1、乡镇党委工作思路 乡镇党委工作思路范例篇一今年以来，镇党委团结和带着全镇人民，认真贯彻落实科学开展观，按照科学开展、注重民生、构建和谐的总体要求，突出生态立镇、工业强镇;全民创业、全面小康的开展思路和工作理念，全力突破工业、提升农业、推动创业，着力彰显生态、改善民生、优化环境，使xx经济社会的新一轮开展取得了良好开局。12023月份，全镇实现gdp3.38亿元，同比增长12%，财政收入1800万元，占年初市下达任务的138%。现将有关工作情况总结如下： 一、狠抓党委班子建设，着力提高班子整体效能 注重把党委班子建设摆在突出位置，重点抓好班子的学风、作风和能力建设，努力进一步增强党委的领导核心作
2、用。 一是加强学风建设。积极建设学习型领导班子，除坚持正常的学习制度外，紧抓践行科学开展观主题教育活动契机，认真抓好班子成员的学习和教育。主题教育活动开展以来，全体班子成员自觉把学习放在首要位置，并努力把学习在实践和思考中加以丰富和深化，有效提升了业务素养和知识水平 二是加强作风建设。领导方式上，注重强化民主。坚决做到凡重大工作决策，坚持执行民主集中制，同时做到努力扩大党内民主，畅通监督渠道;工作方法上，注重强化实践。落实领导干部接访制度，继续推行下访制度，定期开展专题调研交流活动;廉政建设上，注重强化责任。认真执行党风廉政建设责任制，严格落实班子成员工作责任，积极建立、完善相关工作机制。 三
3、是加强能力建设。在今年以来的工作实践中，党委班子审时度势、把握大局，进一步确立了全党抓经济、重点抓工业、关键抓载体、合力抓环境的总体工作思路。班子绝大多数成员都能按分工、分线的要求，锐意进取、尽职尽责，较好地履行了本职工作。 二、紧扣富民强镇目标，有力推进重点经济工作 把培育、建设工业集中区、高效农业园区、湿地风景区三大载体作为推动经济工作的重中之重，通过奋力组织实施，取得了三大主体经济的新突破。 一是招商引资有力推进，工业经济提速增效。坚持以建强创业载体为龙头，充分发挥城郊和能人优势，着力内引外培，通过强化领导、硬化措施、优化效劳和组织实施凤还巢工程，招商引资和重大工程建设取得了新的突破，税
4、源经济得到了进一步的壮大。12023月份完成结转工程6个，开工完工2个，新开工工程3个，引进资金4820万元;完成工业销售收入3.16亿元，占年方案81%;入库税金1715万元，占年方案134%。 二是农业园区启动建设，特色农业加快开展。在稳定开展香葱、金花菜、食用菌、林下草鸡、泥鳅、龙虾等特色产品的同时，从提升形象、培植亮点、做出特色、增加效益出发，努力进一步整合资源，集聚产业，积极筹划建设市级生态高效农业园区，重点实施以葡萄农庄、西瓜园为主体的千亩核心区建设，并初见成效。 三是生态优势日益彰显，景区框架初步形成。徐马荒景区通过狠抓权属变更、生态恢复、路道建设等根底工作，景区大框架初步形成，
5、为下一步承接工程、推动观光旅游业的开展奠定了坚实根底。 三、立足构建和谐社会，统筹经济社会协调开展 注重在组织突破经济工作的同时，同步推进社会事业和人的全面开展。按照建设重点村、优化大环境的思路，推进以北沙、荡朱、陈杨等6个重点村的环境整治工作，继续实施镇区美化绿化和道路拓宽工程，镇容村貌大为改观;扎实开展水环境、公路环境、城郊结合部环境整治工作，人居环境明显改善;完成镇域主干道改造和防汛设施修建工程，实施二次改水和双入户工作;四村同创活动深入开展，债务化解工作全面推开，农村基层组织建设进一步加强;共青、妇联、老干部、人武、民政、村建、人口管理等工作都实现稳中有升、取得明显进步。 总之，今年以
6、来的有关重点工作推进有序、成效明显，但仍然存在一些十分突出的问题，主要是：经济总量还不大，新型工业化水平还不高，高效农业规模化程度仍有待提升，少数村集体经济较为困难，局部干部的工作能力亟待增强，民生需要进一步改善，环境需要进一步优化，党的建设需要进一步加强，等等。对此，我们将在今后的工作中，采取更加有效的措施，切实加以克服和认真解决。 乡镇党委工作思路范例篇二今年以来，zz乡党委在县委、县政府领导下，紧紧围绕县委、县政府提出的农业稳县，环境立县，工业强县三大战略，把开展党员先进性教育内容贯穿于基层组织建设工作的始终，把握工作大局，创新工作思路，狠抓基层组织建设各项任务目标的落实，使农村基层组织
7、建设工作取得了显著成效。培育壮大新的经济增长点，把开展作为第一要务，坚持以经济建设为中心，围绕农民增改为核心。外抓招商引资，内抓启动民资，牢固树立科学的开展观和正确的政绩观，解放思想，攻坚克难，各项工作取得一定成绩。 一、突出重点，多措并举，切实加强村级班子建设。 我们紧紧围绕抓班子、带队伍、强素质、创一流的工作思路，落实两个优化（即优化班子结构、优化干部队伍结构），强化两项创新（即创新工作思路、创新干部考核方式），在精减村组干部，标准议事程序，坚持分类指导的同时，我们以增强效劳意识，塑造高效务实型干部形象为重点，强化干部培训教育，创新干部考核方式，对转变工作作风，塑造干部效劳形象起到了明显的
8、促进作用。一是抓培训教育，提高思想政治素质。围绕三个代表重要思想，保持共产党员先进性教育筹备活动及两个条例教育活动的开展，在精心组织村干部按时参加县上组织的培训活动的同时，我们以乡举办培训班2期，250人次，坚持每月1次的干部政治理论学习，加强干部思想政治教育，提高了各级干部为农效劳的素质。二是抓责任管理，创新考核机制。落实领导干部包企挂工程标管理责任制，乡干部工作考核制，与各村签订经济工作责任状，推行末尾淘汰制。加大各级干部抓工作，促落实的力度。三是抓为农效劳，促进作风转变。我们把为群众效劳作为转变干部作风的切入点来抓，在乡村干部中广泛开展税费改革后，干部如何更好地适应新形势做好工作的大讨论
9、活动，在广阔乡村干部中形成共识，突出表现在三个转变，即由经验型干部向知识型干部转变，由守旧型干部向创新型干部转变，由行政命令型干部向为农效劳型干部转变。通过各项措施的落实，在群众中树立起了干部高效务实的良好作风。 二、创新载体，创新形式，全力实施双培双带工程。 双培双带工程实施以来，我们紧紧围绕两大作用（即党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用），两大目标（培养党员致富带头人和培养致富能人入党），两项重点（提高政治素质和致富能力）的充分发挥和落实，力促党员树立新形象，带头创大业，保持先进性。 第一，注重三个强化，推动双培工程。一是强化党员培训，提升党员素质。今年以来，我们以筹备开展党员先进性教
10、育活动为契机，紧紧围绕保持共产党员先进性，以提高党员政治素质和致富能力为重点，以支部开展党员培训工程，90以上的党员都参加了培训，有效提高了党员的党性、政策水平和致富能力。二是强化党员管理，保证党员质量。各支部按照党员信誉卡签定要求，不留空白，均进行了签定，并采取定期考核与平时考核相结合等措施，给党员划档定格，严格考核兑现。开展党员方面，在坚持标准、严格程序根底上，今年我们把培养的重点放在致富能人中的先进分子这一群体，全乡共培养入党积极分子84名，仅致富能人到达80名，占到95，今年新开展的23名党员中，全部为致富能人。三是强化经营投入，创办示范工程。今年全乡共确定双培双带工程示范工程56个，
11、投入扶持资金达21万元。其中：由乡村组干部领办、自办、帮办、协办工程达51个，乡畜牧站技术员孙树林利用积累资金搭起了肉鸡养殖大棚两个，带着周围20户农民开展养殖肉鸡。土地所所长陈强看见本村农民对肉鸡养殖有兴趣，也回家建了2个大棚带着群众开展肉鸡，有效的推动了中陈村肉事业的开展。 第二，依托三个载体，落实双带目标。围绕农村经济结构调整和农业产业化经营，全乡共建成养殖示范基地6个，种养小区8个，党员先锋工程21项，设立党员责任岗2023个，参加党员561名，占党员总数的90。全乡共建起肉鸡养殖小区16个，新建圈舍近7000间，养殖量占到了总饲养量的75。 第三、立足先进性教育，认真做好各项筹备工作
12、。为切实做好保持共产党员先进性教育各项筹备工作，乡党委本着认清党员先进性教育形势，摸清党员队伍状况，理清保持党员先进性教育思路的原那么，集中组织人力，集中时间精力，重点开展了三个方面的工作。一是摸清党员队伍现状。我们采取座谈讨论，调查了解等方式，先后召开老干部、老党员座谈会，乡村干部座谈会两次，下发调查表202300多份，对全乡党员队伍现状，党员作用发挥情况，党组织阵地建设等方面进行了全面掌握，特别是对全乡的47名流动党员状况进行了全面清理，了解去向，并与当地党组织取得联系，强化流动党员管理。二是营造党员先进性教育的良好气氛。在进行七一庆祝活动的同时，全乡共书写标准较高的党建宣传标语30余条，
13、确定先锋模范作用发挥好，政治党悟高，致富能力强的67户党员户为党建中心户，全乡创立培养党员小康建设示范户12023户。按照八配套要求，健全完善8个村的党员电化教育播放点配套建设，同时，落实新的党员组织关系回执单和介绍信双轨运行制度，理顺党员及其组织关系。通过以上措施的落实，在全乡营造了党员先进性教育的良好舆论环境和气氛，三是确定党员先进性教育的重点措施。归纳起来，就是要突出以下四点：换思维，更新观念，抓源头，改善结构，促教育，提高素质，严把关，整顿队伍。 三、注重实效，党员干部队伍建设得到加强 我们在党员干部队伍建设上，主要落实了四项关键措施： 1、强化教育，加大了班子建设力度。在班子建设上，
14、我们以建设一支政治立场坚决、作风正派、团结协作、素质优良的村党支部班子为重点，定期对党员进行了党员宗旨意识、理想信念教育，以此来提高村党支部一班人的综合素质。今年共举办各类培训班3场次，参加人员420人次，乡上集中3天时间，从三个代表、党务知识、民主法制、科技知识等方面举办了村干部培训班，期间邀请县委组织部的领导XX县区委党校的讲师上了课，深化了学习效果。同时，为了全面提高村干部面向市场、驾驭农村经济的综合能力，不定期安排村干部到外地考察学习。通过学习，拓宽了视野、启迪了思维。在村组干部的管理上，我们以zz乡村干部管理方法为准那么，严格落实村干部坐班制，进一步标准了党支部三会一课制度、党员培养
15、开展制度、党费收缴等制度，使村组干部的管理进一步制度化、科学化、标准化;我们还严格落实民主评议干部制度。今年元月，按照县委关于万名群众评议干部活动的具体安排，在干部评议中做到了有安排、有重点、有措施、有效果、有总结。采取了自下而上的方法，并由包片领导包村干部亲自主持村组干部的评议大会，主要领导亲自主持乡干部和站所职工的评议会议，严格落实了评议程序、评议范围。在评议过程中，我们量化了评议指标，细化了评议方法，严格按照自评、互评、测评、总评等四种方式，广泛开展了评议活动，写出了专题评议报告，对评议情况进行了专题通报。乡、村、组干部和乡属单位及驻乡单位职工全部接受了评议，群众参评率到达95以上。全乡
16、共评出优秀乡干部3名，优秀村组干部20名，其中：村干部8名，组干部12名，分别占村干部和组干部的20和25，且将精神鼓励和物质奖励结合起来，定出了考核在良好等次以上和满意率到达80以上的村组干部可以享受一个月误工补贴的鼓励政策。共评议村班子2023个，评出好班子2个，一般班子7个，差班子1个。对评议后的差班子、群众不满意的干部及时调整处理。针对群众对村班子的25条意见建议，我们重新调整村班子5个，变动村干部7人，其中：新增4人，减少3人。并结合民主生活会议由各领导开展批评和自我批评，且拿出了整改措施，限期整改;对乡村组干部存在的问题，分别召开不同层次的会议进行通报，并提出整改期限和整改措施;对乡属、驻乡单位职工存在的问题，责成相关单位进行通报，限期整改，还对问题较多的两个站所进行了整改评议
