1、街道强化平安生产网格化监管职责分工及管理考核方案 下面是我们的小编为大家整理的街道强化平安生产网格化监管职责分工及管理考核方案，请大家参阅。 为全面落实街道平安生产监管责任，积极构建横到边、纵到底、全覆盖、无缝隙的平安生产网格化管理体系，并使体系始终处于有效运行状态，进一步提高平安生产监管的实效性，根据区委、区政府关于明确党委政府及其部门平安生产监督管理职责的规定（x发（xx）x号）文件精神，结合我街道实际，特制定本意见。 一、提高认识，准确把握完善平安生产网格化管理运行机制的指导思想和工作目标 （一）指导思想。坚持科学开展和平安开展，遵循“党政同责、一岗双责、齐抓共管、“行业主管部门直接监管
2、，平安监管部门综合监管，社区属地监管和“属地管理与分级管理相结合，以属地管理为主、“谁主管、谁负责，谁审批、谁负责的原那么，坚决落实“管行业（业务）必须管平安、管生产（经营）必须管平安的要求，牢牢坚守“开展决不能以牺牲人的生命为代价这条红线，通过进一步完善平安生产网格化管理运行机制，促使平安生产监管责任得到层层落实，确保全街道平安生产网格化管理体系始终处于有效运行状态，切实提高全街道平安生产监管的实效性，有效地遏制较大以上事故，预防和减少一般事故。 （二）工作目标。通过完善平安生产网格化管理运行机制，对全街道平安生产网格化管理体系进行平安生产监管责任细分，促使全街道各社区、有关部门认真按照“行
3、业主管部门直接监管，平安监管部门综合监管，社区属地监管和“管行业（业务）必须管平安、管生产（经营）必须管平安的要求，切实履行好各自平安生产监管职责，实现平安生产监管的精细化；加快推进平安生产信息建设，为平安生产网格化管理提供技术支持和决策支持，不断提高整体监管效能，实现平安生产监管的信息化管理。 二、明确职责，进一步完善平安生产网格化管理体系 （一）细化平安生产责任网格划分。全街道平安生产网格划分坚持条块结合的原那么，建立办事处（负有平安监管职责的相关部门）、社区、生产经营单位三级网格。各社区、有关部门也要合理划分确定各个层级的网格，落实到每一家生产经营单位和点位，切实做到工作到人、责任到位、
4、奖惩清楚。 （二）科学、合理进行网格化责任分工。各社区、相关部门要将管辖范围内的每一家生产经营单位和点位的监管责任落实到每位联系领导和具体工作人员身上，确保责任落实横到边、纵到底、全覆盖、无缝隙。在进行网格责任分工时要坚持“谁主管，谁负责、“谁发证，谁负责和“一岗双责的原那么，并结合本社区、本单位的平安生产职责分工开展工作，确保网格责任分工的科学性、合理性。 （三）进一步明确岗位工作职责。街道负责提出党工委、办事处、平安生产分管领导、“一岗双责分管领导、街道安监办及“一岗双责监管部门和社区的平安生产工作职责意见和考评方法，各相关单位要参照街道相关岗位职责自行制定本部门、本社区相关岗位的工作职责
5、。 （四）落实考核奖惩和责任追究。各社区、相关部门要结合各自实际，制定相应的平安生产责任落实奖惩方法，建立鼓励约束机制，对认真履行职责，工作取得较大成绩的单位和个人，要及时予以表扬奖励。对不认真履行职责的要及时提出批评，问题严重的，要采取组织措施，导致事故发生的，依法严格追究责任。 （五）加快推进网格化信息平台建设。各社区、有关部门、相关单位要充分运用网络技术，编制网格化平安管理体系，全面建立网格化管理信息平台系统并正常运行，将辖区内所有监管对象纳入信息平台管理，并进行合理划分，有效整合各类信息资源，使所有信息均可定量、定性并定位到单元网格中。同时建立信息平台的动态管理制度，定期对信息平台进行
6、维护，对各类监管信息进行及时更新，确保信息的时效性和有效性，使信息平台高效运转，充分发挥信息平台在平安监管中的技术支持作用。 三、加强组织领导，严格考核，确保平安生产网格化管理体系有效运行 （一）加强组织领导。强化街道党工委、办事处对平安生产工作的领导。调整以街道办事处主任为组长的平安生产网格化管理工作领导小组，切实加强对平安生产网格化管理工作的组织领导。各社区、有关部门、相关单位也要成立相应的组织机构并且有专人兼职，建立党政主要负责人亲自抓，分管负责人靠上抓，责任人员全面抓落实的工作落实机制，确保本单位网格化管理工作取得实效。 （二）加强综合考评力度。完善平安生产网格化管理考核机制，根据xx街道平安生产网格化管理工作考评方法，每年对各社区、相关部门、单位平安生产网格化管理体系运行情况进行考核，并将考评结果纳入年度考核体系。街道各分管领导、各部门（单位）及各社区年度述职报告应当包含平安生产履职情况。 （三）加强督查和调度。为确保工作成效，街道办事处将定期或不定期的开展工作督查和调度，及时进行情况通报，特别是对工作中的好经验、好做法，要及时进行总结和报道，以便更好地推进网格化管理工作的扎实开展。 第4页 共4页
