1、关于双向挂职干部工作的实施方案 一、任务要求 开展双向挂职工作的主要任务是学习上级机关的好思想、好作风、好做法，利用上级部门所具有的信息配置优势，抢先争取上级对我县工作的指导倾斜，大力争取工程、资金、人才和智力的支持帮助，提高我县对外开放水平，借助双向挂职，增进了解，加深友谊，积累长期合作的人脉资源。通过多渠道多层次的双向挂职实现优势互补，资源共享，弥补干部经历、岗位、阅历、经验等方面的缺乏，在实践中提高干部的能力素质和领导水平，到达优化开展环境，营造科学开展浓厚气氛，推动全县经济又好又快开展的目的。 二、双向挂职的范围和条件 争取中省直部门来我县挂职的干部原那么上为处级以上干部;我县派出的干
2、部原那么为副科级以上干部，大专以上学历，政治素质高，工作责任心强，具有较高的理论政策水平和较强的开拓创新意识，组织协调能力和社会活动能力较强，年龄在40周岁以下，身体健康。根据工作需要和实际情况，争取挂职和派出挂职的干部，只要争取来和派出去能发挥作用，能为我县经济社会开展做出奉献，能使干部得到锻炼，素质得到提高，也可不受职务级别和年龄的限制。 三、挂职数量、任职方式和挂职时间 今年，从中省直部门争取挂职干部3人以上，同时，积极选派1-2名干部到对口中省直部门挂职。双向挂职的单位以经济综合部门为主。 争取挂职干部一般平级任命职务，安排担任挂职单位领导班子副职。根据工作需要和本人条件，可高挂一级职
3、务，也可兼挂任两个单位职务。派出挂职干部，可挂任所在单位助理或助理以上职务，也可跟班学习。争取挂职干部，挂职期一般一年以上，派出挂职干部，期限一般半年以上，具体期限，由挂职双方商定。 四、工作程序 争取和派出的挂职干部，采取统一规划，部门为主，标准任命的方法进行。一是县直各单位在沟通协调根本达成意向后，提出干部挂职方案，也可根据个人和部门等人脉优势确定挂职方案，方案确定后，填写双向挂职干部信息表，报县委组织部。二是县委组织部按照市委组织部的要求汇总情况，对各单位的初步方案，进行梳理平衡，确定我县具体方案，报市委组织部。三是方案确定后各单位与挂职单位联系协商确定挂职干部人选，挂任职务和挂职期限。
4、四是对拟任市委管理干部由市委组织部统一考察，拟任其他市委管理职务，市委组织部协调安排考察。拟XX县区委管理干部的由县委组织部协调考察，报市委组织部备案后，按干部管理权限和任用程序办理任职手续。派出挂职干部的职务任用，由挂职双方按任用程序协商办理。 五、挂职干部的管理 挂职干部按照干部管理权限实行双向管理，由接收单位和派出单位共同负责，以派出单位为主。要健全工作运行机制，引导发挥作用，做到工作上支持，政治上信任，生活上关心，创造宽松的工作条件，最大限度地激发挂职干部的工作热情。派出干部要认真履行岗位职责，充分利用上级部门信息灵通、交往广泛，专业水平较高等优势，积极开展招商引资、人才和智力引进等工
5、作。挂职结束后，要将工作总结，调研报告，挂职体会上报县委。对争取的挂职干部，要关心他们的生活，及时解决工作中遇到的实际困难，为他们创造良好的工作生活环境，最大限度地发挥他们的能量。组织部门定期组织召开座谈会，与挂职干部座谈，加强与挂职干部的交流，让挂职干部安心工作。 六、加强领导 为做好挂职干部工作，县委成立双向挂职干部领导小组，县委主要领导亲自抓，分管领导靠上抓。 各单位要把双向挂职工作列入重要工作日程，充分发挥主观能动性，强化争的意识，树立抢的观念，发动对口部门、业务往来、同乡联谊、上下级关系等各方面的人脉资源，确保完成双向挂职任务。 内容总结（1）关于双向挂职干部工作的实施方案 一、任务要求 开展双向挂职工作的主要任务是学习上级机关的好思想、好作风、好做法，利用上级部门所具有的信息配置优势，抢先争取上级对我县工作的指导倾斜，大力争取工程、资金、人才和智力的支持帮助，提高我县对外开放水平，借助双向挂职，增进了解，加深友谊，积累长期合作的人脉资源（2）双向挂职的单位以经济综合部门为主
