1、建设局在全区调度会上的讲话 最近，我们按照区委、区政府的统一部署，在全系统深入开展了“比、查、议活动，突出“赶超开展主旋律，切实增强危机感、紧迫感，继续高起点、用重笔推进城建设，切实把“年年有变化、三年见成效、五年大变样目标落到实处，真正让全区人民不断看到新变化，切实增强城竞争力。 在过去的一年中，我们在区委、区政府的正确领导下，城建设工作取得了突破性进展。全年完成城建投资总额x亿元，投资x万元的x路综合改造工程已竣工通车，投资x万元完成了x广场建设主体工程，投资x万元集中实施了3河综合治理三期、3街翻新、XX县区雨污管网改造疏通和南部XX县区雨污管网敷设等根底设施工程，通过旧城改造吸引区外资
2、金x亿元，开发面积x万平方米，完成了xx回迁房建设x万平方米。组建了城管理行政执法局和城管理行政执法大队，集中开展了城环境综合整治活动，城管理秩序明显好转。 在看到成绩的同时，我们深知工作上仍有许多缺乏，与先进县区比、与领导的要求比、与人民群众的期望比，还有较大差距。一是思想不够解放，经营城的手段不够灵活。虽然今年通过x路两侧土地挂牌，解决了x路的改造资金，但是城建资金投入明显缺乏，仍然制约重点工程的推进；二是责任意识不强，管理城的方法不多。重建设轻管理意识较重，造成城管理标准不高，管理不到位。三是居民的城意识和文明意识滞后于城开展，乱摆乱放、乱贴乱画、乱设摊点和各种破坏政公用设施的行为时有发
3、生。四是城体系还不完善，根底设施水平相对较低。集中供热供气等配套设施有待于进一步完善提高。这些问题都需要在新的一年里加大措施，认真解决。 xx年我们将突出赶超开展主题，在继续稳固和完善今年重点工程的根底上，切实增强干事创业的紧迫感和压力感，坚持以大幅度提升城品位和档次为奋斗目标，从四个方面入手抓好今年的工作。 一是以改善城形象为抓手，全面加强城管理执法工作。按照区委、区政府的要求，xx年，将在全区广泛深入地开展“城管理年活动，为开展好活动，专门成立了领导小组，建立了横向到边，竖向到底的城管理责任体系，细化责任，量化指标，加大监督管理力度。重点抓好城管理法规的舆论宣传、马路场的退路进厅、低档无序
4、广告的清理标准、乱搭乱建临危建筑的依法撤除等方面工作，对x路、x路实行严管重治理，创立一个焕然一新、井然有序的城环境。 二是以提高承载功能为目标，加快城根底设施建设步伐。确定了x项根底设施建设工程，总投资额x亿元。方案于明年x前根本全部竣工。主要抓好集中供热、供气工程，南拓区污水管网建设和XX县区工业、生活污水管网清淤，x路拓宽改造，x街、x街等东西横向五条道路改造和绿化美化，以及x区、x工业园、x路两侧绿化工程等根底设施建设。 三是以提升城档次为核心，快速推进房地产业的蓬勃开展。将提升城档次工作的重点放在x路两侧的旧城开发改造工程上，对目前已落实的总投资x亿元的x小区、x广尝x明珠、x实业等x项开发工程，组织力量靠上去全力推进，力争春节前后全部进入施工阶段。 四是主动参与经济开展，实现城资产经营新突破。继续搞好城资产经营，解决城建投资缺乏的问题，从房地产旧城改造的土地置换中，从城公用设施招标、招租中多渠道融资，为城建工程建设提供资金保证。 在做好城建设管理工作的根底上，我们将进一步加大招商引资力度，在招商工程的规模和档次上实现新突破，确保完成区委、区政府下达的招商引资任务，为x经济和社会各项事业的健康开展做出积极的奉献。 第3页 共3页
