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2023年激励别人演讲技巧.docx

上传人:g****t 文档编号:2108940 上传时间:2023-04-25 格式:DOCX 页数:3 大小:14.79KB
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资源描述

1、2023年鼓励别人演讲技巧 一、鼓励团队演说公式 1、表扬团队-公开表扬团队的成果; 2、鼓励团队-讲为了达成目标,你做了些什么?经受了那些磨难。 3、塑造目标与远景-塑造团队目标与个人将来的奇特生活; 4、设定个人目标-设定团队的个人目标 5、我可以帮你做什么-为了达成这个目标,我能关心你做些什么? 6、你现在应当做什么-告知团队成员,他应当做什么? 7、分组-进行团队分组,并形成竞争。有竞争才有动力。 除了在通过这个公式可以鼓励团队,另外还有一些体验式的教育都可以用于团队教育。 今日给大家共享一个关于教练技术的?领袖的风彩?具体教育流程。现在的教育已经是属于很高级别的教育了,属于讲师范畴的

2、教育,有爱好成为讲师或者是企业总裁的可以认真学习下。 目的: 1、让领导管理层真正挑起所带着的团队的责任; 2、从玩耍中深刻感受“责任、认真、细心的精髓,答复以下两个问题:一、为什么员工总是埋怨领导对他的关心和支持不够?莫非是真的吗?二、领导总是委屈为员工做了那么多,为什么就是不被理解? 3、在有效沟通的根底上,提高同事间的合作精神,去除同事、上级、下属等之间的隔膜,多一些理解和认同,做好每件小事情,工作全情投入,认真、负责,一次成功。 4、培育员工的责任感,让全部人为自己负起一个完全责任。树立仆人翁意识,建立“公司就是我的家的气氛,培育“公司的大成功就是每个员工小成就积累的乐观心态。 适合对

3、象:高、中、低层各级员工 时间:13小时 音乐:?有你有我?烛光里的妈妈?父亲和我?谁的错?在你面前好想流泪?失去你?月亮代表我的心?感恩的心? 场地:密封效果好:隔音、隔光 道具:秒表 助教: 、做俯卧撑的示范 、数数 灯光:从亮到暗,暖光为主,最终暗至仅可以看到领袖的背影。共享时微弱光线刚好照在共享者的头部 温度:18度升至22度: 笔记: 1、企业中只要任何一个人的任何一点疏忽大意,都有可能导致企业的全盘失败 2、我们来到这个世界上,不是一个单独的人,而是有很多人在为我们的行为担当着责任的社会人 3、一个对自己负责任的人,也是一个对别人负责任的人 4、公司的大成功就是每个员工小成就积累 5、个人只有通过合作才能成功 流程: 一、AB相互介绍最不留神的一件事情,由此造成的损失 二、小组谈论 1、责任、认真、细心 2、你期望有怎样的领导?你期望有怎样的员工?什么样的员工才是合格的员工? 3、为什么员工总是埋怨领导对他的关心和支持不够? 3

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