1、干训部学院党委的竞聘演讲稿 尊敬的各位领导大家好： 我竞聘的职位是干训部。 首先，我感谢院党委进行这次人事制度改革给们创造了竞聘的时机，也感谢各位领导对我申请竞聘的时机，也感谢各位领导对我申请竞聘给予的鼓励和支持。 一、主要工作经历 我于（受教育经历）。 年毕业后，分配到工作，主要负责（此处写工作的经历），以上是我的主要工作经历。 二、主要工作业绩 我于（取得的工作成绩）。 三、上岗后的工作设想： 1、按照国家、省有关部门对干训工作的要求，支持干训工作效劳于素质教育、效劳于根底教育的改革与开展的原那么，做好十五期间干训工作。 2、强化效劳意识，提高效劳质量。 干训部是校长之家。干训工作的核心是
2、效劳，要努力为校长学习工作、生活我创造一些方便条件，通过自身和部门同志的努力树立良好的“窗口形象，同时要细化岗位职责，标准工作程序，健全规章制度，努力实现管理的科学化，提高效劳质量。 3、做好组织协调 组织协调是干训工作的重要特点，要强化协调配合，另外要搞好省、市、县三级干训部门之间的联系以及与学员所在学校的句通与联系把省、市教委及省市学院的省县决议、决定落到实处，做到上情下达，同时要及时检查、指导各县（区）的小学校长培训工作，及时把学员的意见手建议反响给主管领导，做到下情上知。 4、改革培训模式 培训模式直接影响到培训的质量，鉴于校长培训班培训的目标和课程设置要求难度大，又考虑到校长工作的实际，我认为十五期间应积极尝试以下培训模式： （1）问题引探教学法： 校长培训班的理论课程的证明授时间是十分有限的，要到达好的理论教学效果，最好采取问题引探教学，即先由教师或学员提出假设干当前教育管理改革的热点问题，专家进行探讨和争论，然后由教师从理论层面上进行概括性分析，变一言堂和满堂灌为群言堂和启发式。 （2）课题研究指导培训法 即以课题研究为主的导师指导下的研修培训方法，由专、兼职学科专家组成导师组，围绕当前教育改革发 您正在阅读干训部学院党委的竞聘演讲稿 第3页 共3页
