1、新安煤矿平安放心单位创立评比考核方法五篇模版 第一篇：新安煤矿平安放心单位创立评比考核方法新安煤矿平安放心单位创立评比考核方法 为深入贯彻落实国发202323号文件精神，稳步推进“六个重点工作深入开展，加强基层平安自主管理及平安诚信建设，营造平安生产创先争优浓厚气氛，强化平安主体责任落实，进一步提高精细平安管理水平，切实把精细化理念贯穿平安管理全过程，促进矿井平安生产持续健康平稳开展，特制定本方法。 一、组织领导 为保证平安放心单位创立评选工作有效开展，矿成立专门领导小组： 组长：矿长党委书记副组长：各系统副矿长 成员：生产科安检科防突科调度室地测科机电科通风科宣传部企管科劳资科组干部工会团委
2、 领导小组下设考核办公室，安检科长、副科长分别兼办公室正、副主任，负责安排专人组织机电、调度、生产、通风、包队职能科室相关人员，具体开展考核工作。 二、考核评选范围 采掘开一线生产区队、井下辅助区队和地面单位机修厂、选煤厂、水电队等。 三、平安放心单位评比标准 一平安生产领导机构职责清晰明确；健全完善各岗位工种平安生产责任制，本单位平安管理、班组平安建设等各项平安生产规章制度完善、可操作性强；平安放心单位创立职责明确，方法得力，工作开展扎实有效。严格执行各项平安规章制度，班组平安建设相关记录及班前会、干部交接班、平安活动会、三违及事故追查分析、规程措施贯彻学习签字等记录标准齐全。 二提炼总结有
3、符合本单位特色的平安工作理念，人人都有平安格言，并贯穿平安工作全过程；单位平安文化建设气氛浓厚、效果显著。 三互保联保责任体系健全，区队长与班组长、班组长与职工实行逐级联保，班组之间以及班组成员之间结成互保对子，并签订联保互保责任诚信承诺书，共同保障平安生产。 四严格落实“两述两化制度，熟记手指口述与岗位系统描述和平安知识应知应会，认真开展岗位平安预知预想预防预控，标准职工现场操作行为，搞好现场平安确认；坚持集体出入井打旗制度及敬礼报告。 五杜绝轻伤或三级非伤亡及以上事故；杜绝违章作业和违章指挥现象。 六按矿带班规定扎实认真开展领导干部值班、下井带班工作，认真履行带班职责，严格执行带班领导现场
4、交接班制度，标准填写现场交接班记录和带班签到记录。 七认真开展精细化管理考核工作，abc卡运行及品牌、试用员工评选标准有序；现场作业人员及各种平安技术牌板严格按6s、5e标准精细管理。 八严格落实“六个重点各项工作要求，在保证排查质量前提下，按时向安检科提交每天重点平安工作安排，数据可靠，措施得力；职转班长班班向安检科值班室如实汇报现场平安生产状况及采取的平安防范措施；坚持开展周二隐患自查制度，并及时组织整改；加大现场措施落实力度，杜绝无措施或不严格执行措施作业现象，消灭机电运输、水害、一通三防、顶板等重大责任事故隐患；基层单位必须建立本单位隐患整改台帐，对上级部门下达的隐患整改任务及时登记建
5、档，并跟踪落实、整改，未整改结束不得销号。 九建立健全干部职工平安技术培训信息台帐，组织业余平安培训，做到有方案、有落实，记录齐全；严格落实持证上岗制度，各岗位工种持证上岗率达100%。按照要求组织职工参加各类平安技术培训。 十按要求完成每月生产任务、平安质量标准化规划工程并到达规划等级，实现动态达标，消灭不合格工程，积极打造“精品工程。 十一班组长对平安工作要做到班前有布置、班中有检查、班后有验收，及时发现安排人、机、环等方面存在的问题，并抓好落实、做好记录。 十二群监员、青监岗员工作积极，认真填写隐患汇报卡，能够发挥平安带头作用，自身不违章，敢于发现，制止“三违现象。 十三坚持班长及队长月
6、度平安述职制度，班长及队长要实事求是的在每月5日前分别向本单位负责人及安检科汇报上月平安生产工作成绩和存在的缺乏，提出下月平安生产工作努力的方向与打算。 四、评选考核方式与方法 一基层单位制定针对本单位及各班组创立平安放心单位具体方法，并每月3日前认真组织一次自评，评出本单位“最正确班组和“最差班组各1名，并保证奖罚从工资中兑现，安检科监督落实。 二安检科会同有关科室单位，每月5日前组织对基层单位开展一次检查评比，按照评比标准，严格考核计分。最后由安检科负责汇总考核情况，分系统评出矿“最正确平安放心单位、“平安放心单位和“平安不放心单位，除最正确放心和不放心单位外，其它为平安放心单位。同时评出
7、矿“最正确班组和矿“最差班组各1个，“最正确班组不得在不放心单位中产生，有“最差班组的不得评为“最正确平安放心单位。制作红色“最正确平安放心单位锦旗与黄色“平安不放心单位警示旗，每月根据考核结果进行流动。 “最正确平安放心单位当月工资总额中奖励集体10000元，奖励队长、书记各500元；对“平安不放心单位从当月工资总额中扣除平安保证金10000元，扣除队长、书记平安保证金各500元。奖罚随各单位工资逐月进行兑现，安检科、劳资科、组干科共同把关。 三评比结果与基层单位平安第一责任人和相关班组长的职转考核挂钩，对系统“最正确平安放心单位队长奖10分，对系统“平安不放心单位队长扣10分；对矿“最正确
8、班组班长奖20分；对矿“最差班组班长扣20分；假设发现基层单位评比弄虚作假，取消评比资格并直接列为“平安不放心单位。 四凡连续3个月被评为“最差班组的班组长，无论发生事故与否，一律免去班组长职务。 五获得“最正确平安放心单位、“最正确班组称号的单位与个人在参与年度平安生产评先时优先考虑；年度内连续3次被评为“平安不放心单位的，对单位党政负责人分别记工作失职一次，连续2次被评为“平安不放心单位的，对单位党政负责人分别记工作失误一次，并取消集体与党政负责人年终平安评先资格。 六发生重伤二级非伤亡或以上事故取消评选资格，直接按“平安不放心单位扣罚。 七本考核方法与其它平安管理规定一并考核执行。 五、
9、考核评分细那么 一机构制度10分 无平安生产领导机构扣5分；各制定完善岗位工种平安生产责任制扣5分，每缺一个岗位工种扣2分；规章制度不健全、无汇编成册扣5分；平安放心单位创立无实施方法扣5分，无放心单位创立机构扣2分。 二平安理念5分 没有形成纸质的平安理念体系扣5分；平安格言覆盖面达不到100%或职工不熟悉本单位及个人平安理念及格言，每人次扣1分。 三文化支撑5分 无实行互保联保并签订承诺书扣5分；互保联保不到位，承诺书每少签1人次扣1分。手指口述、岗位系统描述及平安预知预想不熟练或不会描述的，每人次扣2分；不坚持出入井打旗排队或敬礼报告，发现1次扣1分。 四平安生产管理50分 1、发生重伤
10、二级非伤亡以上事故直接按“平安不放心单位扣罚，同时执行矿对事故的处理意见；轻伤三级非伤亡扣15分；凡出现“六个事故瓦斯超限、无方案停电停风、电器失爆、甩掉电器保护不用、不认真执行防突和防治水措施，每次扣25分，其中：瓦斯超限1%以上直接按“平安不放心单位扣罚，同时执行矿对事故的处理意见。 2、带班队干现场交接班记录和带班记录填写不标准，发现1次扣5分；不坚持24小时在岗值班每次扣3分。 3、基层单位无建立隐患整改台帐扣10分；对上级下达隐患无登记不及时或无跟踪落实，每少1条或整改不到位扣5分。 4、无运行abc卡或运行不标准扣10分；品牌、试用员工无评选或评选不标准扣5分；没严格按照6s、5e
11、标准对人员及现场各种技术牌板等物件管理的发现1次扣2分。 5、“六个重点不按时上报，1次扣2分；平安重点不突出或遗漏重要平安问题或对现场平安重点未用数据准确描述，每次扣5分；职转班长少向安检科值班室汇报1次扣5分；周二未组织人员下井自查，每次扣3分；现场出现重大责任事故隐患，每条扣6分。 6、未建立平安技术培训信息台帐扣5分；未组织月度业余平安培训扣1分；业余平安培训无方案、无记录扣5分；发现1人无证上岗扣5分。不按要求参加各类培训，每少一人次扣2分。 五现场管理8分 班组长未执行一班三检的每次扣3分；群监员、青监员不填卡每次扣1分；违章1人次扣3分，违章指挥或“严重违章1人次扣5分。 六工作
12、任务5分 没完成当月方案生产任务的扣5分。 七质量标准化10分 未完成规划的标准化工程扣10分；工作面未到达规划等级扣10分；现场文明卫生、质量标准未实现动态达标，每次扣3分。 八工作记录7分 基层单位负责人未按要求开展平安述职或迟报的每次扣5分；述职内容简单、空洞的每次扣2分。各种平安会议，职工无故缺员，每人次扣1分；班组平安建设、五项记录内容没有按要求填写记录的每处扣1分。 六、监督与举报 考核办公室要坚持公平、公正、公开的原那么开展评选工作。同时接受广阔职工群众对评选结果公正性的监督与举报， ：5801 425、5801749。 七、本方法自下发之日起实施 第二篇：煤矿平安质量标准化考核
13、评比奖罚方法煤矿平安质量标准化考核评比奖罚方法 为进一步推进我工区平安质量标准化建设，全面提升现场平安生产管理水平，根据煤矿平安质量标准化标准及考核评级方法及煤矿平安质量标准化标准及考核评级方法实施细那么，结合我工区实际，特制定方法，望认真遵照执行。 一、组织领导组长：区长 副组长：技术副区长生产副区长成员：各打钻班组、巷道主要负责人 二、平安质量标准化单位月度自检及各专业每周督查 一单位月度自检 为确保各专业实现动态达标，工区必须坚持班组平安质量交接验收制度，每月至少组织三次平安质量标准化单位自检，各类原始资料齐全、正规，并分类归并存档，每月组织自检情况要编制单位自检报告，自检报告内容应有以
14、下几项： 1.当月平安质量标准化自检的组织与评定情况，以及当月平安质量达标规划的完成情况。 2.自检中发现的主要问题及落实、整改措施。平安质量问题整改及复查情况。对屡查屡出而又未能很好解决的问题，要认真分析查明原因，制定措施。 3.平安质量达标工作的主要经验、教训。 4.制定下月平安质量标准化具体规划和措施。 5.检查结果汇总后每月底要专人留存，作为平安质量管理制度落实贯彻依据之一。 二各专业组每周督查 各钻机必须坚持每旬至少组织一次平安质量标准化自检，各类原始资料齐全、正规，并分类归存档，每旬组织自检情况要编制自检报告，自检报告内容应有以下几项： 1.对查出的问题拿出整改意见，限期整改，并跟踪上周问题整改情况。 2.及时监督反响未整改的问题，对未按要求整改问题的单位按规定进行考核和处分。 三、平安质量标准化月度考核评级 1.平安质量标准化专业达标是工区全面达标的前提和根底，是实现与上级对口管理所决定的。因此。各钻机组长对本专业的平安质量标准化工作负全责，必须在现有的根底上，提高境界、重新学习、全面规划、上档次、创水平。统筹协调本组的内部工作，认真组织职责范围内的平安质量标准化工作的推进。 2
