1、人口与方案生育目标管理工作总结 2023年人口与方案生育目标管理工作总结 区供销社 （2023年12月25日） 2023年，区供销社认真贯彻上级人口和方案生育法律法规政策，紧紧围绕稳定适度低生育水平、统筹解决人口问题、建设均衡型社会的总目标，进一步增强抓紧抓好人口和方案生育工作的责任感和紧迫感，完善管理和效劳体系，提高人口计生工作水平，促进xx供销合作事业科学开展。现将一年来区社人口和方案生育目标管理工作总结如下： 一、加强组织领导，落实工作责任 一年来，区社将抓好人口计生工作作为重要职责，摆上重要议事日程，确保认识到位、责任到位、措施到位、投入到位。进一步增强做好人口计生工作的自觉性和主动性
2、，努力形成推动人口计生工作的强大合力。区社“一把手xx作为人口计生工作的第一责任人，责无旁贷地承担起亲自抓、负总责的责任。切实加强领导，把计生工作纳入社有企业领导班子年度考核工作目标任务，与社有企业年度考核奖金挂钩，实行“一票否决制，强化管理，狠抓工作落实。区社成立人口和方案生育工作领导小组，坚持一把手亲自抓、负总责，分管领导专门抓，最全面的范文参考写作网站办公室配有兼职人员具体抓，建立健全本系统人口计生工作管理制度。进一步深化人口和方案生育工作与经营业务责任挂钩，定期检查、指导、催促社有 企业履行落实工作职责。区社在年初全区供销工作会议上对人口和方案生育工作进行了详细部暑；年中专门召开人口计
3、生分析督察会，分析督察我区供销社系统人口计生工作情况；年底考核时，作为专项工作进行核实，全年工作根本做到了年初有方案、年中有检查、年末有总结、考核有奖罚。 二、加强舆论引导，提升宣传水平 一年来，区社坚持把宣传教育作为人口计生工作的重点工作来抓，把新型生育文化建设不断推向深入。 一方面，深化舆论引导。区社加强对干部职工人口计生法律法规宣传教育，使方案生育方针政策和法律法规学深入人心，用法律法规推动方案生育工作，努力促进和稳定低生育水平，提高出生人口素质。区社机关全年开展两次人口计生主题学习活动，分别学习了中华人民共和国人口与方案生育法、XX省人口与方案生育条例。在社有企业开展优生“两免（免费婚
4、前医学检查和免费孕前优生检测）宣传，强化出生缺陷干预，提高出生人口素质，统筹解决人口问题，促进社有经济科学开展、和谐开展。 另一方面，加强宣传造势。范文写作利用“5.29计生协会会员活动日、“7.xx世界人口日、“12.4法制宣传日等主题宣传日，针对育龄妇女多、工作稳定性不强等特点，强化人口和方案生育工作的政策宣传，落实责任人，采取发放宣传册、普及避孕常识等扎实有效措施，确保人口和方案生育日常管理工作及时到位，形成了有利于人口计生工作的良好氛 围。同时，深入开展“阳光计生行动和便民维权行动，进一步加大人口计生政务公开和群众计生权益宣传告知力度，标准政务公开的内容和标准，维护群众实行方案生育合法
5、权益。 在此根底上，区社结合自身行业特点，深化人口计生工作力度，积极倡导“三为主方针：即宣传教育为主、避孕措施为主、经常性工作为主，向社有企业说明抓人口和方案生育工作的态度与决心，要求以铁的纪律，毫不手软，把人口和方案生育工作切切实实抓紧抓好，抓出成效，保证供销社系统在人口和方案生育工作上不出问题。 三、范文top20230结合自身实际，注重工作实效 年初，区社同下属基层供销社、社有企业主要负责人签订了2023年人口计生目标管理责任书，将任务层层落实。同时，强调日常性工作制度建设，提高区供销系统人口计生工作水平。 一是坚持月报制度和建档制度。及时掌握社有企业员工结婚、孕育、节育、领证等情况，做
6、到清家底、报实数、办实事，提高人口与计生工作质量。 二是认真做好孕检、环透工作，确保每年进行一至两次检查，统一时间，按时完成。 三是坚持将计生工作责任书的落实情况作为社有企业年终综合考核评比的重要指标，实行方案生育目标管理“一 票否决制。始终坚持做到工作不放松、考核不放松、奖惩不放松，切实把方案生育工作落到实处。 全年系统没有方案外生育及其它违反方案生育政策现象。有条件的社有企业还从关心妇女健康，表达方案生育从优政策出发组织了妇检，深受广阔妇女好评。 回忆一年来区社人口和方案生育工作，我们虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，但与上级要求相比还有一定的距离，有待我们认真总结经验，查找存在问题，争取在新的一年里进一步做好工作。 第4页 共4页
