1、长流小学精神文明建设工作领导小组 精神文明、考核小组 为了进一步加强单位精神文明建设，全面落实精神文明建设的各项任务，进一步推动和提升精神文明建设工作，经研究决定，成立新一届精神文明建设领导小组。领导小组成员如下： 组长：成员： 精神文明考核小组主要职责 一、负责建立加强精神文明建设的重要规章制度，并对制度执行情况进行检查； 二、负责审议精神文明建设的年度工作方案； 三、负责精神文明建设重要活动的统一组织实施； 四、负责审议决定对本科室精神文明建设工作责任科室和责任人的表彰、奖励或处分。 领导小组成员责任分工： 组长。对本科室精神文明建设工作负总责。主持精神文明建设重要活动，领导科室成员确保各
2、项工作的落实； 成员。参与研定本科室精神文明建设规划、工作方案及有关活动。结合在本科室的岗位职责，按照本科室工作目标管理责任制的考核指标，做好精神文明建设工作方案的实施和各项任务的完成。 精神文明考核制度 一、坚持“两手抓、两手硬，把两个文明做为统一的奋斗目标，一起部署、一起落实、一起检查；建立健全精神文明建设目标管理责任制，形成严格监管、严格考核、严格奖惩的管理机制。 三、建立健全精神文明建设各项制度和标准，把精神文明建设纳入制度化、标准化、科学化的运行轨道，各项制度要落实到位。 四、做到政治强、业务精、作风硬，认真履行组织、协调、监督的职能。 五、建立精神文明建设保障机制，落实精神文明教育
3、活动阵地建设的投入，确保精神文明建设健康开展。 精神文明分工负责制度 一、建立精神文明建设责任制和分工负责制，明确分工、明确任务、明确责任、明确奖惩。 二、组长总揽精神文明建设的全局工作，搞好总体决策、组织、指挥、落实工作；小组成员负责职责范围内的精神文明建设工作，负责落实。 三、领导小组是精神文明建设领导组织的办事机构，主要负责组织、指导、协调、监督、检查精神文明建设工作，并抓好具体任务的贯彻落实。 精神文明建设会议制度 一、每季度召开1-2次精神文明建设领导小组会议，专题研究精神文明建设工作，及时总结情况，研究决策，制定措施，促进工作有效开展。 二、每年度召开一次精神文明建设工作发动大会，
4、对精神文明建设的任务措施进行全面部署，发动全体人员以饱满的热情积极投入到群众性精神文明建设工作中。 三、精神文明建设工作的检查、调度及情况交流会议每年至少召开二到三次，对重大工作的落实情况，应及时进行检查、调度、通报、交流，不断加压促动，确保工作取得实效。 四、开好精神文明建设表彰大会，对年度工作进行全面总结，对先进典型进行表彰奖励。 精神文明建设奖惩鼓励制度 一、按年度精神文明建设目标管理责任制考核评比结果，对成绩突出的给予表彰奖励；对成效不明显的，并予以通报批评。 二、按照上级规定，对文明职员，在给予精神鼓励和物质奖励的同时，在生产生活等方面给予优先支持、优惠照顾。 四、对精神文明建设中涌现出的先进典型，利用各手段进行大张旗鼓的宣传报道。 第3页 共3页
