1、开展我为公司献一策活动实施方案 扎实推进公司开展的“标准管理效劳提升年活动，力求活动取得实效，着力在理思路、寻差距、找问题、提建议上下功夫，切实发挥全体员工当家作主的主人翁意识和主力军作用，充分调发开工的积极性和参与性，提高企业整体生产运行和管理水平，公司决定开展“我为公司献一策活动。具体方案如下： 一、指导思想 开展“我为公司献一策活动着力转变不适应、不符合公司要求的思想观念，着力解决影响和制约公司开展的突出问题，着力构建有利于公司开展的体制机制，坚持倾听民意，集中民智，问计于民，问策于民，充分调动全体员工建言献策的积极性，全面推进公司各项工作顺利开展，再上新台阶。 二、活动要求 一是统一思
2、想、消除顾虑。公司开展这次活动，目的是为了倾听员工真实心声，对员工提出的意见与建议严格保密，决不对外泄露。广阔员工要消除思想顾虑、畅所欲言、大胆建言献策。 二是认真填写征求意见卡。各热源厂、各部负责人要提高认识，认真组织，切实开展好这项活动。每位员工要立足岗位、开拓视野、提出建议。如需单独就某个具体方面提出问题与建议，可以附带以书面形式说明。 三是开展“我为公司献一策活动重点聚焦规章制度、人员管理、机构设置、工程建设、能耗管理及使用、物资采购、增容费收取、采暖费收取、维修效劳、稽查监督等方面。 四是活动第一阶段截止时间为2023年2023月20日，同时鼓励广阔员工随时提出有价值的建议。广阔员工将建言献策、合理化建议征集卡，统一交部门收集或直接投入公司设置的意见和建议收集箱内。行政管理部将及时开箱收集整理有关意见和建议。 第2页 共2页
