1、独家原创:科室民主生活会发言稿 尊敬的 朋友： 此篇文章由本站老师独家原创写作，版权归会员所有，普通vip会员无权查看，效劳咨询 ：202325-6698000。 各位领导、同志们，大家好： 近一阶段，在xx正确领导下，在相关科室和同志们的密切配合下，结合学习落实科学开展观，我扎实工作，较好地完成了各项工作任务。 回忆这段时间，我主要做了一下几点工作： 一是充分利用各种形式，广泛开展宣传活动，营造招租声势。 二是加大力度，全面标准招待所、食堂、蓝球场、门面的出租管理，采取有力措施，不断健全和完善出租设施管理制度，严格出租设施审批程序。 三是通过不断学习，努力提高自身素质。结合学习科学开展观活动
2、，努力加强政治学习，不断提高自己的理论水平和政治素养；加强业务学习，定期学习租赁管理的各项业务知识，不断提高自己做好本职工作的能力；加强法律学习。主要是教育自己依法行政，严格按照规定的程序处理业务；加强文明教育。结合自身实际，严格要求自己，严格遵守纪律，全年本人没有发生违法违纪事件。 反思过去的工作，我虽然在出租设施综合管理工作方面进行了一些探索，也取得了一些成绩，但工作刚刚起步，根据“五查找，五对照的要求，要找准抓住制约开展、阻碍开展、危害开展的突出问题： 1、对待租赁工作视野不宽，思想解放不彻底，对外墙广告投放和招租推广不够及时和全面。 2、招租开展思路不清晰，谈判力度不够，方式方法不够成
3、熟。谈判时沟通技巧不多，没有认真想想相应的对策；对客户知根知底不够，没有深入了解客户的背景和投资环境；和客户沟通中，对自己信心缺乏，显得太过于焦虑，让客户抓住了我们的谈判人的内心世界；对待摇摆不定的客户没有采取相应有效的对策，导致没有有效的促成工程。 3、应对金融危机、防范风险、确保租赁工作开展不得力。由于在前期自己对租赁条件没有一个最终的底线和一个准确的市场报价，刚开始给客户报的租金和转让费让局部客户无法接受，加之投资环境不景气，导致很多有投资欲望的客户没有了投资兴趣，从而导致有的出租意向没有落实。 4、在招租和管理方式上因循守旧，缺乏创新，管理滞后，工作进展速度慢，效率低下。 5、党性观念
4、、宗旨意识淡薄，党风建设、个人能力素质及领导水平有待进一步提高。 今后工作中，我要调整工作状态，真正做到全力以赴投入到工作当中，深刻领悟招租技巧，准确有效的运用到招租工作当中去，使自己在招租谈判中显得更加成熟，利用各种有效的方法，完成公司的招租工作，确保全年的工作能如实完成。 第一要加强学习党的十七大精神和科学开展观精神实质，并以此指导我的实践，以提升对招租工作的有效管控和落地上。 第二要按照战略规划，真正把租赁工作的利润增长点找准，增强后续开展的后劲和成长性，要多在谋划开展上下功夫，积极寻求新的经济增长点。 第三要进一步加强管理。要将不同的管理方式，互相贯穿，融合在一起，形成合力；继续加大人才培养力度，保持租赁人才的后续供给。 第四坚持以人为本，科学开展，始终把“人放在第一位，要关心职工生活，努力构建和谐文明企业。 第3页 共3页
