1、教师进修学校教育工作 2023年全县老师教育工作，坚持围绕县委、县政府提出的“打造邯郸东部次中心城市、建设教育强县总体工作目标，坚持“面对全员、突出骨干、按需施教、分类指导的培训原那么，进一步加大对全县中学校老师培训力度，全面提升全县中学校老师的职业道德水准和教育教学水平。 一、在学校内部管理方面。内强素养，外树形象，实施“1235老师教育进展战略工程。“1是确立一个进展目标：“在稳固和进呈现有成果的根底上，创立市级示范学校；“2是坚持两条腿走路：“完善硬设施，提升软实力；“3是抓住三个突破点：“建立学习型、争辩型、效劳型全县老师培训机构；“5是实施五项措施：“改善教学设备设施，加强教育科研工
2、作，强化老师队伍建设，打造优质培训项目，完善各项规章度。 二、在常规业务工作方面。1、教育技术力量规划培训450人；2、新入职老师按实有人数全员培训；3、连续搞好“送课下乡活动，全年规划完成24节课；4、中学校校长培训规划完成100人；5、应急学科培训规划完成100人；6、中学校骨干老师培训规划完成200人；7、中学校老师全员职务培训规划完成5000人；8、鼓舞老师乐观参与教学争辩，全年发表市级以上论文10篇以上； 三、在重点工作目标方面。依据省、市对县级老师进修学校标准化达标要求，协作建设邯郸东部次中心城市规划，乐观搞好县老师进修学校整体搬迁工作。新校址规划征地20余亩，建成建筑面积7000余平方米，集图书阅览、微机、多媒体教室、音体美专用教室及食宿为一体的全县老师和教育干部培训活动中心，把县老师进修学校打造成功能齐全、省内一流的综合教育培训工作基地。
