1、优质文档在公司务虚会上的发言材料按照着眼公司开展全局，突出问题导向要求，结合XX公司实际，提出2023年工作思路。2023年，XX公司将认真贯彻落实XX公司各项会议精神和工作部署，制定“12345工作思路，转观念、抓重点、夯根底、提效率，不断提高效劳公司、效劳员工的水平，不断提升XX的效率，为XX公司高质量开展奉献XX力量。1. 围绕绕一个中心：落实公司工作会会议精神要求，紧扣中心任务，确保公司党委、公司年度重点任务落地见效。同步深化XX公司根底建设工作，夯根底、补短板、提效率。2. 追求两大目标：高质量、高效率高质量。一是加强研究。加强工作的方案性、预见性和系统性，信息通畅、思路清晰、工作精
2、准，提前做好应急准备，打有准备之仗。二是联合调研。针对局部影响公司开展大局和全局的问题，联合有关部门开展调研，拿出方案措施，为顺利推动实施，打有配合之仗。三是清单管理。及时梳理重点事项，制定周、月、季度工作清单，及时提醒、督办、落实，打有把握之仗。四是务求实效。坚持问题导向和结果导向，把生产保障、生活效劳做出水平、做出质量、做出效果，打有成效之仗。高效率。一是强化执行。增强责任心、提高执行力，做到“件件有落实、事事有回音。二是过程控制。分出轻重缓急，抓住关键节点，及时跟踪了解工作进展，做好汇报、沟通、协调工作，稳扎稳打推动重点工作开展。三是力争出彩。自我加压，坚持高要求、严标准、实作风，确保全
3、年业绩指标顺利完成。3. 推进业务“三性：系统性思考、科学性谋划、标准性运作系统性思考：干什么？面对新形势新任务新要求，主动融入中心、效劳大局，深入思考落实XX公司战略目标深化实施、高效落地的措施和抓手，提升自身综合素养的方法和载体。科学性谋划：怎么干？在吃透上级精神的根底上，按照公司党委、公司部署安排，结合实际、主动作为、提前谋划，制定方案，列出清单，更好发挥作用，打造价值型保障单位。标准性运作：干的怎么样？落实“首问负责制，梳理规章制度，明确责任分工，讲究工作方法，形成流程标准，营造照章办事、有规可依、有据可循浓厚气氛，不断提高工作质量和效率。4. 抓好四个关键抓学习提升：一是提升政策理论
4、，加强党的政策理论学习，深刻领会党的十九届六中全会、党的二十大、习近平总书记对中国石油的系列重要指示批示精神，提高政治站位，学深悟透弄懂；二是认真研究集团公司、XX公司相关制度要求和重要会议精神，指导和标准业务工作开展；三是落实XX公司各项安排部署，切实把领导讲话、重要会议精神领会透、把握准、落实好。抓制度标准：一是严格抓好“第一议题制、请示报告制、民主集中制等制度的落实，推动党的政治建设落到实处。二是对照XX公司规章制度，结合自身实际进一步梳理岗位制度目录集，不断标准工作流程标准。三是结合巡察问题整改，修订完善并严格执行“三重一大决策制度、议事规那么和决策程序，进一步标准工作流程标准，推动业
5、务工作上水平。抓落地见效：一是紧密围绕公司决策部署、重要会议精神，重点关注和年度重点工作任务，定期梳理、及时跟进、强化督办，确保落地落实。二是定期调研走访收集效劳需求、工作建议、业务问题等，梳理后研究整理成工作清单，制定落实措施，确保责任不落空。抓统筹协调：一是加强与XX公司沟通，准确把握公司要求，主动开拓开展空间；二是加强单位、部门之间沟通，形成整体工作合力；三是加强承包商沟通，着力解决相关问题，推动XX顺利完工。4. 聚焦5大重点（1）X管理：一是持续提升X管控能力，围绕平安生产责任清单“照单履职，同时做好消防、燃气、食品平安等平安检查、承包商管理以及职业病防治和员工健康管理。二是坚持把疫
6、情防控作为常态化重点工作，严格落实XX公司各项疫情防控要求，做好疫情防控物资的储藏，抓实、抓细、抓常疫情防控各项措施。（2）维稳信访：一是深入学习贯彻习近平总书记关于加强和改进人民信访工作的重要思想，进一步提升信访人员法治素养、和工作水平。二是落实好冬奥会、党的二十大期间安保防恐升级管控工作要求，维护好公司内部和谐稳定的开展环境。三是确保全年无不稳定群体性事件发生。（3）离退休管理：一是持续做好移交后的效劳工作和衔接补位工作，全方位落实好各项待遇保障。二是认真落实好统筹外费用合理发放，让离退休老同志始终感受到XX公司的关心和温暖。同时不断加强政策宣传，为离退休老同志答疑解惑，切实提高效劳质量。（4）党的建设：一是严格落实党建工作责任制、党风廉政建设责任制、意识形态工作责任制，推进党建“三根本与三基工作有机融合。二是认真落实组织生活会、“三会一课、党员民主评议、谈心谈话、开展党员等制度。三是高度重视意识形态工作，强化思想引领和舆论宣传，牢牢把住舆情管控主阵地。（5）效劳满意度度：一是持续做好中心业务等工作。二是稳固党史学习教育成果，持续推进“我为员工群众办实事工作。三是从现有系统开始整合，实现“一卡通管理。
