1、消防应急预案演练登记记录 一，预案名称：消防应急预案 二，演练地点：桔祥天酒店停车场 三，组织单位：灵光寺旅游管理处 四，总指挥：管理处陈主任，工程部李经理 五，演练时间：xx年6月5日 六，参加部门和人员：旅游管理处各部门人员，共计100人左右 七，演练类别：实际演练桌面演练提问讨论式演练全部预案局部预案 八，实际演练内容：灭火器使用，初期火灾扑灭 九，物资准备和人员培训情况： 1，8kg干粉灭火器8台，25kg二氧化碳灭火器2台（借用）;消防桶20个，消防钩2只;警报器一只，扩音器一部. 2，进入现场前由平安员讲解灭火器使用要领和个人平安防护要求. 3，演练过程描述：利用2只废汽油桶，中间
2、剖开后分为4段，分别参加柴油10kg，另外准备100kg编织袋8只，装满泥土后放置在油桶周围.同时点燃4只油桶，拉响警报器，人员从周围200m处跑向着火点，在100m处取得灭火器和抢险器材，25kg灭火器两人使用，其他一人使用，人员自动抢占上风口，进行灭火和抢险. 4，人员分工：各部门指定1人，各工段指定4人进行灭火，其他人员抢救物资和现场警戒. 预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行执行过程不够顺利明显不适宜 5，充分性：完全满足应急要求根本满足，需要完善不充分，必须修改 6，演练效果评审人员到位情况迅速准确根本按时到位个别人员不到位重点部位人员不到位职责明确，操作熟练职责明确，操作不够熟
3、练职责不明，操作不熟练 7，物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效现场准备不充分现场物资严重缺乏 8，个人防护：全部人员防护到位个别人员防护不到位大局部人员防护不到位 9，协调组织情况（1）整体组织：准确，高效协调根本顺利，能满足要求效率低，有待改进;（2）抢险组分工：合理，高效根本合理，能完成任务效率低，没有完成任务 10，实战效果评价到达预期目标根本到达目的，局部环节有待改进没有到达目标，须重新演练外部支援 11，协作有效性报告上级：报告及时联系不上 12，周边人员撤离配合：按要求配合不配合 13，存在问题和改进措施（1）存在问题：有2人没有穿工作服，有4人灭火时没有在上风口.（2）改进措施：由平安员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门和单位监督学习应急预案和消防相关知识. 总指挥：管理处陈主任评估人：工程部李经理记录人：工程部陈汉发 灵光寺旅游管理处 xx年6月 内容总结
