1、市延伸考核汇报模版 乔河乡经济工作汇报 中共乔河乡委员会 乔河乡人民政府 （2023年2月6日） 乔河乡地处XX县区城北部，全乡辖6个行政村，42个村民小组，1229户5528人，总土地面积135.76平方公里，其中耕地面积7.68万亩。境内山大沟深、梁峁纵横，自然条件异常严酷，是典型的贫困乡。2023年，乡党委、乡政府坚持以科学开展观统领经济社会开展全局，以新农村建设为主线，以工程建设为抓手，统筹兼顾，突出重点，开拓创新，扎实工作，圆满完成了年初确定的各工程标任务。全乡粮食总产达5380吨，人均产粮1950斤，农民人均纯收入到达3371元，比上年净增305元；完成财政收入36万元，职工工资按
2、月足额发放；消化历年债务12万元，没有发生新的财政赤字；按时发放粮食直补、综合价格补贴、退耕还林补助、低保、危房改造等各项惠农资金584万元，兑付率20230%。在全县年终目标管理考核中，我乡荣获综合目标管理二等奖、工程建设三等奖、争取无偿资金奖、财政上台阶奖、肉绒羊产业开发三等奖、沼气能源建设二等奖、企业创办二等奖、党风廉政建设奖、精神文明建设二等奖、社会治安综合治理与维护稳定二等奖、人口和方案生育三等奖，位列全县15个乡镇前5名（政府目标管理奖未开会兑现）。全乡经济开展、民生改善、文化繁荣、社会稳定，城乡一体化建设步伐明显加快，各项社会事业协调开展。总结一年来的工作，主要成效表达在以下几个
3、方面。 一、提速开展抓工程，经济建设取得新进展。2023年，我们把招商引资和建办企业当做头等大事来抓，充分发动社会各方面力量，扩大招商渠道、改善投资环境，共考察论证实施工程28个，投资规模完成8311万元，占任务8000万元的20234%。争取到位无偿资金 -1 三、优化结构抓调整，特色产业开发助增收。按照“调优结构、调强产业、调精产品的思路，遵循连片规模化、种植良种化、管理科学化的要求，全力推进产业开发，扩基地、建龙头、促转化、增收入。药材基地建设，于3月初组织农户前往XX县区首阳、文峰两镇进行了实地考察学习，采用“企业+合作社+农户的运作模式，由银丰医药公司提供种苗、籽种和专用肥料，实行保
4、底价收购，鑫牧专业合作社带动牵头，农民自主参与，在虎洼、张岔、火石沟门三村试种王不留、黄芪、甘草、独活、板蓝根等药材2600亩，喜获丰收，亩均纯收入到达1200元。粮食生产开发，在全乡6村全面推广全膜玉米双垄沟播技术，以“一川（打庆公路沿线川区）“四山（蛇掌湾、打扮山、窨子山、虎洼山）为主，实现川台地、山区梯田地全覆盖。全乡种植全膜玉米812023亩，人均种植到达1.6亩。草畜产业开发，以绒山羊产业化扶贫开发试点工程为依托，对全乡570户工程户建立档案，实行干部包农户责任制，每月一次检查，对羊只繁殖、产绒等进行技术指导，跟踪效劳，户均年收入到达5000元以上，试点工作显著，先后3次为省市领导检
5、查提供观摩点。劳务产业开发，紧紧抓住当前劳务市场看好的有利时机，充分发挥我乡地处城郊的地域优势，强化对劳务输转的组织引导和信息效劳，举办劳务技能培训2023期，培训935人，其中技能培训224人，劳务输出2580人，实现劳务总收入2291万元。 四、深化改革抓效劳，合理配置资源增活力。去年以来，我们把集体林权制度改革和天然可利用草原承包到户工作作为稳定和完善农村根本经营制度、深化农村改革的重点工作来抓。集体林权制度改革，通过强化组织领导、广泛宣传发动、坚持走群众路线，严格按照改革方案，于5月中旬完成颁证工作，参与林改林地面积76339亩，占应改林地总面积的20230%。颁发林权证书1195本。
6、 -3 到98.2，为126户参合农民报销住院费31.43万元。社会养老保险工作全面起步，实现2968人参保，参保率到达91%，收缴养老保险金34.78万元。积极开展疫病预防、妇幼保健及爱国卫生运动，无突发性卫生事件发生。 （三）人口和方案生育工作水平有所提升。在抓好日常管理的根底上，以计生专项治理活动为契机，开展以出生漏报为重点的五项清理活动，彻底澄清了计生底子，并通过强化宣传和落实利益导向机制，营造了良好的计生工作气氛，全乡人口出生率控制在12.9以内，计生率到达84.9%，完成四术66例，其中二女结扎5例；兑现二女结扎奖励金2万元，兑现独生子女奖励金6000元，征收社会抚养费6.9万元，
7、计生根底进一步夯实。 （四）社会治安秩序明显好转。坚持以打造平安乔河为目标，积极落实打防控一体化的治安防控措施，实行“四定四包责任制，强化了对石油XX县区的管理，全乡的油区治安有了明显好转。去年以来，先后组织了9次平安生产大检查，确保了年内无平安责任事故、无涉农案件发生，社会和谐稳定，群众安居乐业。 七、想方设法抓改善，干部创业乐业工作全面启动。我们把实施干部创业乐业工程作为调开工作积极性和创造性，锤炼干部意志，加快干部成长的有效措施来抓，不断改善乡镇工作环境和气氛。 （一）实施办公设施改造工程。3年前的乔河乡，65名职工挤在一幢缺乏800平方米的单面办公楼内办公，无水无暖。从202223年开始，我们通过各种渠道，先后筹措争取资金430多万元，新建了综合办公楼和综合文化楼，建筑面积达2160平方米，配套实施了供暖供排水和“四化工程，为“五办一部新购办公桌凳60套，配套了计算机、打印机、复印机等根本设备。同时，投资48万多元，新建了乡党建活动室、行政效劳中心，维修了职工大灶，并及时购 -56- 第5页 共5页
