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2023年公司年度工作总结2.docx

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资源描述

1、公司年度工作总结范文 第一篇。公司年度工作总结范文今年是机构调整后按股份制运行的第一年,也是公司深化改革,坚持开展的一年,改制后公司面临厂点少、规模小,闲杂人员多,整体素质低,资金短缺,亏损运行的困难局面。一年来,在供水公司党政领导的正确领导下,在业务主管部门的支持帮助下,天茂公司领导班子带着全体干部职工,加强干部和队伍作风建设,扎扎实实地办实事,兢兢业业创市场,努力解决实际问题,班子紧密围绕在提高公司体素质和综合经济效益上下功夫,积极引进人才、资金、技术、建设新工程、新厂点,并利用现有闲置土地,在无资金的条件下积极寻求合作伙伴,创出良好的经济效益。 202x年实现产值xxxx万元,实际利润x

2、xx万元,精神文明建设取得开展,班子团结,职工队伍稳定,思想政治工作扎实,工会、共青团、女工发挥作用,平安生产、综合治理取得优异成绩,到达了全年无事故,无案件的标准,弘扬企业文化,积极参加工会活动,取得篮球女子第二名,男子第四名;排球好第一名,男子第三名的优异成绩,天茂公司干部职工开拓创新闯市场,脚踏实地地干工作,呈现出积极进取,勇于向上的好势头。 一、根本情况 : 1、现有职工xxx人,其中全民职工xxx人,集体职工xxx人,市场化就业职工人,男职工xxx,女职工xxx人,。 2、机关管理情况。经理办x人,经营部x人,财务x人,合计xx人。 3、厂点情况。公司所属厂点x个,其中法人厂点x个,

3、即xx公司、xx公司、x工厂、加油站、xx化工厂,x,承包租赁厂点有x个,即xxxx厂、xx厂、大酒店,工程组一个。 二、1-12月份经营情况(略)单位:万元 单位名称经营收入本钱税金管理费用帐面利润 三、主要工作: 1、以扭亏为盈为重点,党政领导班子深入厂点,摸情况,搞调研,进行认真的市场分析和经营分析,对各厂点落实经营承包指标,加强管理,培养增效能力,提高产品质量和效劳质量,以增收节支为主线,以完成和超额完成任务为目标,开展积极有效的工作,xx站x202x年累计亏损xx万元,今年实行竟标方式,招贤纳才,使管理和市场开拓有新的起色,全年已完成上交利润xx万元,安置职工xx人。 2、利用现有闲

4、置土地,与xxx开发合作,在供水公司党政领导的大力支持下,在董事长、总经理xxx同志精心运作下,成立了清泉新苑房产工程开发部,经过一年的努力,共建xx栋商品楼,现已有销售80%以上。 3、充分利用养殖厂闲置资产场地,引进社会资金和技术,成立了钻采技术效劳工程,主要是套管补贴,安置xx名职工。预计产值xx万元。 4、建安公司投资xx万元,规化厂院,加强管理,提高职工的业余文化生活,如设置了篮球、排球、乒乓球场,在xx公司xxx经理领导下,开拓地方建安工程市场,预计创产值xxx万元。 5、xx厂在招聘厂长xxx同志的带着导下,稳定了职工队伍,做到了厂务公开,控制本钱费用,外闯欢采及特油公司市场,预

5、计年终产值达xxxx万元。 6、平安生产、综合治理工作组织健全,制度完善,对xx站作到每月一次平安检查,其他厂点每季度一次检查,节假日抽查,使平安工作落实到实处,保证了平安生产良好运行。平安工作还经常作到三同时(同时方案、同时实施、同时检查),坚持经常性平安教育,提高平安生产的意识,实现了全年平安生产无事故。 7、加强支部建设,以学习、团结、廉政、务实、创新十字方针,加强学习,提高素质,提高能力,加强制度建设,增强团结,标准经营行为,加强廉政建设,树立党为公,执政为民的良好形象,牢记两个务必、艰苦创业,发挥党员先锋模范作用,带好职工队伍,坚持抓党建从促进生产经营总体目标出发,认真抓好党的组织建

6、设,思想建设和作风建设。坚持支部学习制度,党员三会一课制度,抓好党员、党纪和党风廉政建设,开展党员三优工程创立活动,直一步增强班子的凝聚力和战斗力,广阔党员的先锋模范作用,进一步提高发挥。今年以来,支部开展管理创新增效活动,设立党员责任区4个,设立党员模范岗20个,以党员的模范行为树立党员先锋形象,评选优秀共产党员3名。党员转正1名,开展新党员1名。 8、深入细致的思想政治工作,发挥工会、共青团、女工组织的作用,维护职工的合法权利和利益,使职工队伍保持稳定,今年市场萎缩,资金短缺,经营困难,年初伊始,党政班子从形势任务入手,教育职工转观念,求生存,谋开展,认清形势,明确目标,敢挑重担,脚踏实地

7、,真抓实干,把实现利益和长远利益,结合起来,我们开展了凝聚力工程以抓班子建设为重点,党员队伍建设为主线,经济建设为中心,以开展促稳定,以职工利益为根本,职工的事无小事,关心职工生产、生活,对单位贫困职工给予物质及精神的鼓励,职工周玉芬患病,天茂公司、建安公司、工程部各级领导亲自探望,带去组织的好评,从整治环境入手,改善职工生产工作环境,使职工队伍始终保持稳定,弘扬企业文化,积极开展各项文体活动,振奋职工精神,促进各项工作的顺利进行。 四、存在的问题: 1、管理上与公司要求尚有一定差距。 2、职工的业务素质有待提高。 3、负债过多,资金困难。 五、今后工作: 1、对现有厂点进行科学管理,管理创新

8、、技术创新、效益创新。 2、积极开拓市场,寻求新的经济增长点,大力扶持增工程的开发。 3、党群工作,精神文明建设,在现有根底上,再上新台阶。 第二篇。公司年度工作总结范文xx年对于xxx而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。在xx年度,公司领导层在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕开展经济这一目标,抓机遇、求开展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了一定的成绩。在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持创新从心开始的经营理念,同心同德、真抓实干,切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。 一、狠抓生产,经营业绩不断提高 xx

9、年,公司继续围绕争创勘察设计之精品的经营目标,坚持创造从心开始的经营理念,继续坚持科学开展观,把开展经济作为公司开展的第一要务。一年来,公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩,主要有(详细见附表): 1.xxx施工图设计; 2.xxx施工图设计; 3.xxx施工图设计. 二、完善制度,管理水平不断提高 制度建设是企业开展的重要保证。公司开展至今,一是靠正确的领导和政策,二是靠广阔员工的支持和严格的管理。xx年,公司结合经营管理实际,对管理制度进行了第四次修订,并制订兰州朗青交通科技管理制度汇编,内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内

10、部控制等21项,根本到达了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。 三、注重培训,员工综合素质不断提高 一直以来,公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训,同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上,不仅注重在思想政治方面的学习,同时对于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括:现代企业管理知识、专业根底知识、各门类的技术培训等,对于成绩突出者给予一定的奖励,并由公司报销相应费用。 通过学习培训,有效地提高了广阔员工学习的积极性,使员工的整体素质得到

11、了全面的提升。xx年,公司先后组织员工培训2023人次。目前公司正在开展创新标兵、技术能手和科研小组活动,对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励,这项活动我们也将长期坚持下去,而这样做的目的既鼓励了先进,鞭策了后进,员工的集体荣誉感得到了加强,同时,朗青的形象也得到了弘扬,各项工作都得到了促进。 四、注重企业文化建设,推动朗青健康开展。 企业的文化建设是企业开展的催化剂,更是企业健康开展的根底。xx年,在董事会的正确领导下,公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动,工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动,诸如:

12、组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式,极大地增强了企业的凝聚力,同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好气氛。 xx年我们虽然做了大量的工作,取得了些许的成绩,但在工作中仍然存在着一定的问题。其一,局部员工思想观念依然陈旧,工作主动性不强,缺乏进取精神和竞争意识;其二,由于公司成立时间短,资金积累少,加之局部工程资金未能及时到位,致使公司资金周转困难。 第三篇:公司年度工作总结范文各位领导、各位员工: 大家好。我受公司委托,现将2023年工作做一总结,同时把2023年主要工作思路汇报一下: 对2023年工作

13、的总结 回忆公司一年来的工作,可以用两句话来概括。总的形势是好的,取得了一定的成绩。但同时也暴露出很多的问题和缺乏,需要我们加以改正。 一年来,在公司的领导下,全体干部员工围绕公司年初所制定的目标,同心同德,开拓进取,在大家的共同努力下,我们取得了令人满意的成绩:2x202x年公司共完成产值20230524627.8元,实现销售收入9511420230.8元,利润1758902.86元。同时,化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。化机完成产值1767202329元,创历史新高;农药化工完成11370398元;而顺酐那么一改正去亏损的局面,实现盈利。这一切为我公司的持续健康开

14、展奠定了扎实的根底,这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的,在此,我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意。 回忆和总结一年的工作,主要有以下几个方面: 一、抓住时机,上马顺酐二期工程 我们的顺酐工程在完成一期工程后,由于市场原因,始终处于亏损的局面。因此,我们未能按原方案完成二期工程。但是,从2023年6月份起市场形势发生了根本性好转,顺酐价格一路猛升,顺酐一期开始取得良好效益,于是公司果断决定:抓住当时有利时机,在一期工程不停车的情况下,上马二期工程。 二期工程于8月24日开工兴建,自开工伊始,我们的员工就表现出了极高的工作热情和奉献精神,真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。大家加班加点,毫

15、无怨言,尽管有时已经十分疲劳了,却从无一个人退缩,仍然坚持工作。总之,大家在施工期间的表现是应该肯定的,说明大家能够真正做到和企业心连心。 二、积极进取,圆满完成b级锅炉制造资格证的取证工作 大家知道,我公司原有的锅炉制造资格证为c级,随着市场的不断开展,c级锅炉制造资格己逐渐落后于形势,在剧烈的市场竞争中渐落下风。同时,我公司在技术人员及其资格上以及设备加工方面己满足b级锅炉制造资格的要求。为此,从x202x年5月份起,我们开始全力投入到b级锅炉制造资格的取证工作上来,并于12月16日顺利通过国家特种设备中心审查小组的审查验收,我们的工作主要是: 首先,我们在原来已经建立的完整的质量保证体系的根底上,参照iso9001标准进行了整改,编制了第四版锅炉质量保证手册及其支持性文件、表卡,对产品质量提供了管理上的保证,彻底改观了以往取证、换证工作中的软件过软的局面。 其次,化机全体员工自7月21日起直至12月2023日始终加班奋战,既要完成与客户签订的合同,同时还要在国家取证审查小组到来前完成锅炉试制样品的制造工作。这期间,大家都是争时间、抢进度,毫无

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