的亲情。每天工作都能看到全家福，家庭的责任感会油然而生，工作中就会多一份小心。在工作场所悬挂具有通俗语言，充满关爱的提醒牌。提醒牌的内容要抓住职工的“心。少一些命令式，多一些大白话，会让职工有一种善意、平等、朋友式提醒的味道，心理上更乐于接受。 编写平安规程，操作规程等规章制度的企业版。现有的平安规程是电力系统统一编写，操作规章也是借鉴其它单位的成功经验编写出
4、来的，它们对制止违章，确保电力平安生产确实起到了很大的作用。但是，我们只注意到硬性规定职工不准这样那样去做，而缺少为什么不准这样那样做的分析，以及这样做可能带来的严重后果方面的分析，解释。如安规规定：不准戴手套抡大锤等一些条款。很多职工只知其然而不知所以然。我们企业的平安管理部门有责任，有义务让职工晓得个所以然。不妨编写出安规的企业版本来。逐款逐条地编出为什么这样规定，不这样去做可能会产生什后果。让职工对每一条每一款理解得更透彻，执行得更心服口服，更理直气壮，工作中更有如履薄冰之感。 警钟长鸣要有前詹性、预见性。通常所说的警钟长鸣一般是将已经发生的事故案例整理出来，供职工学习讨论，吸取经验教训，这对于制止同类事故的发生具有很强的现实教育意义。但是，要做到真正的警钟长鸣，不能仅局于此，必须对各专业岗位，各岗位在工作过程中可能遇到的事故，组织职工积极展开预想，毕竟随着电力生产的开展，新的问题、新的原因诱发的新的事故层出不穷。对预想出来的事故要及时进组织专业人员进行分析，筛选。对有价值的事故预想，研究相应出预防对策，编印成书，让职工在预防中预想，预想中预防，既提高了职工反事故能力，又不失为变被动力为主动的让职工警钟长鸣的好方法。 第3页 共3页
