1、XX年度安康杯活动方案 2023安康杯竞赛实施方案一 根据XX省总工会等部门关于深入开展“安康杯竞赛活动的通知（浙总工发202241号）精神，关于参加2023年度XX省“安康杯竞赛活动的通知青移联字2023399号文件要求，为进一步推动我公司“安康杯竞赛活动的深入开展，促进企业不断提高平安生产管理水平，增强广阔职工自我保护意识，有效地预防各类重、特大事故的发生，降低伤亡事故的发生率和职业危害的发病率。公司决定参加我省开展的“安康杯竞赛活动。 一、竞赛总体要求和目标 总体要求： 贯彻“平安第一，预防为主的方针，广泛开展以“掌握平安生产知识，争做遵章守纪职工为主题的平安生产知识普及、应用学习活动;
2、认真学习贯彻落实劳动法、工会法、平安生产法、职业病防治法。结合公司实际，进一步深入开展以“十个一（详见附件）为主要内容的平安生产活动，应用各种宣传教育形式，有方案地举办教育培训、平安生产知识竞赛，征文评选、演讲和经验交流等活动，把职工学习平安生产知识与生产实践结合，与实施职工素质工程结合，增强职工的平安生产意识，提高职工防范各类伤害事故的能力，促进公司平安生产，保障广阔员工的身体健康和生命平安。 总体目标： 努力实现“两个提高、三个加强的目标，即。提高企业管理者平安技术和管理水平，提高企业员工平安生产知识水平和自我保护意识;加强企业平安管理，加强工会群众监督，加强平安生产知识培训。力争2023
3、年伤亡事故零发生，重、特大事故得到防止，争创“安康杯先进单位。 二、竞赛主题：参赛对象、重点和考核标准 竞赛主题。掌握平安生产知识，争做遵章守纪员工。 参赛对象。公司各部门、班组。 竞赛重点。平安生产、消防和劳动保护。 考核标准。按“安康杯竞赛企业考核标准实施。 三、建立机构、加强领导 公司成立“安康杯竞赛组织领导小组，负责公司竞赛的组织领导工作。领导小组成员如下： 组长：王明昭（总经理）副组长：蒋涛（副总经理）王毅（副总经理） 成员：白钰（综合部经理）刘文权（市场部经理）耿向德（集团客户部经理）王胜果（客响中心经理）颜世顺（网络部经理）马钰涵（党群部经理）王光瑞（XX县区营业部经理）罗文娟（
4、XX县区营业部经理）吕斌（XX县区营业部经理）苏海先（XX县区营业部经理）杜文环（XX县区营业部经理） 竞赛小组办公室设在综合部，白钰同志任办公室主任，具体负责竞赛的组织部署、检查监督、考核评选、总结推荐工作。各营业部、部门、班组也要相应成立竞赛的领导小组，在公司领导小组的统一领导下，各方面协调配合，精心组织，真正做到认识到位、责任到位、领导到位、措施到位，促进“安康杯活动的深入开展。 四、实施步骤 （一）6月底以前，成立机构，对“安康杯竞赛活动（含“平安生产月和“反三违月活动）进行宣传、发动和部署，使广阔员工明确“安康杯竞赛的目的意义、主题目标、竞赛内容和考核标准，积极投身到活动中去。 （二
5、）7月份，各车间、工段要通过各种形式全面启动“安康杯竞赛活动，并要以开展“平安生产月和“反三违月活动为契机，把竞赛活动推向高潮; （三）8月份，公司组织全员进行平安生产法、海南分公司岗位平安职责知识测试。 （四）9月份，组织“安康杯竞赛活动经验交流，对“安康杯竞赛的先进做法和经验进行宣传和推广。 （五）10月11月份，公司成立检查组对各营业部、部门、班组开展“安康杯竞赛活动情况进行检查、考核、评比，各各营业部、部门、班组要事先做好自查和总结工作。 （六）12月份，在认真检查、评比、考核的根底上，对年度竞赛中涌现出的先进单位授予“安康杯竞赛先进各营业部、部门、班组称号，并给予适当奖励。 五、要求
6、 各营业部、部门、班组要及时按照公司的总体要求，结合实际，具体规划，科学安排，抓好落实。要在积极参加公司组织的系列活动的同时，努力开展各具特色的竞赛活动。 各营业部、部门、班组要通过竞赛活动进一步落实平安生产责任制，加大对日常平安生产监督管理力度，对违反平安生产的行为要严肃制止，对危及平安的重大隐患要限期整改，对事故的查处工作坚决做到“四不放过，同时要建立健全“安康杯竞赛活动的各类记录、台帐和资料，并每阶段向公司竞赛领导小组上报开展竞赛活动的情况，确保“安康杯竞赛活动健康开展。 内容总结（1）各营业部、部门、班组也要相应成立竞赛的领导小组，在公司领导小组的统一领导下，各方面协调配合，精心组织，真正做到认识到位、责任到位、领导到位、措施到位，促进“安康杯活动的深入开展（2）（五）10月11月份，公司成立检查组对各营业部、部门、班组开展“安康杯竞赛活动情况进行检查、考核、评比，各各营业部、部门、班组要事先做好自查和总结工作
