1、向西点军校学执行力读后感 向西点军校学执行力读后感 西点军校至今已有两百多年的历史，它为美国培养出了2位美国总统、4位五星级上将、3700多位将军和无数的商界领袖，是什么造就了西点军校如此的辉煌。经过认真分析，无数专家们得出共同的答案“不逃避、不推诿，全力以赴完成上级交付的任务强大的执行力。 企业经营的成功不可能靠一个人或者几个人的执行，仅仅某些领导具有执行力，或者某些员工具有执行力是远远不够的。在西点军校里有一个广为传诵的悠久传统遇到军官问话，只有四种答复： 1、报告长官，是。 2、报告长官，不是。 3、报告长官，不知道。 4、报告长官，没有任何借口。然而，正是这种苛刻到极致的规定炼就了西点
2、每一个学员强大的执行能力，让全力以赴的执行成为他们一生中深入骨髓的行动。 何谓执行力。执行力是完成目标程度的一种度量。企业员工对执行力的理解根本包括两个层次：（1）对上级布置的工作能够按时，保质保量的完成；（2）在工作成效和工作质量上超越上级期望值完成工作。思想决定一个人的行动，习惯影响一个人的命运，强大团队执行力的打造来源于对团队习惯的塑造和培养。如何提高团队的执行力，无疑就落到了如何培养团队习惯的工作中来，而习惯的塑造主要依靠鼓励的力量。人的能力不同决定了执行力的不同，团队整体执行力主要取决于团队中管理者的执行力。作为企业的基层管理者，肩负着推动整个团队执行的重要使命，良好的团队管理者其自身往往具有非凡的执行力。现实工作中，团队的执行力速度放慢、遇事拖延的根源往往可追溯到管理者的执行力不强或者执行受阻。我们只有像西点学员一样，培养出全力以赴的执行习惯才能在企业中创造出良好的执行力。 第2页 共2页
