1、创立四好班子工作总结 公司党委二00五年度创立“四好领导班子工作总结 2023年，市政分公司党委积极参与创立“四好领导班子活动，坚持以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，以科学开展观统领企业开展全局，不断加强领导班子自身建设，充分发挥党政班子的凝聚力、战斗力和领导核心作用，圆满完成了年度各项工作目标并取得了突破性进展，实现了公司持续、稳定、健康、和谐开展，为贯彻落实二十冶“十一五规划、促进企业的创新提升式开展做出了自己的奉献。现将“四好领导班 子创立工作总结于后： 一、政治素质好，领导班子核心作用突出。 （一）、加强政治领导，先进性教育取得丰硕成果。公司党委根据党中央、XX省委、中冶集团党工
2、委、建设公司党委的部署，加强对先进性教育活动的领导，经过为时三个多月、三个阶段15个重点环节的工作，全面完成了先进性教育活动的各项任务。通过集中学习教育、开展党员先进性标准大讨论、进行党性分析、召开两级党政领导班子专题组织生活会和民主生活会、针对突出问题制定整改措施、制定整改方案等各个环节的工作，领导班子成员的党性意识和整体素质有了明显提高，党组织的凝聚力和战斗力明显增强，党员工作的积极性、主动性、创造性进一步发挥，党群关系更加密切。做到了学习工作“两不误，两促进，促进了公司各项工作的健康开展。 （二）、加强理论学习，提高领导班子 政治素质。党委中心组坚持理论学习制度，做到了学习方案、时间、内
3、容三落实。全年中心组组织理论学习24次。在三个多月的先进性教育活动中，公司党委班子成员发挥表率作用，积极参加双重组织生活，参加党委中心组和党支部集中学习培训15次，利用业余时间写出学习体会文章和学习小结66篇，手写学习笔记和心得体会文章达2023万多字，在班子成员的带动下，全公司党员学习笔记和心得体会文章达20230多万字。通过先进性教育和政治理论学习，增强了领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识。班子成员实事求是，联系实际，以科学开展观和正确的政绩观指导工作，在公司历史包袱沉重、资金紧张、经济困难的情况下，克服畏难情绪，在专题组织生活会和民主生活会上，进一步统一思想，振奋精神，坚决
4、了马克思主义理想信念，坚决了搞好国有困难企业的信心和决心。 （三）、加强干部培训，适应企业开展 和市场竞争需要。制定了干部培训方案，加强了对各类管理干部、特种作业人员的继续教育和培训。政工部门对党支部书记进行了4次集中培训、2批党校进修；行政管理部门参加造价工程师继续教育7名，质量员培训16名、平安员培训5名，参加西安建筑学院预算员培训班6名，质量工程师继续教育5名，招收录用本科和专科毕业生16名，推荐评审1名高级经济师、1名高级政工师，7名工程师，为12名有工程经理证书的人员更换建造师资格证书；评聘二十冶管理专家3名。完成了上级下达的各项干部培训方案，不断提高了干部队伍的整体素质和管理水平，
5、使干部的能力和素质根本适应公司改革开展的需要。如目前公司工程经营管理人员主要是近两年培训的大学生，经过实践锻炼，这批年轻人已崭露头角，挑起了重担。 （四）、统揽全局，协调各方，发挥政治核心作用。公司党委围绕企业施工经营的中心工作，在抓好党的建设的同时， 充分发挥群众组织特点和优势，支持工会、共青团组织独立自主地开展各种有益活动，群众工作、思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设都取得了较好成绩。党委工作部门开展的“党在我心中，帮困见真情的主题实践活动、以“立足岗位发挥作用为主题，围绕施工工程开展的“党员责任区活动，工会组织开展的民主管理、职业健康、劳动立功竞赛、合理化建议、技术革新、“我为建设
6、节约型施工企业献一计和职工文化体育活动，团委开展的立功竞赛、岗位成才、职业导航、青年志愿者、向党支部推荐优秀团员等活动，都发挥了思想政治工作和精神文明载体的作用，为企业凝聚职工，留住人才、完成企业开展目标提供了智力支持和思想保证。在开展各种形式的劳动竞赛和年终“双文明建设评比中，共评出三等功集体1个；三等功个人16名；先进个人20名。 二、经营业绩好，经营管理水平不断提升。 （一）、年度各项经济技术指标胜利完成 1、全年方案完成营销指标亿元，实际完成亿多元，完成年方案的20230； 2、方案完成施工生产总值亿元，实际完成亿元，完成方案的127； 3、年平均在岗员工346人，劳动生产率为万元/人.年，比去年增长万元/人.年; 4、在岗员工年人均收入万元，比去年人均增加5379元； 5、施工现场平安达标合格率20230，平安生产千人负伤率4； 9、实现利润20230万元。 （二）、营销工作取得较好成绩。为完成年初建设公司下达的亿元施 创立四好班子工作总结
