1、平安生产是企事业的命根子 文章标题：平安生产是企事业的命根子 平安生产是企业的命根子 平安生产的重要性的讲话 629工伤事故的发生，给我们敲了一记警钟，同时也赋予我们以理性的思考，我们有必要冷静的坐下来思考平安与生产、平安与效益、平安与开展之间的关系，他们之间是相辅相成的，没有平安也就没有生产、没有效益、企业的开展也就无从谈起。 因此、我们要充分认识平安生产的重要性。 一、平安生产对于企业来说是生产顺利进行的前提和效益实现、以及企业开展的根本条件。确保平安生产首要的任务就是用文化的力量影响职工的平安观念、认识和行为，不断提高职工的平安素质，使平安观念深入人心。只有员工的平安观念提高后，才能自觉
2、遵章守纪，按操作规程作业，从而有效预防生产平安事故的发生。职工平安素质的提高，就是不断强化“平安第一的哲学观；“珍视生命的情感观；“预防为主的科学观。使企业员工在潜移默化中接受平安观念，并贯穿于整个生产过程，只有这样才会确保企业平安无事故，产生企业效益的最大化，对于我们皖王来说，平安尤为重要，公司领导一再强调要“平安第一。 二、平安生产是科学开展观的具体实践。平安生产是打造“平安皖王的重要组成局部。企业的开展与平安生产有时会产生矛盾，是片面强调开展还是讲求科学开展，我们必须保持清醒的认识。皖王面粉集团公司，一旦发生平安事故，将影响到企业工商年检，严重时将可能被逐出市场，一旦失去生存条件，这时还
3、谈何开展。因此要牢记“平安第一的宗旨，建立在平安生产根底上的开展才是可持续的开展。 三、平安生产表达“以人为本的理念。平安生产关系到人的生命平安，而我们必须树立人的生命是最可珍贵的思想，干任何事情都要表达人文精神，关爱生命。该配备的必须配备，该做到的必须做到，到出了事情才想到去挽救、补偿，已经晚矣，再多的金钱也不能挽回一条鲜活的生命、或者是一次身心的创伤。 四、平安生产也出效益。各类平安事故的出现，其负面影响有以下几点： 1、要影响生产秩序，正常的生产秩序将被打乱或停顿； 2、要花费抢救或抢修费用，增加无谓的开支； 3、要影响职工队伍稳定，人心不稳，效率低下； 4、要影响企业声誉，一段时间内业
4、务量可能出现萎缩。做到平安生产，就是杜绝上面这些负面影响的出现，从另一个方面保证生产正常有序，提高生产效率，也就保证了企业正常生产经营的效益。 五、实现平安生产是保护职工生命财产平安的迫切需要。生命平安是人最根本的需求。上至国家越来越强调平安生产的重要性，把平安生产提到了落实科学开展观、构建和谐社会和平安开展的新高度，强化平安责任落实、加大对平安生产的监控。最主要的目的，就是保障人的生命财产的平安。所以我们提出，各部门领导干部要以对职工负责的态度，站在企业开展的高度，切实重视平安生产。 六、实现平安生产是保持集团公司管理升级与开展稳定大局的迫切需要。当前，我们最重要的任务就是促进企业管理的升级
5、，牢牢把握当今良好的开展机遇，继续保持良好的开展势头，切实加快开展步伐。只有确保平安生产，才能最大限度地调动和激发职工的创造活力与生活热情；只有确保平安生产，才能营造良好的开展建设环境；只有确保平安生产，才能集中精力抓企业的管理，才能更好地促进企业管理的升级，实现企业的健康快速开展。 七、实现平安生产是塑造良好企业形象的迫切需要。皖王面粉集团虽然防止不了小的工伤事故，但是在面粉行业我们皖王集团的事故率远远低于其他厂家，平安生产在面粉行业一直处于领先水平。做为省级龙头企业，中国面粉行业八强企业，保持良好地平安开展态势，有利于皖王集团企业形象的提升，在现代市场竞争中占据优势。也就意味着我们皖王全体
6、职工必须牢固树立这样的平安意识，大踏步的提升平安生产的水平，严防死守。我们各部门领导干部要以对皖王集团开展负责的态度，站在企业管理转型升级的高度，切实重视平安生产。 我们说企业管理的升级，塑造企业形象，在平安生产方面重在“以预防为主，要实现“平安皖王的目标，下一步就平安生产问题要做到以下几点： 一、要全面落实“三坚持，三强化，再创平安管理新水平。 “三坚持、三强化坚持平安质量标准化建设；坚持科技进步与技术创新；坚持平安高投入；强化平安责任制的落实；强化平安教育培训；强化平安隐患整治。这三个坚持和三个强化，是皖王集团在长期的平安工作中，精心总结和提炼的平安管理根本经验，是皖王集团长期保持平安生产
7、平稳态势，创造面粉行业平安管理水平的珍贵财富。我们要牢牢把握这个根本经验，用这个平安工作的精髓来统领和强化我们的平安工作，实现我们平安管理水平的新提升，确保今年我们皖王集团平安生产与管理升级目标的实现。 二、是要加快制度建设平安生产是企事业的命根子第2页 ，强化责任落实。要抓紧修订和完善各项平安管理、工作职责、责任追究和考核鼓励制度，把“三坚持、三强化的根本经验和集团公司推行的平安战略管理、“三违（违规、违纪、违章操作）人员分类处分等方法有机结合，在构建“本质平安型皖王面粉集团公司这个大框架下很好的融合起来，形成独具皖王集团特色的平安管理模式。 三、是要加强全员培训，提高职工的平安意识和平安技
8、术素质。平安生产，以人为本。人的因素是平安生产中最活泼和最关键的因素。 四、是要狠抓隐患整改。对公司内部但凡有平安隐患的地方进行整改，对于跑、冒、滴、漏现象进行严格的整治，对于长时间的旧电线，该整改的整改，该换的换。 五、是要抓典型，以点促面。典范的力量是无穷的。要通过树立平安工作的好典型，营造比、学、赶、帮、超的良好气氛。要加强平安工作做得好、效果明显的部门和个人的宣传，及时推广他们的经验，号召大家向他们学习，整体提高平安管理水平，促进平安工作再上一个更高的台阶。 平安生产只有开始，没有结束，让我们每天从零做起，工作认真一点，仔细一点，把每天我们平凡的工作做好，就一定能成为创立“平安皖王、“和谐皖王的基石. 平安生产是企事业的命根子来源于网，欢迎阅读平安生产是企事业的命根子。 第5页 共5页
