1、创新工作机制强化能力建设 今年以来，XX县区认真贯彻落实关于以公正正派为重点进一步加强组织部门自身建设的意见精神，紧紧抓住稳固“树组工干部形象集中学教活动成果和开展保持共产党员先进性教育活动的契机，着眼于锻造一支“工作出色、作风最正、纪律严明的党建工作“施工队，以创新工作机制为突破口，不断加强组工干部能力建设，取得了显著成效，为全县经济和社会开展提供了坚强的组织保证。 一、创新教育机制，提高实践能力 要做好组织工作，坚持公正正派的要求，既要有良好的思想政治素质，更要有过硬的本领。我们按照“政治上靠得住、工作上有本领、作风上过得硬的要求，在部机关开展了“争创学习型机关、争做学习型干部活动，提出“
2、团队学习、创新学习、终身学习的理念，全方位、多途径提高组工干部素质，提高实践能力。一是创新形式“充电。坚持将理论武装与实践锻炼相结合，探索了分散自学、请人讲学、科室帮学、集中议学等学习方式，实行单周一次业务讲座，双周一次集中学习，半月一次工作汇谈、季度开展学习评议、年终进行专项考核，专项表彰学习先进科室和个人。同时，采取送上去挂职、派出去学习、沉下去调研等方式为组工干部“充电，今年选派了2名干部到省、市委组织部跟班学习，实现了素质有提高、学习有专长、业务有专攻的学习目标。二是下派基层“蹲点。针对年轻干部工作经历单一、对基层工作不熟悉的实际，安排干部轮流到乡镇、村、社区进行为期3个周的蹲点调研，
3、分别就特定专题撰写调研文章。8月初，又选派了7名组工干部到社区任党总支第一书记，任职时间一年，负责催促指导所驻社区开展先进性教育活动，不断探索社区党建工作的新规律。三是搭建载体“三联。为加强机关干部与基层党组织和党员群众的联系，不断锤炼机关干部作风，开展了以“部领导联乡镇、科室联村、干部联户为主要内容的“三联活动，组织全体干部与乡镇、村党组织、需要帮扶的困难户建立长期联系，定期参加联系点活动，采取有效措施帮扶困难户脱贫致富。通过建立组工干部实践锻炼制度，拓宽能力培养途径，使组工干部在实践中丰富了阅历，增长了才干，树立了良好形象。 二、创新鼓励机制，培养创新能力 在新形势下党的组织工作面临许多新
4、情况、新问题、新挑战，迫切需要广阔组工干部要以创新的精神和理念去适应形势的变化，不断开拓新领域，探索新途径，创造新经验。因此，我们以开展“三比（比能力、比奉献、比作风）活动为载体，以“三个标准化为保障，制定了推进组织工作创新的意见，努力培养组工干部的创新能力。一是目标管理标准化。推行重点工作、特色工作等创新性工作目标管理责任制，确保干部有调研课题、科室有创新工程、全局工作有特色亮点。年初根据上级要求及全县工作大局，制定年度重、难点工作一览表，根据业务分工和干部岗位职责确定责任人、任务目标及完成时限。通过具体标准的工作目标，让每个干部明确努力创新的方向，既便于跟踪工作进度，又有利于提高工作效率。
5、二是考核评价标准化。制定了组织部工作人员工作考核方法，明确了考核的原那么、对象、内容、方法、评价依据及标准等，重点考核创新工作绩效。平时坚持共性目标、职能职责目标跟踪督查，岁末结合民主测评、领导评价综合评出优秀、称职、不称职等次，并将考评结果作为干部晋级晋职的重要依据。三是奖惩鼓励标准化。为确保重点创新工作的落实，加大了考核结果的运用力度。设立了“创新奖，对当年创新工作绩效突出的科室和个人给予一定的经济奖励。同时，在实行奖优惩劣的根底上实行“末位淘汰制，鼓励干部“争名进位。规定当年评为优秀的给予表彰，连续两年考核为优秀的，优先向县委推荐使用；在称职等次得分当年排在末三位的，给予其“黄牌警告；连
6、续两年排在末三位的，调离组织部；被评为不称职的，当年调离，所在科室负责人和分管领导承担连带责任。鼓励机制的建立，有效地激发了组工干部的工作热情和创新意识，推动了组织工作整体水平的提高，形成了如“党员先进性明白卡活动、流动党员教育管理、乡镇党委适应性建设、干部培训和监督等一批特色亮点，受到了省、市委组织部的关注和肯定。 三、创新监督机制，增强自律能力 建立科学的监督机制，是组工干部长期做到公正正派、树立良好形象的重要保证。我们坚持教育与惩戒并重、自律与他律结合，不断增强组工干部的自律能力。一是真情关心。坚持“三个留人的要求，经常性地开展交心谈心活动、部领导家访活动、组工干部家属联谊活动等，努力营
7、造温暖、和谐、竞争、友爱的工作环境。切实关心组工干部的工作、生活困难，最大程度地满足组工干部的正当要求，用亲情、友情、同志情帮助组工干部及时调整心态，增进心理健康，努力保持平和的心情、宽容的心胸、自信的心境、进取的心态和廉洁的心志。二是及时诫勉。建立了谈话诫勉制度，实行“五必谈，即干部执行考察工作等重要任务前必谈，干部受到表彰奖励或遇到挫折时必谈，群众对干部有反映和议论时必谈，干部遇有生病住院、婚丧嫁取等重大事情时必谈，干部配偶、子女和亲属有违法乱纪行为时必谈。通过早打招呼、及时提醒、严格要求，增强了干部的自律意识。三是形成监督体系。积极拓宽外界对组织工作监督的层面，形成全方位、多层次、强有力的监督体系，确保了监督效果。坚持组织人事干部评议组织工作制度。明确部内全体干部、各乡镇组织委员、县直局级单位政工干部为监督主体，县委组织部每半年召开一次评议会议，开门纳谏，认真整改。坚持组工干部对公正正派情况定期搜集制度。每个月深入基层一次，听取基层组织和群众呼声，广泛集中民智，充分反映民意，不断提高组织工作效益。坚持社会评价制度。聘请了20名部风监督员，及时发现新情况，解决新问题，树立了组织部门良好的社会形象。
